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1、安全生产动员会讲话稿500 号文件山西省煤矿安全质量标准化标准要求，抓好质量标准化矿井建设，实现岗位达标、本质达标、动态达标。具体做法是：一是推行编码管理。做到 有物必有位，有位必有类，有类必有码 。二是严格检查验收。推行 动态检查、动态达标 模式，每班考核、每周小结、每月评比，根据评比分数扣除质量奖;加大现场动态检查的频次和力度，坚持逐条逐项对照标准，现场检查上尺上线，坚持原则，不走形式，不走过场，严格考核奖惩，做到检查方法新、质量高、作用大、面貌真。三是积极创建精品工程。继续开展精品工程建设，发挥精品工程的典型示范作用，以点带面，促进标准化整体水平的提高。指标细化分解，分解到班组及个人，采
2、取一日一考核，一周一小结，一月一评比，一季一分析的办法，实行材料领用跟班队长签字制，并做到日清月明，钢性考核，并按照制度落实存档，年终总结考核。克服以往发料有人管，使用材料无人管的弊端，提高用料方面的透明度，塑造 精细化班组核算，追求效益最大化 的经营理念，确保安全生产必要投入。五是降低各项辅助费用。结合集团公司 七项制度 规定，制定切实可行的招待费、差旅费、汽车支出、办公日常消费品等各项管理制度，并严格执行。九、继续开展安全文化建设，提升职工安全素质。一是加强安全文化建设，营造良好的安全生产氛围。广泛开展亲情化安全教育，以安全文化讲座、井下安全板报、安全知识竞赛、安全文化长廊、每月一日集中学
3、习等形式，营造良好安全文化氛围，培育员工的责任意识、敬业精神、纪律观念和严细作风。二是抓好人员素质提升教育，全面提高安全意识。主要是在业务管理及操作技能等方面进行素质提升教育和新入矿人员的岗前安全培训。三是认真总结安全管理经验，逐步形成安全工作方法。要固化班前礼仪、井口宣誓、集体升入井制度,继续推广作业现场安全确认、手指口述等先进做法，逐渐形成我矿的安全文化。十、完善安全奖惩机制，严格安全责任追究制度。一是按照法律法规和公司相关规定，完善并落实各职能科队安全第一责任者的安全责任;完善落实机制，坚持管人、管事必须管安全的原则，确保各分管负责人的安全生产责任完全分解和落实。二是实行安全风险全员共担
4、，根据职务、工种的不同，交纳不同数额的安全风险抵押金，严格奖惩兑现。三是严格按照公司安全管理和安全操作 27 条管理红线、公司 三违 处罚条例以及其他公司有关规定进行处罚。四是实施严格的考核。考核必须以法律法规为根据，以制度建设为基础，以考核细则为依据，以实测数据为凭据，明确责任，落实专人负责，加强监督管理，建立有效的激励约束机制，坚持不懈地认真执行，形成落实机制，保障各项安全基础管理工作落实到位。同志们，201X 年，是我们王庄煤业转为生产矿井的第二年，是继续巩固和抓好省一级安全质量标准化矿井建设攻坚之年，也是我矿如何抓紧落实延长矿井服务年限以及3#煤层开采批复的关键之年。在新的一年里，我们要紧紧围绕集团公司的工作部署，深入贯彻落实科学发展观，以安全发展为基础，以安全质量标准化为抓手，以建设省级 安全质量标准化矿井 为目标，开拓创新，奋发图强，凝心聚力，狠抓落实，抢抓机遇，为把王庄煤业建设成为安全高效、创新和谐的质量标准化矿井、为全面完成 201X 年各项任务而努力奋斗!。最后，衷心祝愿在座的各位在新的一年里身体健康、工作顺利、家庭幸福、万事如意。
