《投资人VS创业者,到底该是一种怎样的关系？》由会员分享，可在线阅读，更多相关《投资人VS创业者,到底该是一种怎样的关系？（5页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、 投资人 VS创业者，到底该是一种怎样的关系？投资人和创业者之间，到底应该是怎样一种关系？过往这个话题有很多人谈过，但读下来总有表面和谐，实质依旧是“甲乙方”的感觉。事易时移，如今的创业难度、创业者和投资人群体构成，都已经发生了很大的变化，创与投的关系，早就应该换一个角度看了！古犹太哲人莱维说过一句话：“如果你想帮助一个人脱离淤泥，不要以为站在顶端，伸出援助之手就够了。你应该善始善终，亲身到淤泥里去，然后用一双有力的手抓住他，这样，你和他都将重新从淤泥中获得了新生。”对于创业者而言，早期投资人绝非站在顶端指指点点就够了，有时候，你隔空的无效指点，创业者还不得不腾出时间来“聆听”，对创业者来说，
2、那真是相当痛苦的体验。那么，最爽的创和投的关系是怎样的？我有四招：投人不疑、并驾齐驱、减少噪音、长期投资。第一招：投人不疑一旦决定了投资，就要对这个创业者深信不疑。 口头说相信一个人容易，但做到心里真正相信很难。在我看来，投资人的内心要非常坚定。一经投出，绝不生疑，坚信 TA 就是这个品类里最后的赢家。这就像结婚恋爱。结婚之前的两人，多半处在恋爱的甜蜜期里，我们会多看到对方的好，很容易忽略对方的缺点。早期投资在投资之前，我们会看到这个创始人的潜力，看到这个创始人诸如聪明、韧性或者执着之类的闪光点。而投资之后，一旦项目进入推进流程，也可能会发现这个创业者的有些 Sense可能不够，投资人在一旁看
3、着，感觉不对的时候会替创业干着急，甚至会出现对创业者本身能力的怀疑。而这样的怀疑，恰恰可能会是一些矛盾的开始。要想投人不疑，我们必须要意识到一个现实：所有的早期创业项目都是千疮百孔的。说不投一个项目，可以列出一万个理由，但是一旦决定了投资，就要对这个创业者深信不疑。过去数万年的人类发展史，都是因为简单相信和相互认知，才使得陌生人变的熟悉，发生有效合作。如果投资人跟创业者才沟通三个回合，就丧失了信心，开始寻找替代方案，这样的项目，是无论如何也做不好的。第二招：并驾齐驱不要站在远处指手画脚，而是站在创业者的角度合伙创业。伴随着一个投资项目的 close 之后，投资人和创业者的关系或多或少地会变得微
4、妙。作为项目的掌舵人，创业者有自己的切口和推进节奏，但投资人也有自己的意见和建议。所以，过往很多投资人都在讲“只帮忙，不添乱”，然而，话好讲，事难做。“只帮忙，不添乱”的尺度该如何把控？这是很多投资人，尤其是年轻的投资经理非常头疼的问题。做到这一点非常难，很多投资人的意见多半在创业者的眼里，就变成投资人指手画脚，干涉项目的进度。 如何避免这种尴尬的情况的发生？我的建议是，在项目投资后，投资经理可以把自己的角度稍微调整下，把自己想象成创业公司的一员，甚至是想象成自己一个联合创始人的身份和创业者一起，想象这时候应该做些什么，甚至和他一起办公，一起外出跑跑现场。当投资人自己有切实的感受，接地气之后，
5、未来提的意见和建议会更中肯，给到的资源才能真正雪中送炭。所以，投资人应该是创业者的联合创始人，一定不是甲方。第三招：减少噪音在创业者的信息采集系统里，投资人的声音是比较重要的一种声音。不管投资人说了什么，创业者都会试图听到并且反馈。因此，为了防止出现不必要的信息干扰，投资人的信息输出就要尽量简练、完整、重要和有效。投资人尽量减少无效的信息输出，对于行业内的“八卦”、“趣事”、“知识”、“方法论” 等尽量在去伪存真去粗取精后再传达给创业者，尊重创业者自己的节奏，不要在过程中时不时的打乱、点评、指摘。消除这种噪音，可以让创业者更专注的俯身在自己的事情上。第四招：长期投资长期投资，真正把创业者当做心
6、灵上的 family mr。一般来讲，被投资人选定的创业者无论是他个人还是所做的项目都有很大潜力，即使是创业者是草根状态起步，一无所有起步，只要能找到这种家庭成员之间的信任关系，所谓“相识于微时”。一路创业，一路成长，即使一个项目失败了，但是只要这个创业者还有创业的心和韧劲，总有一天会有所成就。 过去几年涌现出来的很多独角兽企业，都是创业者几经探索后发力的明星项目，如果仔细观察后发现，都有早期投资者不离不弃的身影。反过来，对投资人最可怕的是，之前一路投资，但最后唯一做成的事情你没投。福建黑电餐饮管理有限公司，继承传统养生文化，吸取先进理念为消费者提供物有所值的特色美食。快捷亲切的服务，清洁舒适的环境。公司聚集了有丰富经验的管理人才和从事渔粉制作的一流技术和经营指导、营销策划和管理咨询。保证每一个加盟店的良好运营，黑电美食致力于新派品牌的塑造和文化传播，以技术加盟方式为创业精英搭建致富平台，让投资者以小的投入，获得大的回报，我们将在今后的经营过程中不断开拓和创新，学习国内外一流连锁餐饮机构的管理方法，结合自身的管理经验，将新产品和优质的服务奉献给广大宾客，愿天下人“食全食美”。
