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1、十二五模具行业信息化发展的对策和措施针对十二五模具信息化发展目标，和我国模具企业信息化存在的问题，在现有基础上有必要加强以下几方面的工作，才能使我国模具制造行业的信息化建设健康发展，不断取得新的进步：1、进一步提高对模具企业信息化的认识广大模具企业，特别是企业的领导，应进一步加强对信息化的认识，充分认识信息化建设的重要性和迫切性，要对信息化有正确理解和足够重视。 模具企业信息化是一把手工程，企业主要负责人必须亲自挂帅。 模具企业信息化应总体规划，分步实施，有限目标，效益驱动。 信息化不仅强调计算机硬软件，更强调人、管理、技术之间的集成。 克服以硬件设备为主的投资方式，应硬件、软件并重，选型应遵
2、循“好用、够用、实用”的原则。信息化的核心是信息集成和资源共享，包括 ERP 在内的一切信息系统都是为此服务的工具。特别是小型模具，应避免走入“企业不上 ERP 就不叫信息化”的误区。2、转变传统的、与信息化不相适应的经营管理思想。企业信息化不仅仅是在企业中运用信息技术，更重要的是要对企业经营管理流程进行重组，以建立一套符合信息化要求的经营管理模式。对此问题，许多企业尚缺乏深刻的认识。我国的模具企业大都是中小企业，是从作坊式的企业成长起来的。目前，仍有许多模具企业沿用作坊式的管理方式，在模具交货期、成本、质量等方面存在不少问题。面对激烈的市场竞争，落后的管理模式只能使模具企业中的管理和技术人员
3、疲于奔命，劳而少功。为了使企业信息化取得理想的效果，就必须采用先进的管理模式，严格以工艺和计划指导生产。3、加强企业信息化人才培养，提高企业素质。模具企业应重视对员工进行信息化技术的培训，培养企业自己的信息化人才。只有培养一支高水平的信息化专业人员队伍，才能顺利推进企业的信息化建设进程，保证信息化系统的成功实施与正常运行，使系统不断改进和完善。信息化专业人员队伍，不仅要懂技术，还应懂管理，这样才有利于实现技术与管理的集成。在全国范围内建立高、中、低三级模具信息化人才教育培训网，采取各种优惠政策，促进企业通过多种渠道对职工进行培训，以提高企业和职工的信息化素质。4、争取政府支持，建立模具行业信息
4、化共性技术研发中心。建议国家和地方政府有关部门建立模具发展专项经费，用于模具行业共性技术的开发、研究和创新项目，推进模具行业科技开发和技术攻关工作，组织行业内产学研重点单位成立模具行业信息化共性技术研发中心和公共技术服务平台，为模具企业，特别是模具中小企业，提供信息化技术服务，以迅速提供行业的信息化水平。同时加强信息化应用示范基地的建设，带动地区和行业的信息化发展。5、加强模具行业的国内、国际交流。在模具行业协会的组织下，广泛组织开展各种国内和国际信息化技术交流与合作。向国内外同行学习信息化成功经验，谋求企业信息化发展之道，共同推进模具企业的信息化建设，促进企业上水平、上新台阶。苏州微缔软件股
5、份有限公司专门针对中国模具制造、机械装备、精密机械电子零部件、电子电器以及医药化工等制造行业研究设计开发企业管理软件。系统以制造执行系统 MES 为核心架构，集成 ERP、SCM、CRM、PDM、CAPP、APS等国内外许多先进管理理念和方法，包含模具管理软件、模具生产管理软件、模具企业管理软件、生产管理软件、企业生产管理软件、MES 生产管理软件、MES 系统、注塑生产管理软件、压铸生产管理软件、冲压生产管理软件。采用先进的 B/S 系统架构，设计开发并形成 MES-M 系列和 MES-V 系列二大管理系统。总部设立于苏州吴中科技园区，并在西安高新区设立研发中心，在台州、重庆、武汉、济南、西安、滁州等地设立办事机构，并与众多软件代理公司结成战略合作伙伴关系，实现本地化推广应用服务。公司网站：
