区供销社年上半年工作总结0

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1、区供销社年上半年工作总结65号和金府办发【201X】4 号文件精神,及时制定下发了金口河区供销社关于加快推进新网工程建设工作的实施方案的通知文件,明确了新网工程三年规划目标和201X年新建新网工程便民店、放心店的目标任务。二是深入开展调查研究,认真分析情况,不断寻求工作的突破口。经过努力,在区委区政府确定的新农村示范村建立农村流通综合服务社1 个。上半年,完成新建新网工程网点目标任务的50%,工作总结区供销社 201X 年上半年工作总结。规范发展农民专业合作经济组织继续把规范发展农村专业合作经济组织作为供销社参与新农村建设切入点和突破口。一是强化引领,依照农民专业合作社法和农民专业合作社登记管

2、理条例的规定,指导已挂牌成立的农民专业合作社及时进行注册登记;对正在领办的农民专业合作社加强指导,更加注重专合经济组织的规范发展,使全区的专业合作社的建设在质和量上都得到了较大的提高。1-6 月,我区供销社新领办农民专业合作社1 个,完成目标任务的100%。二是围绕特色农业,在新农村建设示范村规范和领办农民专业合作社,打造农村专业合作社的新亮点,提升专业合作社的辐射和带动作用。三是积极开展千社千品富民工程建设,鼓励动员有一定规模和特色的专业合作社参加全国供销总社千社千品富农工程的评选。抓好农业生产资料的供应服务在今年初,区供销社积极采取各种措施,克服困难,加大力度开展农资商品的组织供应工作。一

3、是在春耕前夕就及时安排部署了全系统的农资供应工作,下发了关于认真做好农资供应服务工作的通知,积极组织调运储备各类农资物资,并在全系统建立了农资商品动态监测报告制度,准确掌握全区农资商品的储备、价格等方面的情况;二是在春耕期间,认真做好了化肥市场的动态监测,随时掌握农资市场,特别是大宗农资商品的动态信息,及时向区级有关部门及市社提供;三是加强了供销社系统农资供应的指导和调研工作,组织力量,深入各乡镇农资供应网点和部分个体农资专销点开展农资检查,并将检查情况形成要情报送,为区政府提供决策依据;四是指导全系统继续开展以两放心、三到户为主要内容的农资诚信服务。16月,全系统农资商品供应 378吨,实现

4、了经营服务总额 8 3.67万元的好成绩。加强社属企业经营指导一是继续在全系统开展以提升社有资产监管水平和提升社有资产运营质量为主要内容的双提升活动,对社有资产经济效益的实现过程实行全过程的控制和管理,推动经济效益的不断提高。二是坚持开门开放办社,积极发展加盟企业。今年以来,已有一家涉及农产品加工生产的企业愿意加盟区供销社,有望增强供销社为农服务的实力。三是严格社有资产的经营管理,确保资产运作安全有效。16月,区供销社系统汇总实现利润1 9.7万元,完成目标任务的140%。认真搞好机关建设一是以创建区级文明单位为抓手,深化学习型机关、服务型机关的创建活动。二是切实落实党风廉政责任制。三是积极开展抓龙头促投资推进科学发展新跨越,保民生促和谐建设全面小康金口河为主题的科学发展观实践活动。四是加强了全系统的综治、维稳、安全工作的检查落实。上半年,全系统安全稳定,没有出现任何不安全责任事故和群体上访事件,确保了一方平安。三、下半年的工作打算抓好新农村现代流通网络体系建设,协助宏信公司按时完成公司组建工作。实现烟花爆竹连锁配送。抓好一批示范农民专业合作社和农村综合服务社规范化建设。抓好农资商品供应工作和 201X 年大春化肥储备工做。抓好供销社队伍培训。抓好社有资产的经营管理。抓好直属企业的发展、安全生产和稳定工作。抓好机关效能建设,争创文明单位。二九年六月二日附件名称

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