信用社(银行)副主任述职报告 精品

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1、信用社(银行)副主任述职报告分管信贷、保卫和养老统筹工作。近一年中,在领导和同志们的支持帮助下,做了一些工作,取得了一些成绩,自己的领导水平、业务水平、政策水平都有了较大的提高,相学见长,受益匪浅。一、加强学习和实践,强化自我约束,政治、业务素质有所提高(一) 勤于学习。积极参加县委组织的党培训班,认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,不断增强政治理论水平。在实践中,留意、比较、学县信用联社先进的管理经验,对于不懂或一知半解的东西,能够主动询问、深入基层、认真研究,使自己无论是在信贷计划、内部管理等方面都增长了不少知识。(二) 乐于思考。针对农村信用社深化改革的新形势

2、和县信用社业务发展的新情况、新问题,无论是否涉及自己分管的工作,都注重分析原因,提出建议。(三) 自我约束。经常提醒自己,作为班子成员,必须做到“三严、四自” ,善于维护班子的形象,注重用自己的言行影响他人。深入基层信用社和农户家中,了解实情,掌握第一手资料,帮助基层社制订切实可行的支农方案和行之有效的“清非”措施。以点带面、广开言路、群策群力,抓好工作督促落实,提高工作效率。二、坚持政策和原则,讲究工作方法,领导能力、水平有所提高(一) 坚持原则,敢于管理。答复问题、发表意见、作出决策,注重从全局出发,实事求是,不掺入个人好恶和私人感情,基本上能够坚持政策原则。同时,对工作飘浮、违规违纪行为

3、能够通过多种方式加以制止或抵制。做到发现及时、揭露及时、查处到位、整改到位。(二) 讲究工作方法。注重原则性与灵活性相结合,因事而宜,解决问题时,力争从多角度分析,多方面思考,力争使棘手问题好办一些,复杂问题简单一些。(三) 摆正位置,团结共事。经常提醒自己,作为班子成员,作为副职,是主任的助手,应当在主任的领导下开展工作,一言一行要对主任负责,对班子负责,我认为这不是亲亲疏疏的问题,是主任的办公规则,是原则问题。因此,注重维护班子的权威,维护一把手的权威,既关心全社性工作,服务、服从中心任务,又统筹兼顾,按照分工切实履行自己的职责,该管则管。与其他班子成员之间,从大局出发,基本上能够相互协商

4、,相互沟通,相互理解,相互支持,在班子团结方面发挥了一定的成绩。三、突出重点和难点,狠抓贯彻落实,分管工作取得一定成绩在联社主任的正确领导下,紧紧围绕改革和发展的重点和难点,集中精力干实事,步调一致促工作。(一) 拓展支农工作思路承继县信用联社优良的支农传统和先进经验,按照省、市局工作布置,不断推出支农新政。结合各社的管理水平、地方经济状况和信用程度等实际情况,调整各社农户贷款的最高额度。实行社主任负责制,对万元以上小额农贷由信用社集体授信,主任把关,且对小额信贷科目核算范围进行重新界定,把通过贷款证发放的贷款归属于小额信用贷款科目核算。为认真开展百户帮扶活动,与县扶贫办、财政局共同发放贫困农

5、户贷款。全年共发放扶贫贴息贷款户万元。冰雹灾害后,深入灾区,指导信用社发放生产自救贷款户万元。年末,全县信用社农户贷款面、新增农户贷款占比、新增农业贷款占比分别达 55.6%、93%和 125.5%。为深入贯彻落实国家宏观政策,按照理事会审慎经营的原则,与县担保公司合作,拓展业务,累放贷款 1700 余万元,培育了新的效益增长点。年末,全辖信用社贷款达到亿元,增长率为 5%,累放贷款元。充分彰显了信贷支农主力军作用,强有力地促进了县域经济发展。(二) 加大清非压降力度按照央行票据置换标准,分析不良贷款率与达到政策条件的差距,把不良贷款压降作为工作重中之重,常抓不懈,及时下发了关于大力清收到逾期

6、贷款和化解不良贷款的通知 ,制订了清收措施,完善了清收制度的激励和约束机制。我深入“包片”等社,冒风雨、战酷暑,带领信用社职工敲醒“睡眠户” ,拔掉“钉子户” ,化解“难缠户” ,掀起又一轮“清非”高潮。同时,以清收党政贷款、乡村债务为突破口,努力解决历史遗留的:已判决未执行案的、抵债资产等等问题,加大呆帐核销力度。全方位、多层次地寻求防化信贷资产风险的良方好计。年末,不良贷款万元,占比%,实现了“双降”目标。(三) 强化安全保卫意识面对严峻的治安形势和信用社的安保现状,认真落实“预防为主、群防群治、加大力度,确保安全”的工作方针,加大检查、处罚力度,严格执行“一票否决权” ,形成领导重视,责

7、任严明,严格奖惩的安全防范体制,确保信用社集体资产和员工的安全。(四) 票据置换申报顺利按“认真学好文件,掌握政策要领;周密测算,做到心中有数;及早采取措施,争取工作主动”的要求,因社制宜、分类指导,详实制订“一社一策”方案,任务分解,加强督查、狠抓落实,打牢基础。在各级银监部门、人行的精心指导和大力帮助下,我具体负责的央行票据置换试点工作进展顺利,开局良好。年是我一生具有里程碑意义的一年,也是我工作环境改变,素质提高的一年。一年中,我尽职尽责、不辱使命、不负重托,以优良的作风,昂扬的斗志,开拓进取、吃苦耐劳的精神,做好了配角,提高了素质。所做的工作及取得的成绩是大家支持帮助的结果,但我深知工作中还有很多不足和欠缺,主要是政治理论学习的自觉性不高;工作不够具体,不够深入;分管工作制度还未健全和完善;制度落实不够彻底等等。今后工作中,一是进一步加强政治理论学习,加强世界观改造;二是严以律己,强化服务意识;三是牢固树立加快发展思想;四是锐意进取,开拓创新;五是进一步加强沟通协调,促进班子的团结和协作,提高合力。六是严格管理,真抓实干,进一步提高自己的政治素质和业务素质,提高管理水平,为信合事业多做贡献。

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