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1、信用社（银行）分管信贷副主任述职报告*年，我在联社党组的正确领导下，以“三个代表”重要思想和党的十六届三中、四中全会精神为指导，围绕改革与发展这一主题，充分发挥参谋助手作用，认真履行职责，使自己分管的贷款、信息等工作都取得了较好的进展。现述职如下： 一、加强学习，不断提高思想业务素质学习是能力的根本，素质的源泉。我坚持做到了三点：一是坚持政治学习，不断增强政治敏锐性。在党组组织的党的各项方针、政策、理论学习活动中，我坚持做到逢学必到，认真做好学习笔记，并写出心得体会。二是坚持业务学习，不断提高业务素质。信贷业务、信息业务专业知识要求较高，为了使自己精通业务，不断适应形势发展需要，我坚持每天挤出
2、时间学习，使自己业务知识水平有了较大的提高。二、以市场为导向，以客户为中心，推动信贷经营模式转变上年，在信贷工作中，我们坚持以市场化观点确立信贷工作思路，指导信贷工作实践，进一步加大农业贷款投入，实现了信贷的快速、有效投放。截止到*月末，全辖各项贷款余额*.*万元，不考虑票据置换和转入以资抵债因素，贷款余额实际比年初增加*万元，贷款增长规模达到近年来最高，为全社经营效益的提高奠定了坚实的基础。（一） 以市场为导向调整信贷投向近年来，随着城乡一体化进程的加快和农业产业结构调整步伐的加大，农村经济和农业结构发生了新的变化，高效农业、特色农业和个体私营业迅速发展。为迅速适应信贷市场的这一变化，加大信
3、贷投放力度，我们及时转换思想，以“大三农”观念以指导，立足农业结构调整的大局，按照*个统筹、*个互动的要求，积极调整信贷工作思路，立足发展六大农业产业链条，选准信贷切入点，确立了“围绕一条主线、坚持两个结合、实现三个转变”的信贷投向原则,即围绕促进农民增收、农业发展这条主线，坚持信贷结构调整与当地经济特点相结合、与农业产业结构调整相结合,实现了贷款重点从支持一般种养业向支持农业产业化、集约化经营转变,从支持经验型、数量型农业向支持科技支撑型、优质高效型农业转变，从单纯支持农业生产向支持农产品深加工、市场流通转变，截止*月份，共支持奶牛户约*户，九联模式肉鸡养殖户*余户，生猪养殖户约*户;蔬菜种
4、植户*户，果树种植户*户，花生种植户近*户；全辖累计支持工商户*户，农副产品加工户*户，优化了客户结构，使信贷工作逐步朝着高质量、高效益方向发展。（二）以客户为中心加大信贷营销力度一是改革信贷管理方式。为加大信贷投放，我们坚持了三个一原则，一是放开一个口子，对有偿还能力、资信状况好的农户，放开口子，敞开供应；二是提高一个额度。对信用基础好、产业特色突出的地区，适当提高信贷额度。三是放宽一个期限。为适应农业生产特点，在贷款期限上，我们建立起一套向农户提供中长期贷款的机制，在不超过三年且每年*月*日结息一次的情况下，根据生产需要，合理确定期限长短。 二是建立责权利相结合的考核机制。针对有些信贷员怕
5、担风险，惧贷、慎贷的现象，制订了信贷人员考核办法。按照各网点辖区的经济状况、区域特点核定了信贷员发放贷款和收回利息的计划指标，并为每名信贷人员核定了最低业务量和收息额，与个人利益直接挂钩，严格奖罚，极大调动了信贷员的积极性，信贷人员主动营销找市场的热情高涨，纷纷开展登门送贷活动，使信贷营销逐步向着以客户为中心的方向转变，截止目前，无一人低于最低业务量限额。三是加大信贷宣传力度宣传是市场营销的重要组成部分，为了加大信贷营销力度，加快贷款投放步伐，我们利用散发宣传单、电视、*信息宣传形式和宣传媒体，在全市开展了“农信*.*亿元促农增收”宣传活动，同时配合*存款突破*亿，在*信息上制作了信贷专版，进
6、一步宣传了农信贷款的政策，对全市贷款的发放起了积极的推动作用。（三）加强信贷规范化管理有效增长是信贷市场化管理的基本目标，在信贷规模迅速膨胀的情况下，我们进一步规范信贷管理，确保了增量贷款的安全性、流动性和效益性。一是规范贷款管理制度。目前全社已形成了以贷款上柜为主的个人零售业务和预警、授信、征信为主的公司业务控制体系。农户贷款严格按照贷款上柜的流程发放，对企业新增贷款和存量贷款严格按照征信、授信、预警的操作程序进行，信贷管理水平上升到一个新的台阶。贷款审批上，严格履行贷款审批委员会制度，通过集体审批避免决策失误，使贷款管理更加科学化、规范化、制度化。二是开展了信贷管理大检查。对存在问题及时进
7、行了补正，对问题严重的或造成信贷风险的给予了严肃处理。（四）创新资金经营模式一是创新贷款品种。利用*旧城改造、政府北迁，试点推行了按揭贷款业务；二是在保证贷款资金的基础上，积极与有关单位联系，开办资金拆借业务，共拆出资金*万元。三是积极申请开办承兑汇票贴现业务。 三、围绕中心工作，提高电子化建设水平业务发展离不开科技的保障，*年的信息工作，坚持围绕中心工作，发挥科技作用，积极推进业务发展和风险管理。（一）提高金融设备的现代化配置和更新能力，为扩展新业务、提高业务处理能力和金融服务水平提供物质基础和技术条件一是为新业务的开展做好后台技术保障。完成代扣移动话费、代收烟草、代收地税等中间业务代收平台
8、的建立工作，涉及代收付户数*余万户。二是优化金融设备配置，为提高服务水平提供技术支持。对市区四处业务量大的网点进行了柜员制改造，完成*处网点迁址工作，为*处网点增设了服务器。安装了 ATM 自动取款机，有效配合了业务发展。 （二）加强计算机风险管理，保障计算机系统的安全运行从当前的金融案件看，犯罪分子利用高科技手段作案的越来越多，为不断计算机和网络安全管理，防范案件发生，主要采取了以下措施：一是加强安全意识教育。对全辖所有网点临柜人员进行了业务操作以及网络安全教育，提高了临柜人员防范意识。*、加强制度建设。制订了完善的密码管理与柜员交接制度、安全管理责任制度等有关规章制度，建立了严密的制度保障
9、。*、加大检查监督力度。采取明查与暗查、普查与抽查相结合的方式，对各项制度的执行情况进行严格监督，保障了计算机系统的安全运行。四、加强思想作风建设，自觉维护班子团结 一是强化岗位责任感，认真做好本职工作。在工作中充分发挥主观能动性，坚持求真务实的工作作风，坚持在“实”字上做文章、下功夫、求突破。二是自觉加强自身的党性修养，牢固树立组织纪律观念，坚持民主集中制度原则，严格落实党组的各项决议。三是加强与班子成员的团结与协作，做到相互合作、相互信任、相互帮助，做到思想上合心，工作上合力，行动上合拍。总之，今年以来，在联社党组的正确领导下，本人做了一些工作，取得了一定成绩，但我深知自己的工作还有一定的差距，主要表现在深入基层不够多，对某些问题掌握不够及时、不全面。政治思想工作比较松。与下级谈业务工作多，交心谈心少，这些不足，自己将在以后的工作中予以克服和弥补，新的一年里，我将在联社党组的领导下，自加压力，振奋精神，真抓实干，为农信事业的快速发展做出不懈的努力。
