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1、,新培战报,截止到1月20日统计，6个月内新人交单1741071.6元，件数406，活动人力246人，活动率53%，人均产能7077元，人均件数1.7件。绩优人数33人，绩优占比6个月内新人7%。,目录,新人指标分析新人小高峰预警工作提示,6个月内新人活动率排名,20号节点分公司整体6个月内新人活动率为53%；其中XX、XX、XX、XX、XX新人活动率高于50%，XX、XX、XX、XX不足50%。,20号节点新人活动率目标达成排名,20号节点分公司整体6个月内新人活动率为53%，提前达成20号节点目标3个百分点，超额达成20号节点目标的机构有XX、XX、XX、XX、XX、XX；未达成的机构要及
2、时清分人力，做好人员目标、业绩、访量等盘点，确保全月目标的达成。,分月活动率情况,目前6个月新人活动率为54%，虽然名列系统前十，但细分人员分布情况会发现潜在的问题：首月新人活动率82%，2-3个月新人活动率为52%，4-6个月新人活动率为26%,A101职级未达成合格人员清单,请结合新人底薪获取以及主管基本法考核合格人力预警重点做好以下新人追踪达成。,万一网 中国最大的保险资料下载网,1月新增有效率,2013年要求新人三带上岗“岗前结业证、代理证、带单”，1月新上岗新人128人，理论开单128人，但目前新增有效122人，有6人没到做到带单上岗，XX1人、XX2人、XX3人。请机构新培老师说明
3、原因，并追踪月底开单。,1月上岗未开单的新人,2013年要求新人三带上岗“岗前结业证、代理证、带单”，1月上岗新人有6人没到做到带单上岗，XX1人、XX2人、XX3人。请机构新培老师及时追踪新人目前的活动状况，确保月底达成有效人力。如果月底每月达成有效新增人力，请各机构新培邮件说明原因，发送匡靖经理抄送机构总及吕总邮箱。,2-6个月新人津贴获取率排名,20号节点新人2-6个月津贴获取率32%，新增获取人力1人，获取率与15号节点持平。其中XX、XX、XX津贴获取率超过40%，XX、XX、XX、XX不足30%，请这四家机构引起高度重视。,2-3个月新人津贴获取率排名,20号节点新人2-3个月津贴
4、获取率45%，低于分公司活动率53%，2-3个月的新人主要是四季度组织发展新增上岗的，在上岗当月开单后出勤、活动情况都不理想，在方案月组织发展月的增员选材尤为重要，不是看增了多少人而要看真正留存了多少人，这才是增员的目的。,万一网 中国最大的保险资料下载网,4-6个月新人津贴获取率排名,20号节点新人4-6个月津贴获取率19%，较15号下降了3个百分点，有4位新人撤单。其中XX津贴获取率高于40%，4-6个月新人的津贴获取率更能反映出新人留存状况，缘故单已经做完，需要用技能和专业开拓客户。真正是来这个行业赚钱的人会去主动开拓市场，继续获取津贴。持续获取津贴，让新人有持续的收入是新人留存的根本。
5、,万一网 中国最大的保险资料下载网,三转率排名,20号节点较15号节点相比转正人员无变化，转正率53%；三转率在本月表现参差不齐，其中超过50% 的机构有XX、XX、XX、XX、XX；其他机构不足40%，挂零的机构有XX、XX、XX，在人数较少的情况下转正率仍然很低。,新人绩优占比排名,分公司6个月内新人绩优率仅有7%，低于公司平均水平。新人相比技能较差，提高新人技能，借助团队活动提高新人的产能是我们首要考虑的问题，让新人获取高档底薪，达成绩优，提高收入是新人能够流留存的根本。,目录,新人指标分析新人小高峰预警工作提示,万一网 中国最大的保险资料下载网,新人小高峰达成预警,截止目前分公司已有34位新人预收达成绩优，入围新人小高峰会，但尚有很多新人距达成绩优之差一步之遥，请注意做好追踪，确保入围。,目录,新人指标分析新人小高峰预警工作提示,几点工作提示,1）追踪落实当月上岗新人的新增有效的达成，分公司共6人未达成有效。2）新人小高峰预警已经下发，请各位新培老师及时宣导。3）最后一次人力清分，结合底薪获取、合格人力的达成、新人绩优达成做好最后的盘点、追踪。关注新人划账承保、三转率达成。,
