1保险公司＃＃年度员工薪酬管理暂行办法为提升公司内部管理水平，落实以效益为中心的经营理念，发挥考核的导向功能，体现公司薪酬与整体经营业绩的完成程度相依托，确保“保稳定、防风险 、促发展、增效益” 经营目标和年度经营计划的实现，结合分公司下发的《中华联合财产保险股份有限公司辽宁分公司＃＃年度中心支公司管理人员薪酬管理办法》的要求，根据公司经营实际情况特制定本办法一、适用范围本办法适用公司全体员工二、指导原则1、贯彻“以 绩效为导 向、以市场为参考” 的原则2、绩优多得，激励与约束有效结合的原则3、公司遵循公平、公正、公开的原则4、在保证公司人力资源需求的前提下，遵循最大化降低公司人力资源成本的原则三、市公司本部管理岗位员工薪酬（一）、薪酬构成1、中层干部薪酬构成（指税前收入）包括固定工资、绩效工资和年终奖金三部分2、员工薪酬构成（指税前收入）包括固定工资、绩效工资（二）、薪酬的计算与核定21、薪酬的计算方式年薪酬总额=固定工 资×12 月+绩效工资×12 月月薪酬总额=固定工 资+ 绩效工资2、薪酬的核定①上收人员由分公司人力资源部进行核发，未上收部门经理参照上收人员部门经理工资标准进行核发。
②助理原有工资标准按职级核定后为中五级，按 A 档发放为 2340 元，即固定工资 1638 元，绩效工资 702 元③ 员工原有工资 1200 元标准按职级核定后为初四级，按 A 档发放为 1434 元，即固定工资 1004 元，绩效工资 430元员工原有基本工资 1000 元标准按职级核定后为初三级，按 A 档发放为 1208 元，即固定工资 847 元，绩效工资 362元④客户服务中心员工 每月由客服中心负责考核申报工资，综合办公室负责复核全辖所有客服人员公积金统一标准为每人 140 元/月四、业务员薪酬1、转正业务员1、基本工资 500 元 （每月根据完成保费任务数按比例发放）2、绩效工资按车险 3.5%,非车险 4.5%比例计提,以拥金3形式发放工资每月最高不超过 1000 元2、非转正业务员工资按车险 3%,非车险 4%计提比例计提,以拥金形式发放3、团单业务如果高于规定比例计提拥金，且总经理室投入大量展业经费的前提下，以保费基数的 50%以内计入个人业绩注：以上所提的所有保费均为净保费五、各营销服务部人员薪酬（一）经理薪酬按由省公司人力资源部进行核定二）员工月薪酬总额=固定工资+ 绩效工 资签单岗（综合岗）工资按 A 级核定为 1300 元，即固定工资 910 元，绩效工资 390 元。
财务岗工资按 A 级核定为 1600 元，即固定工资 1120 元，绩效工资 480 元三）业务编人员工资按业务员薪酬办法核发注：全辖人员统一由市公司办公室向省公司申报工资表，县区如有加班人员，每月月初填报加班申请表，本部门经理及相关领导签字报至市公司办公室方可计加班费六、福利标准的确定1、基本养老保险、基本医疗保险、失业保险等社会按当地政府规定执行公积金按部门经理 500 元/月，助理 260 元4/月，员工 140 元/月标准按月进行缴纳，＃＃年保费达到 50万元的转正业务员可享受 140 元/月的公积金待遇，每月进行计提，待年底视完成情况统一缴纳各营销服务部可根据各自情况自行缴纳2、伙食补贴：按人均 200 元/月标准掌握有食堂的直接用于食堂，无食堂的随工资发放3、过节补助按分公司规定统一发放七、工作组织与实施1、由葫芦岛中心支公司总经理室组织，中心支公司综合办公室及相关部门负责考核实施2、薪酬发放时间：按省公司要求时间发放3、公司的级别系数根据公司的经营状况，按上级公司评定的级别系数可随时调整八、附则1、本办法自＃＃年 1 月 1 日起执行2、本办法在执行过程中如遇国家相关政策的变化或与总、分公司规定相悖，由公司总经理室重新修订。
3、此办法的最终解释权归公司总经理室年六月一日。