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1、1保险公司年度员工薪酬管理暂行办法为提升公司内部管理水平，落实以效益为中心的经营理念，发挥考核的导向功能，体现公司薪酬与整体经营业绩的完成程度相依托，确保“保稳定、防风险 、促发展、增效益” 经营目标和年度经营计划的实现，结合分公司下发的中华联合财产保险股份有限公司辽宁分公司年度中心支公司管理人员薪酬管理办法的要求，根据公司经营实际情况特制定本办法。一、适用范围本办法适用公司全体员工。二、指导原则1、贯彻“以 绩效为导 向、以市场为参考” 的原则。2、绩优多得，激励与约束有效结合的原则。3、公司遵循公平、公正、公开的原则。4、在保证公司人力资源需求的前提下，遵循最大化降低公司人力资源成本的原则
2、。三、市公司本部管理岗位员工薪酬（一）、薪酬构成1、中层干部薪酬构成（指税前收入）包括固定工资、绩效工资和年终奖金三部分。2、员工薪酬构成（指税前收入）包括固定工资、绩效工资（二）、薪酬的计算与核定21、薪酬的计算方式年薪酬总额=固定工 资12 月+绩效工资12 月月薪酬总额=固定工 资+ 绩效工资2、薪酬的核定上收人员由分公司人力资源部进行核发，未上收部门经理参照上收人员部门经理工资标准进行核发。 助理原有工资标准按职级核定后为中五级，按 A 档发放为 2340 元，即固定工资 1638 元，绩效工资 702 元。 员工原有工资 1200 元标准按职级核定后为初四级，按 A 档发放为 143
3、4 元，即固定工资 1004 元，绩效工资 430元。员工原有基本工资 1000 元标准按职级核定后为初三级，按 A 档发放为 1208 元，即固定工资 847 元，绩效工资 362元。客户服务中心员工 每月由客服中心负责考核申报工资，综合办公室负责复核。全辖所有客服人员公积金统一标准为每人 140 元/月。四、业务员薪酬1、转正业务员1、基本工资 500 元。 （每月根据完成保费任务数按比例发放）2、绩效工资按车险 3.5%,非车险 4.5%比例计提,以拥金3形式发放。工资每月最高不超过 1000 元。2、非转正业务员工资按车险 3%,非车险 4%计提比例计提,以拥金形式发放。3、团单业务如
4、果高于规定比例计提拥金，且总经理室投入大量展业经费的前提下，以保费基数的 50%以内计入个人业绩。注：以上所提的所有保费均为净保费。五、各营销服务部人员薪酬（一）经理薪酬按由省公司人力资源部进行核定。（二）员工月薪酬总额=固定工资+ 绩效工 资签单岗（综合岗）工资按 A 级核定为 1300 元，即固定工资 910 元，绩效工资 390 元。财务岗工资按 A 级核定为 1600 元，即固定工资 1120 元，绩效工资 480 元。（三）业务编人员工资按业务员薪酬办法核发。注：全辖人员统一由市公司办公室向省公司申报工资表，县区如有加班人员，每月月初填报加班申请表，本部门经理及相关领导签字报至市公司
5、办公室方可计加班费。六、福利标准的确定1、基本养老保险、基本医疗保险、失业保险等社会按当地政府规定执行。公积金按部门经理 500 元/月，助理 260 元4/月，员工 140 元/月标准按月进行缴纳，年保费达到 50万元的转正业务员可享受 140 元/月的公积金待遇，每月进行计提，待年底视完成情况统一缴纳。各营销服务部可根据各自情况自行缴纳。2、伙食补贴：按人均 200 元/月标准掌握。有食堂的直接用于食堂，无食堂的随工资发放。3、过节补助按分公司规定统一发放。七、工作组织与实施1、由葫芦岛中心支公司总经理室组织，中心支公司综合办公室及相关部门负责考核实施。2、薪酬发放时间：按省公司要求时间发放。3、公司的级别系数根据公司的经营状况，按上级公司评定的级别系数可随时调整。八、附则1、本办法自年 1 月 1 日起执行。2、本办法在执行过程中如遇国家相关政策的变化或与总、分公司规定相悖，由公司总经理室重新修订。3、此办法的最终解释权归公司总经理室。年六月一日
