《多元化的增员壮大组织》由会员分享，可在线阅读，更多相关《多元化的增员壮大组织（13页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、多元化的增員壯大組織,課 程 大 綱,增員者應作的準備；增員管道的設定；增員管道的選擇原則；增員管道的開發；增員流程的重新認定；增員管道的“性價比”；增員技巧的鞏固與提高；增員選擇的方法；輔導增員的方法和時機；增員話術及心理的演練；,增員者應做的準備,確立正確的增員標準；樹立永續經營的觀念；自我約束及個性整合；尋找合作夥伴；準備必要的資料及工具；增員話術的準備；預演被增員者的心理反映；,增員管道的設定,人才市場；組員市場；現有客戶推薦；影響力中心推薦；目標市場增員；隨機增員；特定市場增員；網路增員；自身人脈關係；,增員管道的選擇原則,符合自身的特點；突出實際效果；綜合考慮“性價比”；結合所在營
2、業單位的實力；充分利用營業單位的資源；排定增員管道的優先順序；,增員管道的開發,充分的市場調查；掌握快捷的資訊來源；與各增員管道建立良好的關係；充分調動增員管道的積極性；樹立經營意識；注意開發的效率；,增員流程的重新認定,自我剖析；確定標準；獵取名單；主動接觸；拒絕處理；工作體驗；感受文化；再次認定；勇敢選擇；面談考試；即時家訪；成功預演；,增員管道的“性價比”,增員技巧的鞏固與提高,面談技巧的運用；推介話術的研討；推介的方法演練；說服話術的研討；危機意識的闡述；自信心的激發；約訪、感謝函的製作技巧；家訪的技巧；行業前景的表述；個人魅力的展示；公司實力的展示；,增員選擇的方法,從業風險的測試；文化程度的考試；性向測驗；創業機遇的比較；面談的技巧；充分瞭解對方的諮詢；拒絕的運用；家庭觀、人生觀的測試；行業發展的測試；個人企圖的測試；,輔導增員的方法和時機,組員的分類；增員點（人）的篩選；准增員人的培養；業務制度的解釋；增員案例的講解；增員流程的演練；方法的傳承；增員陪同；複製的技巧傳承；,增員話術及心理的演練,增員話術的演練；增員者心理剖析；被增員人的心理反映；角色互換演練；,增員心得,增員就是“成功吸引成功”；要增比自己強的人；增員就是增市場；增員應是文明的傳播；增員是永續經營的保證；增員是團隊力量的產物；,
