国学社社长述职报告

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1、国学社社长述职报告语体稍微正式了些。桂棹国学社补遗估计会更轻松些,更侧重情感。-灵,初稿于201X年 5月 31 日略改于 201X 年6 月1 日二稿于201X 年8 月17日终稿于201X年 9月 3日第二篇:述职报告述 职 报 告尊敬的领导、同志们:近年来我按照村党支部、村委会的工作目标,尽心尽责,努力工作。在任职期间,坚持勤奋学习,注重自身修养,贯彻上级精神。紧密结合实际,勇于开拓创新,大胆探索实践。善于团结同志,维护群众威信,依靠班子集体的智慧和力量。起好了一个农业生产领头雁的作用。回顾几年来的工作。归纳起来分以下几方面。一、注意学习提高,坚持学用结合几年来坚持把学习放在重要位臵,作

2、为自身素质的重点来抓。系统地学习了邓小平理论和党的十六大会议精神和总书记的重要讲话,从而提高了政策和理论水平。使自己的思想始终与党中央保持一致。坚定了正确的政治立场。提高了自己的思想境界。发挥了有效指导工作的作用。更好地为村民服务。对“三农”工作的开展有主动性,针对性和预见性。及时了解社情、民情。思考工作方法,通过学习启发思路,全局在胸。抓住重点,解决难题。坚持把为民办实事办好事作为工作的立足点和出发点。二、积极主动,搞好农业几年来,为全村农户修造机耕道路 3条达1000多米。修造机埠 14只。装修电动机及水泵数十次。疏通排水沟6 条201X多米。发展大棚农业 50 多亩。从无到有推广了国家星

3、火计划的直喷撒种。至今已有 100多亩实行了该播种技术。总之,近几年村为一优二高农业支出了一笔很大的开支。共计投入达十几万元。开展了第二轮山林延包工作,对全村 700多户山林承包户签计合同,签订率达98%以上。还协助村委做好生态公墓和涂山开发等工作。三、树形象,做到勤政廉洁遵守各项制度,勤勤恳恳为村民做事。办事公道公正,廉洁自律不说情。在工作学习中,本人十分注重自身形象。努力做到勤政廉洁,以身作责,要求别人做到的,自己首先做到。工作上全心,生活上简朴。保持了一个村干部的纯洁性和良好的形象。各位领导同志们,以上是我任职以来所做的一些重要工作和体会。我虽做了一些应该做的工作。但对照上级党委政府及人

4、民群众的要求,还有许多方面需进一步改进。比如说,处事粗暴、简单。村民询问事情态度不够和气。对不正之风打击不力等。以上不足我决心认真思考,努力改进,做到扬长避短。精益求精,虚心听取广大党员干部群众的意见及建议。以更踏实的作风,做好为农服务的各项工作。敬请在座各位多多指导我的工作,使我自觉维护村干部的威信。望各位能一如既往的关心和支持我的工作。自己也有决心,牢记党全心全意为人民服务的意识。真正做到上为政府担忧,下为村民解愁。以实际行动,为加快农业农村现代化贡献自己的力量。第三篇:社长述职报告郑州大学璀璨科技社社长述职报告电气工程学院 xxxxx 璀璨科技社我是来自电气工程学院08级自动化的 xxx

5、,自201X年 10 月份以来担任璀璨科技社社长一职。大一大二期间,我先后在班级和院系担任过班长、学生会宣传部副部长、团委办公室主任等职,经历了班级、学生会和团委之后,我意识到,也许我应该去社团得到更大的磨练。于是,带着激动和心情,邀请了我的一些志同道合的同学们,在201X年 10 月,璀璨科技社终于申报成功了。这注定是个难忘的开端,之后,我先后辞去了各种职务,社团工作成了我生活新的唯一重心。 申报社团前后历时一个半月,最初一个小小的想法,终于变成了厚厚的一摞社团成立申请材料,变成了一个活生生的社团。由于之前的社团经验很少,所以,从社团的章程制度制定、机构设置、人才梯队建设、到日常活动的安排策

6、划,我们几个一直很努力的向本校和外校的社团学习,最终制作出了完善的社团章程,设立了科创部、秘书处、办公室、外联部、文宣部。其中科创部主要选取了协会的科创精英,负责协会科创活动的创意和联系协会荣誉会员;秘书处负责协会的账务管理,材料整理的保存;办公室负责日常活动的具体安排和落实;文宣部负责协会的文讯和宣传工作;外联部负责和商家交流和沟通。我们各部部长经常集体讨论协会的发展传承问题和人才培养问题,社团的长久发展必须以长久的人员传承为基础,所以,在每次活动中,我们都尽量多的让各部委员参与进来,多多学习经验和提出自己的想法,目前各部门都有多名骨干,协会一切工作和活动基本均比较顺利。本学年社团活动如下:

7、10 月30-31 日,社团招新,共招收会员 82 人,之后特邀高年级科创精英作为荣誉会员共约30人;11 月10日,第一次会员大会;11 月13日,参观郑州科技馆;11 月19日,科技电影展;11 月29-12 月11日,举办电工电子实训;3 月4 日,新学期第一次委员见面会;3 月10日,电脑装机讲座暨经验交流会;以下为近期规划的活动3月 13 日,电脑装机大赛;3月 19 日,电脑义务维修;4月初,语言讲座;4月中旬,船模航模大赛;通过这半年的努力,社团正在迅速而健康的成长着,这些活动中,有些在举办时出了些小意外,但是,我们每个人都没有急躁、沮丧、放弃过,总是积极面对,及时找到解决办法,

8、一路坎坷,却也精彩。上学期 11 月的电工电子实训,我们有 80 名会员参加,成品率约9成,同学们均表示非常满意,老师对我们的表现也给予了肯定,只是在人员值班这方面,出了点小问题,导致很多天都是我在值班,不过好在其他一切都很顺利。本学期 3月的装机知识讲座,因为学校临时更改了教室审批的程序,导致我们活动刚刚开始,就不得不在现场气氛非常好,到场人数近 150人的时候匆匆的换到了电气一楼大厅举行,幸好,大概50名同学依旧跟着我们转移到了新地点,看到浩浩荡荡的人群走到新地点,那一刻,悲喜交集,心情久久不能平复。最后,讲座基本顺利完成,嘉宾和同学们都比较满意。是的,意外总是会发生,人生无坦途,但我们要

9、勇敢和冷静的面对。社团一步步走到现在,有喜有悲,有成功也有失败,璀璨科技社的长久发展绝对不仅仅限于目前的小型电工电子实训和电脑装机大赛,我们会以这些为基础,鼓励大家进行更深一步的科技知识应用,以单片机为依托,作出真正的科技作品,参加“美新杯”、“挑战杯”等一些比赛,得到真正的历练。我们社团会尽量避免别的社团会员全部集中在大一的情况,我们以后会把大二会员也作为协会的主要对象。留住这目前大一中的半数以上的精英,继续留在社团,保证社团有很好的人才储备和衔接。我相信,在我们璀璨科技社全体成员的共同努力下,在院校两级团委老师的大力支持下,我们社团一定会发展的越来越好!第四篇:出版社社长述职报告201X年

10、,对民族出版社来说,是度过50年华诞后开始全面推进、重塑辉煌的第一年;201X年,对我来说,也是被聘为第四汉编室主任后第一个完整的工作年度,出版社社长述职报告。下面我把这一年多的工作和我的体会向领导和同志们作一汇报。一、一年工作的回顾在这一年多的时间里,我的工作主要围绕三个方面展开。1、根据我社“保民拓汉”的方针和社领导的具体指示精神,自主编辑策划了一批生活、励志、青春文学类选题,力争尽快打造汉四的出书特色,为全社调整图书结构做点贡献。截止12月底,我室全年共上报选题31个,出版图书25种。其中短信小说: 十指连心、55 罐心灵鸡汤给婚姻洗个澡、单身女子部落的138 条军规、你能够不吸烟、要和

11、你一起做的 100件事既有较好的社会影响,又有一定的市场效益,在发行部门的大力开拓下,截止目前发行量都在10000 册左右。同时,我们的两个着力打造的系列也初具规模,一个是生存智慧系列,已经出到第十本;另一个是探索与发现系列,已经出版了三种,这些书各有特点,同时又互为补台,互相促进,在图书市场上已经小有影响。另外,我们的青春文学系列、财经类的直销经典文丛系列也正在初步形成之中。2、身体力行,带头策划选题、审读书稿、策划营销,同时注重编辑队伍建设,力争尽快形成一支会策划、懂市尝文字精通、思维活跃的编辑队伍。日常工作中我们加强了编辑队伍建设,在具体工作中锻炼队伍,互相学习,取长补短,互相提高。一方

12、面,我们注重日常的业务培训,特别是自我培训,定期召开业务研讨会,没有专家就自己讲,每人讲一个自己熟悉的专题,半年下来,从选题、文字加工、出版印制、市场销售、出版流程到某一个领域的图书竞争格局、某一本畅销书的市场分析等等话题都出现在我们的研讨会上。每一个人在这种既有繁重的实践锻炼,又有实用的理论探讨中学习、积蓄、提高。另一方面,我们利用各种机会,参加所有只要能能参加的图书订货会、书市、书展,邀请一些文化公司、成功书商来座谈,介绍他们做畅销书的经验和失败的教训。我们还每两周集体去书店做调研、在书店里现场开选题会。我经常在部门会上说,现在苦点累点少拿一点,没有办法,我们既然选择了民族出版社,我们的命

13、运就与出版社联系在了一起,大河水满小河才能满水,述职报告出版社社长述职报告。 民族社做市场书需要我们自己创业,需要我们发掘民族社的优势。编辑本来就要耐得住寂寞,甘当垫脚石;而在我们室做市场书,还要耐得住清贫,当然不能甘心清贫,要有信心通过我们的努力打下一片天空,干出一番名堂,要有信心通过我们的劳动致富,也象其他出版社一样在年终总结后拿到一个厚厚的红包。3、加大市场策划的力度,密切关注图书的发行情况,协助发行部门尽快建立适合市场书销售的渠道体系。现在策划编辑的名词很流行。我的理解,策划编辑的职能除了策划选题,更重要的是要进行市场策划。201X年我室出版的25种图书,共印刷 23.2 万册,平均每

14、个品种印刷9300册,码洋共 443万,其中你能够不吸烟、成功招商18种技法、55罐心灵鸡汤各重印 1次。这些书现在最大的库存为 2800 册,最小的库存有 4种为零,平均库存在 1000 册左右。也就是说,我们平均每种发行8000多册。这个数字对别的出版社不高,但对我们来说,编辑和发行可以说都尽力了。我们与发行的配合也很好,选题论证时,我们充分尊重发行部的意见,我们还经常请发行人员参与我室的务虚会,主动了解重点图书的发行情况、回款情况、市场前景、重印时机,参与各种图书订货会,与各地的经销商联系,听取他们的意见和建议。同时,我们去年尝试了将部分图书的部分市场包出去的办法,在充分调查对方发行能力

15、、资信能力的前提下,利用对方的渠道优势全面占有全国的市常这对我们去年的图书发行也大有帮助。二、工作体会和存在的不足工作一年多,我的体会很多,也很复杂。首先,我的体会是民族社潜力巨大。其次,是全社求发展、盼发展、千方百计想发展的气氛很浓。这两点足够让人兴奋。现在又正值我社新班子上任的契机,大家翘首以盼新班子的施政纲领出台,企盼民族出版社进入一个新的战略机遇期。在这样的环境下,我认为我们汉四走市场的路子也迎来了新的机遇。体会的第二点,就是在大环境更加好转的同时,我们自身却存在一些问题。1、我们现在的图书特色定位还需要进一步细化和精确,还需要从出版社的整体定位、既有人员的特点、销售渠道的现状,特别是

16、出版社现有资源的利用(就是禹社长讲的摸清自己的家底、找出自己的比较优势)等这些因素进行综合分析、论证,最后取得共识,编印发各环节齐心协力去为之努力。另外,还不能关起门来谈发展方向,作为市场的新进入者,我们在考虑特色定位时,还必须分析全国的图书市场格局、各类图书的市场前景。特色的定位到形成是一个不断努力、不断修正的过程。201X 年,我们还需要在新一届社党委班子的领导下把这一点当成重点来做。2、营销观念有待加强,渠道建设迫在眉睫,发行回款周期需要尽量缩短。网点的建设要随着品种的丰富和品牌的确立同步推进。同时,应加强市场信息的反馈,以便进一步策划更多的好选题。三、明年的工作思路1、在社领导新的施政方略下,结合自身特点和已经取得的成绩,在充分的市场调研基础上,进一步调整特色定位,明确选题方向,进一步优化选题结构,拓展稿源渠道,集中精力打造几个有影响的系列出来; 2、密切跟踪目标市场的变化和目标读者的特点,关注他们的热点、焦点话题,调动编辑的各种社会资源,

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