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1、员工茶话会活动方案 5篇茶话会的举办，可以加强公司领导与员工间的了解、合作与交流，进一步拉近彼此间的感情，创造一个互动、和谐的工作氛围，体现出员工间团结、友爱、互助的精神面貌，达到动员大家的积极性效果。下面我来告诉大家员工茶话会活动方案范文，欢迎参阅。员工茶话会活动方案 1一、策划背景企业的发展需要人才,企业拥有了人才，就赢得了发展的生机。而吸引人才,激励人才中很重要的一点就是企业发展的环境，一个良好的外部环境,能使员工感受到充分的发展空间;而一个温馨的内部环境,更能使员工感受到家庭般的温暖。定期举办员工活动,是现代企业人性化管理中不可缺少的一项,适用于企业争夺人才发展先机,创造员工福利和打造
2、完美团队。二、策划目的籍由每周六下班前的周末茶话会活动,给员工带来一个放松的环境和促进内部交流的机会,使员工在工作之余,能够开心放松,士气饱满,精神高涨地迎向新的挑战。通过茶话会可以增强企业凝聚力，同时也可以提高员工的自信心和沟通能力。三、策划思路本着大胆设想,小心求证的原则,现提出四种茶话会类型：播映型、主题交流型、游戏型、分享型。四种类型侧重点各不相同，又互相有交叉。四、活动时间及参与者活动时间为每周五 17:30-18:00，但不与同周其它员工活动重复进行，参与者为当天在司所有员工。五、策划内容会议主持：陈伟茶水、水果瓜子分发：季玲萌、杨蕾 拍照：彭亮 6、 活动物品：6、 活动筹备：会
3、议主题联的准备会议室的布置7、活动内容：15：55所有参与人员进入会议室入座16：00 会议主持人主持人：下面颁布20xx年度先进个人，请张主任为优秀员工颁发荣誉证书虽然在茶话会过程当中增加了图片和声音，但是效果不明显，没有烘托出气氛。南京永利物业管理有限公司员工茶话会活动方案3一、 活动主题： 怀一颗感恩之心，驻一腔感激之情二、 活动目的：为了加强酒店员工的凝聚力，丰富酒店文化生活;表达酒店领导对员工辛勤工作的关怀与问候，同时给员工们一个展示自身才华的舞台，让领导员工欢聚一堂开心快乐的总结过去展望未来，共同迎接新的一年。三、 活动组织：1、 由人事部负责策划活动方案，背景音乐的选定。2、 办
4、公室负责物品的领取、管理和发放，协调活动所需的工作。3、 主持人：4、 采购部负责采购活动所需的物品。5、 餐饮部负责活动场地的卫生与摆台。6、 营销部对活动会场进行简单的布置，并做 茶话会 条幅一条，悬挂舞台上方。 四、 活动茶话会活动方案活动时间暂定于 201X 年1 月14日晚18:30五、 活动地点及参加人员：地点为多功能厅，参加人员为全体员工。六、 活动准备：1、 餐饮部按围餐台型，摆放14张桌子，于 14 日上午完成。2、 每桌花生 1斤、瓜子1 斤、糖果 1斤、桔子4 斤、苹果 5斤、糕点4 盘。以上物品于13日上午采购完成。3、 部门参加演出人员，准备演出工作，于 14 日上午
5、完成。4、 演出内容及出演顺序，于13日完成。5、 工程部对活动前的音响设备、投影设备、话筒进行调试，于14日上午完成。6、 活动期间各部门安排好岗位值班人员。七、 费用估算:八、 活动安排及活动1、 播放活动开始前，人员入场背景音乐。 2、 总经理作新年致辞。 3、 优秀员工表彰 4、 发放新年礼品 5、 联欢活动。 6、 节目单7、 茶话会活动全程时间控制在 3小时以内三、为营造健康积极的工作环境,提升员工的精神文化品位,加深相互认识了解、培养成员之间互亲互爱、增进感情,加强社团团队凝聚力。四、活动对象Xx 公司全体成员五、活动时间20xx 年5 月xx日,x 时-x时六、活动地点公司办公
6、室七、活动准备负责人:杨经理1、材料:场地,多媒体设备调试,纸巾。2、食物:茶水,点心,水果3、电子照片,工作人员日常照片集锦或视频缩影4、如在室外,可不放视频。八、预算10元人,共60人,总计:600元九、活动内容1、主持人:张总2、全体人员集合,放映电子照片或者视频3、休息、交流讨论、工作期间各种所见所闻,提出问题,解决问题4、领导主持人小结5、活动结束十、主持人宣布活动结束。十一、活动效果:发现问题,解决问题,提高士气,加强团队凝聚力，积极开展相关工作。员工茶话会活动方案5一、目的：1、为构建员工与公司管理层的有效沟通，切实帮助广大员工解决工作和生活中的实际问题，营造良好的企业文化。2、
7、加强新老员工感情，让老员工起到 传、帮、带 的标杆作用。2、减少流失率，增加员工的归属感与忠诚度。3、了解公司经营情况与未来发展战略与方向，充分调动员工的积极性、主动性、创造性。二、地点：四楼大会议室三、20xx年 5月 19 日四、人员名单：暂按30人左右。1、生产一线老员工A、先进劳模、技术人员B、有带头作用或有代表性的老工人C、敢于提问、沟通较好的老工人D、以公司为家，对公司有深厚感情、见证公司发展的老工人2、生产一线新员工A、思想变动较典型，并现在能认真踏实工作的新员工B、沟通能力较好、性格活跃、敢于对公司 提要求 。C、平凡岗位任劳任怨，责任心强。3、部分管理人员：可选择内聘转岗的员
8、工及新进大学生五、议程1、管理部部长主持会议，会议开场白：说明本次会议的主题和目的，对于大家的发言表示衷心的欢迎，要求大家各抒己见，不用保留。2、总经理介绍公司生产经营基本情况及公司未来发展规划及方向。3、管理部人力资源主管介绍员工职业发展通道及公司用人理念，晋升空间、福利待遇等。4、员工互动及指问：先由代表性员工进行前期的引导与带动，基本上要求每个员工都进行发言与提问，提问及建议范围不限。管理部认真听取员工意见、员工想法、员工建设性建议并进行纪录，能当场解答的问题当面解答，不能当场解决的由管理部记录下来，并承诺三天内给予答复。5、总经理发表讲话。七、组织工作1、5月 15 日前确定参与座谈会人员名单确定2、5月 17 日前与车间衔接，并告之参与座谈会人员的名单，最终确定到后人数。3、5月 19 日上午12：00 前，会场布置完成，横幅悬挂，音响调试完成，水果食品摆放到位。4、5 月19日上午 12：00前，会议中需所资料准备到位。4、5月 19 日下午，会议拍照及会议记录、会后宣传。员工茶话会活动方案
