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1、Of moral judgment PowerPoint 2010 演示版Designed by ZaoeyoEdited by DingoCompleted by JasperzjuE-Mail：ZJU.,human,Start,管理员Jasper,Start,管理员Jasper,Start,管理员Jasper,Start,管理员Jasper,Start,管理员Jasper,Start,管理员Jasper,案例简介,儿童发展心理学家科尔伯格（Lawrence Kohlberg）在研究儿童道德认知发展时，提出了一种研究范式，即用道德两难问题来测试儿童的道德判断倾向。他所提出的经典道德两难问题如
2、下：,案例简介,Parts Emporium有限公司,主要产品：,EG151排气垫,DB032传动带,案例简介,Parts Emporium有限公司,看起来库存物品好像都放错了位置。对于那些不能马上由库存满足的顾客订单。商行试图采用积压订单的办法，但是还是有大约10的需求量流失到竞争者手中。由于相对库存持有成本。缺货损失代价很大。所以McCaskey认为至少应该达到95的周期服务水平。,现存问题：,尽管达到了平均约60天的库存量。但顾客服务还是不能令人满意。,对于那些不能马上由库存满足的顾客订单。商行试图采用积压订单的办法，但是还是有大约10的需求量流失到竞争者手中。,每一种物品的库存水平是准
3、确的。但遗憾的是，没有按某些大类进行汇总。,案例简介,Parts Emporium有限公司,1.针对EG151排气垫和DB032传动带的库存管理问题。 提供一个适用的库存系统，并考虑到所有的相关成本。2. 对这两种产品来说，你的方案所减少的年周转库存成本、缺货成本以及订货成本各为多少?,案例要求：,案例简介,Parts Emporium有限公司,1.针对EG151排气垫和DB032传动带的库存管理问题。 提供一个适用的库存系统，并考虑到所有的相关成本。2. 对这两种产品来说，你的方案所减少的年周转库存成本、缺货成本以及订货成本各为多少?,案例要求：,EG151排气垫,Parts Emporiu
4、m有限公司,今年头21周的实际需求量如下表所示,EG151排气垫,Parts Emporium有限公司,102平均值8.2方差2.79标准差0.95服务水平2提前期150订货批量,安全库存SI : 383,再订货点ROP:587,平均库存AIL: 458,计算过程详见基础知识部分,EG151排气垫,Parts Emporium有限公司,采用随机库存模型下相关成本,计算过程详见知识回顾部分,单位：百万美元,83.3%,66.7%,50.0%,6.7%,EG151排气垫,Parts Emporium有限公司,采用随机库存模型下相关成本,计算过程详见知识回顾部分,单位：百万美元,83.3%,66.7
5、%,50.0%,6.7%,DB302传动带,Parts Emporium有限公司,今年的实际需求量如下表所示,DB302传动带,Parts Emporium有限公司,52.1平均值3.1方差1.66标准差0.95服务水平3提前期1000订货批量,安全库存SI : 143,再订货点ROP:299,平均库存AIL: 642,计算过程详见基础知识部分,DB302传动带,Parts Emporium有限公司,采用随机库存模型下相关成本,计算过程详见知识回顾部分,单位：百万美元,83.3%,66.7%,50.0%,6.7%,DB302传动带,Parts Emporium有限公司,采用随机库存模型下相关成
6、本,计算过程详见知识回顾部分,单位：百万美元,83.3%,66.7%,50.0%,6.7%,知识回顾,随机库存模型 (t,R,S) 策略,周期性检查低于最小库存水平s 补充至最大库存量S,时间,库存量,最大库存量,最小库存量,提前期,固定检查期,知识回顾,安全库存（Safety Inventory） 一种额外持有的库存，它作为一种缓冲器用来补偿在订货提前期内实际需求超过期望需求量或实际提前期超过期望提前期所产生的需求。,知识回顾,再订货点（Reorder Point, ROP）当库存余量下降到某个预定数值时，就向供应商发出订货请求。,ROP = 提前期内的期望需求 + 安全库存（SI）,知识回
7、顾,服务水平（CSL）反映的是补货周期内不发生缺货的概率。,知识回顾,库存量,知识回顾,维持费用=,订货费用=,总费用TC =,经济订货批量基本参数:C购买的单位货物的成本；D年总需求量；S每次订货发生的费用h 库存持有成本占产品价值的比率H单位货物每年的存储成本Q订货批量；TC年总成本；,知识回顾,缺货成本(Stock-out Cos SOC)由于外部和内部中断供应所产生的。外部短缺、内部短缺将最终导致延期付货或失销。,SOC=缺货率单价利润率需求总数,知识回顾,缺货成本(Stock-out Cos SOC)由于外部和内部中断供应所产生的。外部短缺、内部短缺将最终导致延期付货或失销。,SOC=缺货率单价利润率需求总数,版权信息：xxxx,Informationen zum Urheberrechtxxxxx,Windows Home Premium,注销中,
