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1、XXX 扶贫攻坚“挂包帮”“转走访”工作方案根据中共大理州委、大理州人民政府办公室关于建立扶贫攻坚“ 领导挂点、部 门包村、干部帮 户” 长效机制扎实开展“ 转 作风 走基层遍 访贫困村贫困户” 工作的通知 （大办通201537 号）和 中共大理州委、大理州人民政府办公室关于印发 和的通知 （大 办通201xxx 号）文件内容，XXX“ 十三五” 期 间的挂包 贫困村 为洱源县茈碧湖 镇哨横村。为进一步建立“ 领导 挂点、部 门包村、干部帮户”定点挂钩扶贫工作长效机制，扎实开展“ 转作风走基层遍访贫 困村贫困户” 工作，特制定 XXX 扶贫攻坚挂联茈碧湖镇哨横村“挂包帮、转走访”工作方案。一、
2、建立健全“领导 挂点、部门包村、干部帮户” 定点挂钩扶贫工作长效机制实行领导干部整体联动，建立健全扶贫攻坚“领导挂点、部门包村、干部帮户” 定点挂钩扶贫工作 长效机制(以下简称“挂包帮” )。通过整体联动，组织 XXX 领导、机关各科室负责人挂钩洱源县茈碧湖镇哨横村，结对帮扶 24 户贫困户、92名贫困人口。（一）领导挂点。XXX 主要领导为挂钩茈碧湖扶贫挂包帮工作方案扶贫挂包帮工作方案镇哨横村第一责任人，结对帮扶 2 户贫困户。（二）部门包组。结合领导挂联点，XXX 机关各科室挂包各村民小组，确保对贫困村的挂包全覆盖。（三）干部帮户。XXX 处级领导结对帮扶 2 户贫困户，科级领导干部两人结
3、对帮扶 1 户贫困户（详见附件 2），采取“一帮一”“ 一帮几 ”“几帮一 ”或“支部帮”等形式，结对帮扶所有建档立卡贫困户，确保对贫困户的帮扶全覆盖。二、扎实开展“转作 风走基层遍访贫困村贫困户” 工作 在建立“挂包帮 ”长效机制基 础上，XXX 机关组织开展“转作风走基层遍访贫困村贫困户”工作（以下 简称“ 转走访”）。（一）参加“转走访” 的干部。 XXX 领导、各科室 负责人、XXX 扶贫办公室工作人员、关区单位党政主要领导。（二）“转走 访” 的对象。 对 XXX 挂钩的洱源 县茈碧湖镇哨横村建档立卡的贫困户、贫困人口，实现走访全覆盖。（三）“转走 访” 的主要任 务：1.进村入户开
4、展调查。各领导干部职工要深入挂钩点，走访贫困村贫困户，认真填写大理州遍访贫困村访谈问卷和云南省遍访贫困户访谈问卷，做好走访记录，掌握贫困状况。2.完善建档立卡资料。认真核对贫困村贫困户信息，全面摸清贫困村贫困户基本情况，准确掌握导致贫困的原因和实际需要，细化完善建档立卡资料和精准扶贫信息动态管理。3.研究制定帮扶措施。根据走访了解的情况，协同当地党委、政府和有关部门制定贫困村、贫困户脱贫发展计划，制定到村到户帮扶方案，采取“一村一策、一户一法” 的方式，实行个案帮扶，因户施策，一户一个办法，通过精准扶贫，实现脱贫致富。并跟踪了解挂包点帮扶项目实施情况和贫困村贫困户发展变化情况，调整完善帮扶措施
5、，研究解决群众实际困难，要协调帮扶项目资金、推动项目落地，确保帮扶工作见实效。4.收集村情民意，化解矛盾纠纷。广泛开展民情恳谈，接待群众来访，听取群众意见，记录民情日记，撰写民情报告，了解所包村发展状况，发现存在的问题，提出工作建议。深入细致地做好群众工作，加强教育疏导，引导群众依法合理表达诉求，帮助化解矛盾纠纷，变群众上访为干部下访。5.宣传扶贫相关政策。广泛宣传各级支农惠农和扶贫开发政策，引导贫困群众转变观念，摆脱意识贫困和思路贫困，克服“ 等靠要 ”思想，增 强脱贫致富的信心和决心。6.推动基层组织建设。指导贫困乡村加强基层服务型党组织建设，加大扶贫开发与基层党建“双推进” 力度，打通联
6、系服务群众“最后一公里 ”，把贫困乡村基 层党组织建设成为带领群众脱贫致富的坚强战斗堡垒。三、认真组织，及时实施“挂包帮”“ 转走访” 工作（一）时间安排。从 2015 年开始全面组织开展“挂包帮”和“ 转 走访 ”工作，2015 年 10 月底前完成好 组织工作，完成“挂包帮”单位基本情况表 填报工作，并完成与挂 联县精准对接工作， 11 月上旬完成第一 轮“转走访”任务，以后每年不少于 l 次回访，并形成制度。（二）确定挂包点和联系户。XXX 成立了“挂包帮” 扶贫工作领导小组，由党委书记李家旺和 XXX 长刘学任组长，下设办公室负责日常工作。各科室、各部门、各单位要主动与挂包乡镇（街道）
7、、各行政村沟通联系，确定单位干部职工帮扶的贫困户名单，并做好相关衔接工作。（三）领导带头开展“转走访” 。XXX 领导 要率先带头深入挂包村，进村入户开展遍访。相关干部职工要抽出时间和精力，深入挂包村入户走访，面对面了解情况。（四）细化遍访操作办法。要按照州政府扶贫办制定的遍访贫困村、贫困户操作办法，进一步明确遍访工作方式、流程、纪律。（五）强化工作考核。各科室、各部门、各单位要在每年12 月底前将开展“挂包帮 ”“转走访”工作 总结报 XXX 扶贫办公室。 “挂包帮 ”“转走访”工作情况纳入干部 综合考核内容进行考核，考核结果作为评先评优的重要依据。四、切实加强对“挂包帮 ”“转走访”工作的
8、 组织领导 各科室、各部门、各单位要把“挂包帮”“ 转走访” 工作摆在突出位置，与深入开展“三 严三实” 和“忠诚干净担当”专题教育、干部直接联系服务群众等工作结合起来，统筹安排，精心组织，合力推进，坚决防止走过场和流于形式。（一）加强组织领导。XXX 主要领导是“挂包帮”“转走访”工作的第一责任人，XXX 成立了“挂包帮 ”扶贫工作领导小组，明确了副 XXX 长赵忠泉同志为此项工作分管领导，负责此项工作的组织实施和统筹协调。领导小组下设办公室，负责处理日常工作，并确定了工作联络员。（二）严明工作纪律。领导干部在“挂包帮”“转走访” 工作中，要严格遵守中央八项规定和 XXX 制定的有关纪律要求
9、，自觉践行“ 三严三实 ”和“忠诚干净担当” 要求，轻车简从，真心扶贫，不得增加基层和贫困户负担，自觉维护 XXX 形象。（三）严格督促考评。建立督查考核机制，严肃挂联工作纪律，具体责任人要认真做好帮扶工作，将定期检查帮扶攻坚的进展情况，确保挂联帮扶实效。（四）营造浓厚氛围。要充分发挥 XXX 报刊、信息、网站等媒体的作用，大力宣传“挂包帮”“ 转走访” 工作的重要意义、措施办法、进展情况和工作成效。对工作中涌现出的先进人物和好做法、好经验，要及时挖掘提炼和总结推广，树篇二：XX 电信龙陵分公司扶 贫攻坚“挂包帮、转走访”工作实施方案 - 副本中国电信 XX 分公司扶 贫攻坚“挂包帮、转走访”
10、工作 实施方案根据XX 办公室 XX 办公室关于印 发 XX 建立扶贫攻坚“ 领导 挂点部 门包村干部帮 户” 长效机制扎 实开展“转作风走基层遍访贫困村贫困户”工作实施方案的通知 要求，现就我公司建立扶贫攻坚“领导挂点、部门包村、干部帮户”（以下简 称“ 挂包帮”）长效机制，扎实开展“ 转作风走基 层遍访贫困村贫 困户” （以下简称“转走访” ）工作，制定如下 实施方案。一、指导思想以邓小平理论、 “三个代表 ”重要思想、科学 发展观为指导，深入贯彻落实党的十八届三中、四中全会及习近平总书记系列重要讲话，特别是考察云南时的重要讲话精神，协调推进“四个全面 ”战略布局，以改革 创新为动 力，以
11、实施精准扶贫、精准脱贫、整县推进为目标，瞄准建档立卡贫困对象，建立“挂包帮” 工作机制，扎实开展“转走访” 工作，坚决打赢扶贫开发攻坚战，争当全省精准扶贫工作的排头兵，确保我县与全国、全省、全市同步全面建成小康社会。二、总体目标通过干部员工遍访挂钩村XX 村，XX 户贫困户口都有干部员工结对帮扶，切实做到精准对接、精准帮扶、整县推进。通过 4 年努力，2018 年实现全县脱贫摘帽、贫困乡贫困村脱贫出列、贫困户脱贫致富。三、参加人员范围：县分公司干部员工四、 “挂包帮” 对象：我公司包村 对象为 XX，公司领导挂钩帮扶 XX 村两户建档立卡 贫困户，每个部室主任挂钩帮扶大汉坝村一户建档立卡贫困户
12、。五、组织保障为精心组织和落实好“挂包帮、转走访” 工作，特成立中国电信 XX 分公司“挂包帮、转走访”工作 领导小组：组长：XX副组长：XXX成员：XXXX小组职责：协调对接好挂包村，组织安排 “挂包帮、转走访” 工作，做好各类 表格和信息收集、上 报及反馈,强化督查、加大宣传，确保本项工作顺利推进。六、主要任务1“挂包帮、转走访”人员深入挂钩点，走 访贫困村贫困户，做好走访记录，认真填写XX 贫困村访谈问卷和XX 贫困户访谈问卷，全面掌握困难群众生产生活条件。2完善建档立卡资料。核对贫困村贫困户信息，全面摸清贫困村贫困户基本情况，准确掌握致贫原因和实际需要，补充漏项、校正错项，细化完善建档
13、立卡资料和精准扶贫信息动态管理。3宣传扶贫相关政策。广泛宣传各级支农惠农强农和扶贫开发政策，引导贫困群众转变观念，摆脱意识贫困和思路贫困，克服“ 等靠要 ”思想，增强脱贫致富的信心和决心。4研究制定帮扶措施。结合走访情况，协同乡镇党委、政府和有关部门制定贫困村、贫困户脱贫发展计划。制定本部门到村到户帮扶方案，突出针对性和实效性，做到一村一规划、一户一计划。及时跟踪了解挂包村帮扶项目实施和贫困村贫困户发展变化情况，动态调整完善帮扶措施，研究解决群众实际困难，确保帮扶工作实效。5及时收集村情民意。广泛开展民情恳谈，听取群众意见，记录民情日记，撰写民情报告，了解所包村发展状况，发现存在问题，提出工作
14、建议。深入细致做好群众工作，变群众上访为干部下访，引导群众依法合理表达诉求，帮助化解矛盾纠纷。七、时间安排从 2015 年开始全面组织开展“挂包帮、转走访” 工作，2015 年 8 月底前完成“ 挂包帮” 组织到位工作， 10 月底以前完成第一轮“ 转走访 ”任务，以后每年不少于一次回 访，并形成制度。（一）部署启动1建立机构：9 月 6 日前，成立“挂包帮、转走访” 工作联系会议，成立组织机构。2召开动员培训会（2015 年 9 月 8 日前）召开“挂包帮、 转走 访” 动员和培训会议 ，学习传达有关精神，安排部署工作，全面启动“挂包帮、 转走访” 工作。（二）组织实施1对接落实帮扶任务（2
15、015 年 9 月 8 日前）主动与挂包 XX 沟通 联系，做好相关衔接工作2开展“转 走访” 工作（ 2015 年 10 月底前）（1）带头开展“转走访 ”。全体干部员工抽出 时间和精力，深入挂钩村入户走访，面对面了解情况。（2）进村入户开展调查。深入挂钩点，走访贫困村贫困户，填写访谈问卷。（3）完善建档立卡资料。将领导和员工遍访形成的访谈问卷交县扶贫部门和所在乡镇，认真核对贫困村贫困户信息，全面摸清贫困村贫困户基本情况，完善建档立卡资料和精准贫困信息。（4）分类梳理贫困现状。分析贫困村贫困户致贫原因和实际需求，根据贫困户“培育产业发展一批、改善基础辐射一批、移民安臵一批、素质提升脱贫一批、
16、完善政策兜底一批、基层组织带领一批” （即“ 六个一批”）和贫困村“产业扶贫到村到户、安居建设到村到户、基础设施建设到村到户、金融支持到村到户”（即“ 六个到村到 户”），分类梳理贫困村（社区）贫困户帮扶项目。（5）研究制定帮扶计划。根据走访和分类梳理的情况，制定单位帮村（社区）计划和干部员工帮户计划，列出项目清单。（6）实施帮扶项目。落实各项帮扶措施，推动帮扶项目落地。3、实施帮扶及回访（2015 年 11 月-2018 年 12 月）公司和挂钩人员每年至少一次回访，跟踪了解挂钩点帮扶项目实施情况和贫困村贫困户发展变化情况，调整完善帮扶措施，对照脱贫目标，按照“不脱贫、不脱钩” 的原则，进行新一轮人员、资金、项目等资源配臵，实行差别化扶持、精准化帮扶、不断巩固提升帮扶成果。（三）检查考评（2015 年 12 月-2018 年 12 月）1召开专题会议。公司作为挂包帮单位，应每年至少召开一次专题会议，认真总结“挂包帮、转 走访” 的进
