师2013年畜牧业发展考核办法

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1、- 1 -师 2013 年畜牧业发展考核办法第一条 为保证 2013 年畜牧业各项目标任务的全面完成,师党委决定对 2013 年畜牧业生产制定考核奖励办法。第二条 师对团场畜牧业发展按百分制考核六项任务指标:每项权重比例如下:1.存栏生产任务 20%;2.出栏任务(肉类总产、禽蛋产量)20%;3.新建标准化规模场任务 30%;4.新型经济体创建任务 10%;5.品种改良任务 10%;防疫检疫任务 10%。第三条 畜牧业考核工作在师党委统一领导下,由畜牧业发展领导小组具体部署,办公室设在农业局,负责日常考核。第四条 农业局把全年畜牧业考核分为四个节点,即 3 月底、6 月底、8 月底、11 月底

2、。3 月底,检查各团畜牧业任务分解及发展措施,检查牲畜存栏台帐,督促落实畜牧公司和合作社的成立事宜,接羔育幼准备工作。6 月底,检查标准场建设推进情况,收购羊的计划和资金落实情况,上半年存栏数据核实,春季防疫部署和开展情况。8 月底,检查育肥羊收购进度,绵羊人工授精和品种改良工作,畜牧公司和合作社内部管理和制度建设,招商引资进度。11 月底,清点核实牲畜存栏、出栏完成情况,标准场建设进度,秋季动物防疫和检疫检测完成情况,畜牧公司和合作社运行业绩评估。每个节点的考核,按照2013 年畜牧业发展任务分解与实施办法执行,把考核指标分解为阶段目标,及时检查、督导、通报。- 2 -第条 要求各团建立牲畜

3、存栏、出栏台账,认真清点、核查每户饲养数量和销售出栏数量,准确把握畜牧业对多元增收的贡献率。第六条 师兽医站、动监所负责存栏、出栏的核查,要求每个月随机设定清点样本,每个团不少于 5 个连,每个连不少于3 户。根据样本符合率核实团场上报的存栏、出栏数据。第七条 新建标准化规模场任务的考核包括:新建万头羊场、万头猪场,出栏 3000 头以上的股份制猪场,出栏 3000 只以上羊或 1000 头以上猪的合作社养殖场。第八条 新型经济体创建任务的考核,以团发文件或工商注册为准。第九条 防疫检疫任务考核,按照师畜牧局下达的防疫、检疫任务要求,分春秋两次考核,取平均分。品种改良考核根据绵羊人工授精比例测

4、算。第十条 六项考核指标均按百分制考核,再按权重汇总合计。1.年末牲畜存栏总数,完成任务 100 分,每增加或减少1%,相应加减 1 分。最多增碱 50 分。2.年末牲畜出栏数量,完成任务 100 分,每增加或减少1%,相应加减 1 分。最多增减 50 分。3.新建标准化规模场,完成任务 100 分,87、88、91 团各有4 个标准场建设任务,每增减一个,加减 25 分,其它团场各有 6个标准场建设任务,每增减一个,加减 16.6 分。最多增碱 50 分。4.新型经济体创建,每团 6 个。完成任务 100 分,每增减一- 3 -个,加减 16.6 分,最多增减 50 分。5.品种改良,绵羊人

5、工授精比例不低于 70%,完成任务 100分。每增减 1%,加减一分,最多增减 50 分。6、防疫、检疫工作,达标的 100 分,较任务每增减 1%,加减 1 分,最多增减 50 分,发生重大动物疫情不得分。第十一条 考核参照农业局四个阶段考核的调查数据。各团年初要上报农业局牲畜存、出栏台账电子版,明确到户。每月必须上报农业局牲畜存栏、出栏变动数,缺一个月资料,相应项目扣十分。第十二条 考核按总成绩排名,90 分以上为优胜单位,80分以上(含 80 分)为合格达标单位,80 分以下为不合格单位。全面完成任务(100 分以上)的团场,奖励 10 万元。优胜单位奖励8 万元,合格达标单位奖励 5 万元。不达标的团场师将通报批评。阶段考核前三名,分别奖励 5000 元、3000 元、2000 元。第十三条 奖励资金经考核组审核确定后报师审批,从农牧业发展基金中列支。第十四条 考核结果将作为下一年度各类畜牧项目安排依据。对工作较差的团,调减其下年度的兵、师级专项资金投入,将调出资金投向工作成绩突出的团场。第十条 本办法由农业局负责解释。农 业 局二一三年三月七日

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