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1、1目 录1 工程概况 11.1 项目简介.31.2HSE 管理工作重点.42 编制依据 43 项目的 HSE 组织机构和职能53.1 HSE 管理组织机构.53.2 岗位职责.64 项目 HSE 管理 94.1 HSE 方针 94.2 HSE 目标94.3 管理总则 94.4 HSE 管理措施94.4.1 施工现场 HSE 管 理规定 . . 94.4.2 危险源识别及具体作业及岗位控制措施 .104.4.3 正确使用各类劳动防护用品.154.4.4 设置安全危险警示和标志 .154.4.5 施工人员资格认定 .164.4.6 严格作业许可管理 .164.4.7 施工用电管理 .174.4.8
2、 起重吊装管理 .194.4.9 焊接作业的管理 .204.4.10 施工机械设备的维护及保养 .224.4.11 脚手架作业管理 .234.4.12 开挖安全 .244.4.13 施工环境管理 .274.4.14 化学危险品的管理.274.4.15 施工能源的使用与管理 .284.4.16 车辆管理 .284.4.17 卫生保健管理 .294.4.18 高空作业、梯子安全管理 .304.4.19 受限空间作业管理.314.4.20 消防安全管理 .334.4.21 文明施工、雨季施工管理 .344.4.22 安全检查 .374.4.23 培训和交底 .384.4.24 会议制度 .394.4
3、.25HSE 考核和奖罚制度 .404.4.26 事故隐患控制及制度 .405 应急措施及医疗救助 425.1 应急组织.435.2 应急职责.435.3 应急抢险原则.435.4 应急管理.445.5 本项目相关应急预案.4425.6 现场医疗急救.486 保卫管理方案.487 项目经理、HSE 人员及特种工资质证书等级表. 50HSE 管理方案1 工程概况1.1.项目简介1.1.1 项目名称：*项目1.1.2.工程名称：*工程1.1.3.工程地点：*工业园区1.1.4.建设单位：*有限公司1.1.5.监理单位：*工程监理有限责任公司1.1.5 总包单位：*工程股份有限公司1.1.6.分包单
4、位：*工程有限公司1.1.7.工程简介本工程为1.2.本项目 HSE 管理工作重点1.2.1施工过程中具有多工种同时作业，影响安全的因素比较多，有触电、高处坠落、机械伤害、物体打击、轻重及其他伤害的可能性，确保人员的安全及施工的正常进行。对于设备的选用必须进行受力计算，确保选用设备的安全性，做到一日一检查，一日一记录1.2.2施工现场高空作业，高空坠落及落物伤人也是 HSE 管理的重点，所有作业人员必须系安全带，工作区域搭设防护棚，安全通道。影响到的区域做围栏，设置警戒线，悬挂标识牌。以防高空落物伤人。1.2.3.大风，雷雨，停电也给 HSE 管理工作带来严峻考验。针对雷雨、大风天气，制定好相应的应急预案，加强监管，避免事故发生。2 编制依据2.1中华人民共和国安全生产法2.2建设工程安全生产管理条例2.3中华人民共和国消防法32.4中华人民共和国环境保护法2.5中华人民共和国固体废物污染防治法
