八月份销售工作计划

上传人:自*** 文档编号:25971336 上传时间:2017-12-20 格式:DOC 页数:8 大小:53KB
返回 下载 相关 举报
八月份销售工作计划_第1页
第1页 / 共8页
八月份销售工作计划_第2页
第2页 / 共8页
八月份销售工作计划_第3页
第3页 / 共8页
八月份销售工作计划_第4页
第4页 / 共8页
八月份销售工作计划_第5页
第5页 / 共8页
点击查看更多>>
资源描述

《八月份销售工作计划》由会员分享,可在线阅读,更多相关《八月份销售工作计划(8页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、八月份销售工作计划为了进一步提高自己的工作效率及工作能力,特制定以下工作计划:一、 对销售工作的认识:1、 不断学习行业知识、产品知识,为客户带来实用介绍内容,更好为客户服务,显得行业的专业性;2、 先友后单:与客户发展良好友谊,转换销售员角色,处处为客户着想,把客户当成自己朋友,达到思想和情感上的交融;3、 调整心态,进一步提高自己的工作激-情与工作自信心;百倍认真努力地对待每一天工作、每一个潜在客户的挖掘;4、 去除任何客户拒绝的恐惧心理,对任何一个营销电话、任何一个潜在客户要自信专业性的进行交流;二、 对销售工作的提高:1、 制定工作日程表;工作总结:问题:1.1.2 畅销商品列表及畅销

2、原因:1.1.3 市场动向:1.1.4 竞争对手: 竞争对手列表:对手月动态:1.2 单据和文件管理1.3 进出库商品明细表,特殊产品最低库存量 1.4 规范化进出货流程,确保商品完成正确交接.1.5 客户花名册,20xx年 5月份本店客户的销售曲线示意图1.4 人员变更5 月招进xxxxx 人,负责 xxxxx工作;离职 xxxxxx 人,负责 xxxxx工作。xxxxx人参加培训,xxx 人因公出差。八月份工作重点及目标总目标:实现月总营业额:xxxxx 万元,比上月增加 xxxx 个百分点。1 市场方面1.1 加大推动公司品牌形象宣传力度,为本分店营造一个良好的市场文化及竞争氛围。1.2

3、 加大与老顾客以及固定顾客的交流,积极开展与新顾客的沟通工作。高度重视口碑宣传效应。1.3 进一步做好畅销产品的统计分析,积极向总公司反馈我分店所收集的一线资料信息。1.4 加大对竞争对手信息的分析掌握,跟进对手点,强化自我优势。1.5 动员全体员工,在日常工作中多留意各种客户群体的口味、心理及意见评价,积极向总公司反馈我分店所收集的一线资料信息。2 管理方面1 严格执行总公司的各项管理制度。2 认真做好单据和文件管理工作。3 严格规范商品进出库流程,采取每期单人负责制。4 做好客户的统计分析。3 业绩完成计划20xx年 8月 1日20xx年 8月 30 日4 人员变更情况及相关应对办法6月计

4、划招进 xxxx 人,负责 xxxxx工作;可能离职 xxxxxx 人,负责 xxxxx工作。xxx 人请假,由xx暂时接替。 xxx 人因公出差,由xx暂时接管。【八月份销售工作计划范文四】一、数据分析:1、 季度任务进度;2、 未按计划的客户网点列表;3、 特殊项目进度;二、本月份销售业绩分解:1、本月销量分解客户列表,并标注匹配的主要政策;2、实地拜访客户类表,并标注主要工作;3、促销活动安排及促销人员调用列表;4、特殊项目销售分解;三、问题分析:1、问题的销售网点列表,并标注问题点及产生的;2、对产生的问题有解决的办法;3、销售环节的问题,及解决建议;四、销售月工作计划中将六月配套工作

5、项目计划及地区、网点、日程安排列表;五、增长点:1、销量增长网点列表及措施;2、新客户、新项目拓展地区网点类表及日程六、改进:1、对公司流程、制度的改进建议;2、政策措施、资源调配的改进建议。1,制度:严格执行所制定的关于考勤制度,车辆安全制度,车辆和装潢提成分配制度,招聘制度,值班制度等维护榆次网点保证正常运作和高效运转的制度。2,卫生:展厅和车辆卫生一直长抓不懈。3,人员:和成总,人力资源部,网管部商量合计,把人员空缺填补满。4,库存:和成总,网管部郭经理以及各品牌经理合计库存结构,以及制度相关应急办法。5,客户:主要攻关XX大客户。6,销量:至少完成 XX 台零售。7,配合:配合总部组织

6、的节油大赛活动。8,学习:学习凯威的配置和价格,以尽快实现凯威车型的销售。9,外拓:重点对制药,副食行业等大中型企业进行开发。争取开发 XXC+客户,并上报网管部备案。10,关怀:给老客户以及重点客户发问候短信,寄送凯威资料【八月份销售工作计划范文五】一、 销量指标:上级下达的销售任务 3万元,销售目标3.5 万元二、 计划拟定:八月初拟定月销售计划表;三、客户分类:根据接待的每一位客户进行细分化,将现有客户分为 a类客户、b类客户、类客户等三大类,并对各级客户进行全面分析。做到不同客户,采取不同的服务。做到乘兴而来,满意而归。四、实施措施:1、熟悉公司新的规章制度和业务开展工作。公司在不断改

7、革,订立了新的制度,特别在业务方面。作为公司一名部门经理,必须以身作责,在遵守公司规定的同时全力开展业务工作。2、制订学习计划。学习,对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。专业知识、管理能力、都是我要掌握的知己知彼,方能百战不殆。3、在客户的方面与客户加强信息交流,增近感情,对a 类客坚持每个星期联系一次,b 类客户半个月联系一次,类客户一个月联系一次。对于已成交的客户经常保持联系。4、在网络方面充分发挥我司网站及网络资源,做好房源的收集以及发布,客源的开发情况。做好业务工作以上,是我对八月份的工作

8、计划,可能还很不成熟,希望领导指正。火车跑的快还靠车头带,我希望得到公司领导的正确引导和帮助。【八月份销售工作计划范文六】1、在店长的带领下,团结店友,和大家建立一个相对稳定的销售团队:销售人才是最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是我们店的根本。在以后的工作中建立一个和-谐,具有杀伤力的团队是我和我们所有的导购员的主要目标。2、严格遵守销售制度:完善的销售管理制度是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高销售人员的主人翁意识。这是我们在下个月完成十七万营业额的前提。我坚决服从店内的各项规章制度。3、养成发现问题,总结

9、问题,不断自我提高的习惯:养成发现问题,总结问题目的在于提高我自身的综合素质,在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议,把我的销售能力提高到一个新的档次。4、销售目标:我的销售目标最基本的是做到天天有售货的单子。根据店内下达的销售任务,坚决完成店内下达的十七万的营业额任务,打好年底的硬仗,和大家把任务根据具体情况分解到每周,每日;以每周 ,每日的销售目标分解到我们每个导购员身上,完成各个时间段的销售任务。并争取在完成销售任务的基础上提高销售业绩。【八月份销售工作计划范文七】一;对于老客户,和固定客户,要经常保持联系,在有时间有条件的情况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系。二

10、;在拥有老客户的同时还要不断从各种渠道快速开发新客户,推广新产品.三;要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把学业务与交流技能相结合。四;八月对自己有以下要求1:每周要拜服4 个以上的新客户,还要有1 到2 个潜在客户。2:一周一小结,月底一大结,看看有哪些工作上的失误,及时改正下次不要再犯。3:见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作才有可能与这个客户合作。4:对自己严格要求,学习亮剑精神,工作扎实细致,要不断加强业务方面的学习,多看书及相关产品知识,上网查阅相关资料,与同行们交流,向他们学习更好的方式方法。5:对所有客户的工作态度都要一样,加强产品质量和服务意识,为公司树立更好的形象,让客户相信我们的工作实力,才能更好的完成任务。6:和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,才能不断增长业务技能。7:为了今年的销售任务八月我要努力完成1 万到 2万元的任务额,为公司创造利润。更多销售工作计划范文尽在:销售周工作计划房地产个人销售工作计划销售个人工作计划范文

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > 总结/报告

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号