乡卫生院创建“平安医院”自查工作总结

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1、1乡卫生院创建“平安医院”自查工作总结根据今年贵州省创建“平安医院” 活动工作考核自 查表的要求,结合我院具体情况,按照年初的创建工作部署,扎扎实实的开展了创建工作,取得了显著成效,现将我院的创建工作汇报如下:一指导思想以邓小平理论和“三个代表 ”重要思想为指导 ,全面落实科学发展观、构建和 谐社会的要求,坚持邓防为主、依靠群众的方针,结合卫生院工作特点和实际,以医疗质量为重点,以建立建全长效工作机制为核心,抓好医疗规范执行、医患沟通管理和职业道德建设,切实抓好生产、生活安全,努力构建一个和谐、安全的就医环境和工作生活环境。1高认识,摆正位置。建设“平安医院”是实践“三个代表” 重要思想坚持“

2、立党 为公、执政为民”的具体体现,是落实科学发展观的迫切需要,是创 造和谐稳定的社会环境、全面建设小康社会的必然要求,是促进卫生事业发展的重要保证。要从安邦定国、维护稳定、促进发展的认识出发,从创造良好的医疗环境的认识出从我院就诊病号多,人口流量大,人员构成复杂的特点出发,把“ 平安医院”的创建工作摆在重位置上。2在工作时间的安排上立足于经常性,在工作重心上立足于一线科室,在联 系实际上立足于结合,在工作突破上,立足于创新,在工作作风上立足于务实。切实解决了干部职工在民主意识、法制观念、服务意识等方面存在的问题,提高了职工队伍的思想政治素质。二结合实际,突出重点。 “平安医院”的“ 平安” ,

3、不是狭义的“平安”而是涵盖了经济、政治、文化和社会各方面宽领域、大范围、多层次的2广义“平安”。我 们在全院医护人员的头脑中确立大平安的观念,按照确保大稳定、大安全的要求,对带有普遍性、全局性的热点问题予以高度重视,统筹考虑,发发既要全面抓,更要结合实际突出重点抓。始终把医院的稳定、患者和职工的生命、财产安全作为建设“ 平安医院”的重中之重。3立足经常,重在落实。 “平安医院”的建设是一项长期的任务,需要长期抓, 经常抓,既要有长期的计划,又要有短期的安排。我院各科室把“平安医院 ”的建 设作为一项经常性的工作来抓,通 过政治的、经济的、行政的、教育的等多种手段,把“ 平安医院 ”建设的各项工

4、作任务落到实处,取得了实效。4加强宣传,营造氛围。 “平安医院”的建设是造福广大职工和患者的一项重要举措,也是需要大职工共同参与的一项重要工作,我们通过形式多样的,最大限度的广泛宣传,营造了人人关心,人人支持、人人参与“平安医院 ”建 设的浓厚氛围。充分 调动了广大职工参与建设“平安医院”的积极性。三工作重点建设“平安医院 ”涵盖医院改革、发展、稳定的各个方面,是一项长期的任务。我们重点做了以下几项工作:1加强医院普法教育工作,切实地提高了干部职工法制观念。充分利用院里现有的宣传栏,以及每周院内例会开展各种法律法规的学习,并使其制度化。具体做法是宣传栏定期更新一些与广大职工密切相关的法律法规条

5、款,如执业医师法、 护士管理条例、 药品管理法、 母婴保健法、 传 染病防法、 医疗废弃管理条例等等与医护人员相关的法规。2加强医院安全工作,切实地保护了职工和患者安全。加强对3院内各部位的安全检查,消除隐患。我院每年定期和不定期地对消防安全进行全面检查,对容易引发火灾、存放危险品及人员集中的场所作重点检查(如药库、药房、病房)对消防设施进行定期维护更换,确保消防器材完好。切实把防火、防盗、防破坏等治安防范措施落实到了实处,并严格填写值班记录及交接班记录,杜绝了重大可防性安全事故发生。3认真化解和处置各种突发事件和矛盾纠纷,切实维护了医院的稳定。制定了处置重大突发公共卫生事件预案,对群体性中毒

6、事件、意外伤亡事件和不可预测的事件等制订了相应的预案。分管院长具本负责各分管科室的创建工作,把不稳定因素消除在萌芽状态。四保障措施1建立组织加强领导。医院组织成立由院长任组长,科室负责人为成员的“ 平安医院 ”创建活动领导小组。明确了有关 职能科室的具体职责作务。将创建活动列入年度考核重要内容,对成绩突出的科室和个人给予表彰奖励。对措施不利、失职渎职的严肃追究责任。以平安医院创活动的深入开展,来推动医院各项工作达到一个新的水平。2明确目标,落实职责。具体目标是通过本院开展创建“ 平安医院” 的活动,努力确保职工的生命和财产安全,确保正常的 诊疗秩序,确保医院稳定,以院长为第一责任人,本着各科室成员负责好自已科室的原则,与科室责任人签订创建“平安医院 ”的目标责任书,确保职责能层层落实。经过今年的创建工作,我院的创建工作已初见成效,但是我们深知“ 平安医院 ”的创建不是一朝一夕的事,而需要在创建过程中不断完善、不断创 新的长久性工作,我院将保持已取得的成绩,继续努力为创建“ 平安加 鸠” 、“平安医院”做出自已的应有 贡献。4加鸠乡中心卫生院二 0 一一年十二月十日

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