《乡镇领导干部年度个人述职述廉报告合集》由会员分享，可在线阅读，更多相关《乡镇领导干部年度个人述职述廉报告合集（25页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、乡镇领导干部年度个人述职述廉报告合集述职述廉报告根据组织安排，本人自 2010 年 7 月起担任如城镇党委书记、如城工业区和顾庄生态园党工委书记，主持镇党委和园区党工委全面工作，统筹经济社会重大工作和全镇三个文明建设，主管干部工作、基层组织建设。现将本人履职情况汇报如下：一、科学实施“东拓西扩”战略，努力拓展发展空间作为城关镇，如城既具有得天独厚的综合优势，同时又必然受到大规划限制等种种制约。如何与大规划相衔接，找准自身的发展位置，如何把如城的区位优势、基础优势、资源优势变成发展优势,一直是每一届党委都不得不深入思考的问题。到如城工作后，我带领党委一班人,经过大半年的调研、座谈，经集体讨论研究
2、，坚持从如城的实际出发,明确提出了“东拓西扩”发展战略，经过一年的实践，取得了明显成效。园区能级不断提升，承载能力明显加强。1-11 月份全镇基础设施投入达 2.34 亿元，东、西部经济区“七横六纵”和“五横五纵”道路框架基本形成，大寿星路、解放路东西延、宁海路东延、旺源路、怡年路、中小企业园路网建设进展迅速，西区 8 万标准厂房项目以开工建设。交通、区位和产业集聚优势充分显现，一批关联度高、拉动性强的项目迅速落户。中国长寿城、月星家居、浙商三农等重大项目成功落户，海力达、天文望远镜等超亿元工业项目打破了近几年没有新增工业项目的局面，投资 20 亿元拉风影视、5 亿元屹洲铜材、2 亿元意大利高
3、档纺织、1 亿元新型保温材料、5000 万美元高精密瓷砖等投资体量大、带动效应强的重大项目正在加紧推进。有效突破瓶颈制约，发展后劲显著增强。万顷良田项目由建行牵头组织银团贷款已获得通过，1-11 月份已融通资金 5 亿元，预计到年底将筹集资金 11 亿元。以万顷良田工程和园区建设为突破口，加快拆迁复垦和挂钩指标报批。失保难题取得突破，进保人数达 4476 人，占年计划的 92%，超过历年进保总和。安置区建设成效明显，搬迁整理快速推进。全年开工安置房 100 万平米，预计可竣工 80 万平米，安置搬迁户 3000 户。如意新城东、西区进展迅速，年底一期基本封顶，二期可完成60%工作量，南区正在施
4、工便道建设，年底前进场施工，光华苑、新民花苑、纪庄新区、凌青家园、沿河花苑和大殷南区等小区基本结束，正在进行水、电等配套工程建设。安置区建设进程的加快，同时又对全镇重大项目的搬迁工期到了明显的促进作用， 1-11 月份全镇完成搬迁 3010 户，整理土地 7400 亩，为汽车城二期、长寿城、浙商三农、月星家居等项目快速推进提供了基础保障。理清了发展思路，明确了发展方向，全镇上下围绕既定目标，始终突出又好又快发展，各项工作在高平台上取得了新进展，重点领域实现了新突破，经济发展迈上了新台阶。1-11月份实现财政总收入 9.02 亿元、一般预算收入 5.93 亿元，分别增长 24.3%和 33.9%
5、，分别占全年任务的 58.6%和 74%;1-11 月份完成注册外资 1.1 亿美元，到帐外资 1945 万美元，分别占全年任务的 85.12%、24%；完成全部工业应税销售 58 亿元、规模工业应税销售 44.2亿元，分别占全年任务的 72.59%和 79.06%，新增定报企业 5 家二、始终坚持民主集中原则，为如城经济社会发展提供决策保障一年来，我努力加强和改进镇党委的领导，注重协调上下左右，着力调动方方面面的积极性，将全镇上下的注意力高度聚焦到促进经济社会全面腾飞的目标上来。注重协调好党委、人大、政府三套班子和工业区与生态园区的关系，努力形成工作合力。在党委决策过程中，始终坚持民主集中制
6、原则。围绕全镇的发展目标，三套班子和园区班子同唱一台戏，同担一份责，相互补台不拆台。主要领导定期交流工作，通过经常性的书记办公会、党委会、党政联席会研究重大问题。坚持民主决策、集体决策和科学决策，既不搞一言堂，也不搞滥民主。实践表明，党委、政府的一系列重大决策，符合如城的实际，推动了如城工业区、顾庄生态园区的建设进程，促进了如城经济社会的快速发展。三、完善工作推进体系，为如城经济社会发展提供组织保障围绕重点工作突破，制定完善了“四片三组”的工作推进体系，把招商引资、项目投入、园区建设、新农村建设等重点工作进行全面分解，实行项目化管理，对重点项目和重点工程定期组织交流汇报、检查点评，一事一评，一
7、事一结，对关键性的决策措施定时间、定标准、定要求，明确专人抓、专题抓，做到力量向重点整合，工作向重点聚焦，精力向重点倾注。在强势组织推进各项重点工作的过程中，我能深入一线，靠前指挥。狠抓招商引资和项目投入，针对产业转移特点，重点加强了江浙沪地区驻点专业招商力量，并多次直接参与重大项目洽谈、签约。中国长寿城、月星家居、斯密特森、海力达等一批重大项目先后注册落户。多次召集会议专题研究工业区和顾庄生态园的建设，千方百计筹措资金，协调解决重大项目推进的难题和矛盾，确保了重点工程按序时进度推进到位。重新调整力量，高效突破拆迁和聚居化建设，积极引导农民向集聚区集中，城市化进程不断加快，广大群众的生活水平和
8、幸福指数不断提升。在干部选拔任用过程中，始终坚持以事论位、以绩评人，用机制选人、凭实绩用人，及时对部分村居班子进行调整，努力把各级干部的精力高度聚焦到真抓实干上来。对来我镇实践锻炼的全体高层次后备干部从思想、政治、工作和生活上予以周到的关心，通过领导帮带和结对培养制度，使他们快速融入如城这个大家庭。坚决贯彻落实“党要管党”、“从严治党”的要求，要求和支持镇纪委严格执纪，不断完善纪检信访网络，及时查处并反馈群众上访和举报的各类信件，全年共办理各类案件 14 件，挽回经济损失 54600 元，有力地保证了党员干部队伍的纯洁性。四、切实履行“一岗双责”，为如城经济社会发展提供作风保障严格按照领导干部
9、廉洁从政的要求，从事政务活动。严格执行“五条禁令”。日常工作和生活中，我努力做到“自重、自省、自警、自励”。积极起好表率作用，在干部任用和工程招标、财产处置等易发生腐败行为的领域，遵循洁身自好的处理原则，不插手、不打招呼，放手让分管领导按阳光操作、公开竞争的原则进行。做到堂堂正正做人，干干净净办事，清清白白为官，自觉树立形象，当好表率。作为党委书记，我很清楚自己肩负的职责，在不断强化自律意识的同时，重视加强全镇干群的廉洁自律，通过组织学习反腐倡廉的政策文件、观看警示教育片、召开民主生活会等形式，教育全体党员干部牢牢筑起防腐的防线。面对较为繁重的工作任务，我坚持做到学习、工作两不误。在加强自我学
10、习的同时，充分发挥党委中心组理论学习的主阵地作用，突出学习重点，创新学习方式，注重提高党员领导干部执政能力水平。坚持自觉带头学法用法，带领班子成员依法执政。坚持和完善了党委中心组集体学法制度，将法制教育纳入干部培训计划，切实提高全体干部依法行政水平。面对一年来取得的成绩，我深知，这是镇党委一班人同心同德、三套班子和园区班子成员整体联动、各级党组织共同努力、广大人民群众大力支持的结晶，我紧是起到了带领和引导作用。剖析自我，还存在一些不足和差距，需在今后的工作和生活中努力加以克服和纠正。一是平时与班子成员的工作交流较多，但交心交流仍然不够；二是基层班子建设还要进一步抓紧抓实；三是是层层抓落实的拼劲
11、、狠劲还需进一步加强，这些都需在今后的工作中认真加以解决和克服。述职述廉报告2011 年，本人主持政府全面工作，挂帅城市和农业农村工作，主管财税金融、工商、国地税、规划、统计、审计、保险、安全生产、人民武装、交通、民政、环保、食品药品监督等工作。一年来，本人深入学习贯彻落实科学发展观和党的十七届五中、六中全会精神，紧紧围绕“率先迈进现代化”的目标，以高度的责任感和使命感，率先垂范，攻坚克难，全力推进如城经济社会的持续跨越发展，建设美好新如城。现将本人履职情况汇报如下：一、紧扣目标任务，主要经济指标完成良好今年来，全镇主要经济指标保持较快平稳增长。1-11 月份实现财政总收入 9.02 亿元、一
12、般预算收入 5.93 亿元，同比增长 24.3%和 33.9%;预计全年可实现财政总收入 11.5 亿元、一般预算收入 7.5 亿元；完成注册外资 1.3 亿美元，到帐外资 4500 万美元，为前三年总和，完成全部工业应税销售 70 亿元。二、攻坚克难，重点难点工作不断突破1、招商选资取得突破。中国长寿城、月星家居、浙商三农、海力达、天文望远镜等超亿元项目成功落户。投资 20 亿元拉风影视、5 亿元屹洲铜材、2 亿元意大利高档纺织、1 亿元新型保温材料、5000 万美元高精密瓷砖等重大项目正在加紧推进。2、重大项目建设加快。海力达、天文望远镜、船用尾轴、泰尔佳等超亿元工业项目已开工建设；中国长
13、寿城、浙商三农、月星家居等现代服务业基地搬迁基本结束，相继开工建设；国际汽车城已建成 4S 店 6 家，正式签约 11 家，北京现代已开工建设，荣威、名爵、克莱斯勒等品牌正式落户，年内开工建设，园内道路一期全线完工，二期开工建设；顾庄生态园入口广场建设接近尾声，游客接待中心、商务中心基本封顶。3、搬迁整理持续推进。千方百计突破土地瓶颈制约，坚持向存量土地要效益， 1-11 月份全镇完成搬迁 3010 户，整理土地 7400 亩。一线指挥城市搬迁，扫尾结束了57#、49#A、14#、109#、46#A、花市路主干道等地块，新开并完成东郡丽水一期、138#、49#B、24#B 等地块，大力度推进了
14、 13#、1#C、48#等地块，配合完成了九条市政道路等地块的搬迁。依法高效推进拆违工作，动真碰硬，敢打敢拼，亲自组织指挥拆违建设，全年共拆除违法建设 600 起，拆除面积达 5.2 万平方米，有效遏制违法建设蔓延趋势。4、万顷良田建设快速推进。坚持以万顷良田工程实施为抓手，大力推进高效设施农业发展和现代农业园区建设，成功获批省级现代农业园区。沿河项目区一期 3200 亩土地整理基本结束，长青特种苗木等项目已正式落户。凌青和沿河项目区二期前期准备工作就绪，明年上半年开始搬迁。5.农民集中居住加快建设。全年开工安置房 100 万平米，预计可竣工 80 万平米，安置搬迁户 3000 户。如意新城东
15、、西区进展迅速，年底一期基本封顶，二期可完成 60%工作量，南区正在施工便道建设，年底前进场施工，光华苑、新民花苑、纪庄新区、凌青家园、沿河花苑和大殷南区等小区基本结束，正在进行水、电等配套工程建设。6、要素瓶颈破解成效显著。着力化解瓶颈制约，强化要素保障。在资金上，不断加大资金筹集力度，万顷良田项目由建行牵头组织银团贷款已获得通过，预计到年底累计融通资金将达 11 亿元。在土地上，以万顷良田工程和园区建设为突破口，加快拆迁复垦和挂钩指标报批。在社会保障上，失保难题取得突破，进保人数达 4476 人，占年计划的 92%，超过历年进保总和。三、廉洁自律，以身作则带好队伍工作中我摆正位置、选准角度
16、，在决策上，坚持党委书记是第一责任人，自己全力配合书记；在执行上，镇长是第一责任人。因此，我坚持做到胸怀大局，把心思用在工作上，把精力用在事业上，努力打造一个“团结、务实、高效、廉洁”的政府。一是坚持原则，求真务实。坚持一切从如城经济社会发展大局出发，不和“稀泥”，不搞无原则的一团和气。同时，又勇于担责任，光明磊落，公正处事。在日常工作中，坚持深入第一线，靠前指挥，无论是拆迁、复垦、重大工程项目建设，还是重大项目的洽谈都能一竿子到底，抓工作的过程控制，抓行政效率的提高，真正做到求真务实不浮躁，埋头苦干不张扬，勇于攀登不落后。二是发扬民主，群策群力。自觉接受镇党委领导，主动接受人大的法律监督、工作监督，坚持重大事项报告制，凡是园区建设、土地出让、大额资金使用等牵涉全局重大问题，都提交班子集体研究决定，自觉维护班子团结和威信。一年来，先后接受镇人大关于园区建设、万顷良田、搬迁安置等方面重点督查活动，对党委、人大提出的建议和意见，认真梳理、逐一落实，做到了发扬民主、集思广益，又依法办事、规范操作。同时，按照分工负责的原则，放手更放心地让负责同志们抓好本职工作，做
