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1、产品销售方案范文3 篇1、宣传ZDS 品牌，提高品牌亲和力和顾客接收度、忠诚度，提升品牌形象，提高品牌知名度和美誉度。2、推进公司产品的市场推广，扩大产品销量，实现公司市场业绩的持续健康增长，提高产品市场占有率。3、分析公司的市场环境，诊断存在问题和发展机会，明确公司的年度目标，指导公司的年度营销活动。4、评估公司实施的市场营销活动效果和市场业态发展趋势，适应和引导市场发展。二、总体市场环境：1、市场现状：高速增长，潜力巨大。经济快速增长，居民收入增加，政策逐步放宽，市场逐步规范，市场潜力大增长猛。品牌众多，集中度低。国内知名品牌与地方品牌众多，业内没有形成强势品牌。需求多样，理性消费。珠宝首
2、饰消费结构和需求层次多样性，属于比较理性的消费行为。价格混乱，良莠不齐。市场价格透明性差，品牌价格体系混乱，产品质量参差不齐。侧重产品，忽视服务。更多的关注产品的式样质量方面，对服务重视力度和作为促销手段利用不够。决胜终端，分销乏术。产品销售更多依靠终端门店零售，销售方式选择面和顾客层面的接触面窄。直营为主，稳步发展。销售渠道以厂家直营运作为主，加盟连锁初步抬头，市场稳步发展存在迟缓。促销乏力，区域不均。缺少有力的有效的促销活动和推广措施，区域市场差异悬殊。人才匮乏，后劲不足。市场起步晚，专业的技术营销人才少，企业发展后备力量不足，诸侯争霸，市场待统。目前中港品牌聚齐大陆市场，攻城掠地，市场需
3、要强势品牌来统一格局。2、市场前景：市场高速增长：国内经济发展态势良好，储蓄增长迅猛，特别是先富起来的一部分群体，注重生活品质，对高档珠宝首饰消费需求旺盛。市场潜力巨大：大陆人口众多，市场消费基数大，随着城镇居民收入的稳步增长，消费结构发生变化，高档消费比重趋大，未来珠宝首饰市场规模巨大。政府鼓励消费：政府实行积极的财政政策， 为拉动内需，积极引导鼓励消费，逐步健全放宽信贷政策。市场日趋规范： 政府保护消费者利益，打击假冒伪劣，整顿和规范市场环境和秩序，逐步消除地方保护主义，利于珠宝首饰行业的跨地区连锁发展。消费结构复杂：不同年龄和收入层次的需求明显差异化，产品高中低档均有相应消费群体。装饰保
4、值并蓄：收入增加，投资多元化，对珠宝的需求在装饰功能的同时，也成为投资保值的不错选择。中港品牌争霸：随着政府对珠宝首饰实行零关税政策，香港企业将更大规模的投资大陆，更多品牌产品投放大陆市场。品牌逐步集中：知名品牌具有良好的产品、服务、品牌、资金、人才、管理和经营等优势，必然将逐步整合国内大中城市珠宝首饰市场，实现规模连锁经营。小品牌市场范围将更小。3、未来市场影响因素：国内宏观政治经济环境变化：大陆政局稳定，经济建设为主，政府职能转换，办事效率提高，环境改良。居民收入水平和未来预期：大中城市城镇居民收入稳步快速提高，消费需求层次提高。居民消费结构变化： 消费需求步入舒适享受型阶段，高档消费在消
5、费结构中的比重增加。居民消费心理诉求：对预期收入指数有信心，个性消费、超前消费和时尚消费与国外发达国家趋同。国际局势变化：国际局势仍以和平为主线，美元欧元等主要货币汇率不稳，珠宝钻石等保值作用显著，国内市场受国际影响不是很显著。三、公司市场诊断：1、存在问题：产品定位：低档产品出样偏多，产品定位应以中高档产品为主，减少低档产品的出样数量。价格策略：应参考定价，同类同档次商品 70%的产品定价高于同档次品牌5-20%。体现品牌形象。质量控制：企业质量体系不完善，对内对外的质量控制有疏漏，对质量事故处理不彻底迅速。服务质量：无完善和对销售具有推动力的服务体系，服务内容少，服务水平有待提高。品牌传播
6、：没有系统的品牌塑造体系，对品牌的提升不重视，知名度美誉度建设着力不足。渠道运作：以直营连锁为主，自有资金压力大，规模扩张受限制，经营风险偏大，成本偏高。促销宣传：促销活动形式花样少，集中运作少和效率不高，资源整合不够。门店管理：门店出样结构和数量不合理，柜台布置和现场效果不醒目和不突出，品牌宣传不突出。人员管理：终端人员工作状态不端正，对现场规范不能领悟，直销技巧缺乏。公共关系：对地方公共关系处理不贴切，对公司造成不良影响的事件处理不当，损害公司信誉。2、市场机会：知名品牌：知名香港品牌，在业内有一定的知名度，专业的珠宝钻石制作和销售商网络健全： 布局早，分布合理，覆盖区域广，运作良好。产品
7、丰富：自主设计生产或采购，产品式样新颖独特，产品结构合理，产线丰富。专业团队：多年经营，形成一定有效的经营管理机制和经营团队。资本优势：香港企业背景，资本运作和势力比较雄厚。 市场巨大：国内经济持续稳步发展，人口众多，一部分先富起来，市场容量和增幅较大。四、市场目标：1、销售业绩：201X 年度实现销售收入不低于亿元，较201X年增长%以上。201X 年度实现销售产品不低于万件，较201X年增长%以上。2、销售网络：201X 年在国内新建家直营门店，达到家，同时在江苏、湖南等省建立家加盟连锁店。使的销售网络覆盖全国25个省，总门店数达到家。3、单店均销售额：201X 年单店平均销售额不低于万元
8、，较201X年增长%以上。4、钻石俱乐部：发展ZDS 钻石俱乐部会员万名，品牌知名度提高个百分点。5、新产品推广：完成每季度三大系列新产品的上市推广和销售目标。新品占当季度总销售额 50%以上。五、市场营销策划实施战略：接力大搬家 活动在 a、b、三地举行，借此活动将*进口家电，重点引向*国市场。四、对象以预备购买家电之消费者为对象，以f14 产品的优异性能为主要诱因，引导购买*公司家电，并利用 接力大搬家 活动，鼓舞刺激消费者把握时机，即时购买。诉求重点：1.性能诉求：真正世界第一!*家电!s.p.诉求：买*产品，现在买!赶上年货接力大搬家!五、广告表现为配合年度公司 *家电 国际市场开发，
9、宣传媒体之运用，逐渐重视跨文化色彩，地方性报纸、电台媒体、电视节目选择，亦依据收视阶层分析加以考虑。以*公司产品的优异性能为主要诱因，接力大搬家 s.p.活动为助销手段，遵循此项原则，对报纸广告表现之主客地位要予以重视。tv 广告，为赢得国际消费者，促销欣赏角度并重，拟针对接力大搬家活动，提供一次 30 分钟实搬、试搬家录现场节目，同时撷取拍摄15广告用 f一支，作为电视插播，争取雅俗共赏，引起消费者的强烈需求。pop：布旗、海报、宣传单、抽奖券。六、举办 经销商说明会 为配合国际市场开发策略，并增加此次活动之促销效果，拟会同公司及分公司营业单位，共同协办 年末促销活动分区说明会 ，将本活动之
10、意义、内容及对经销商之实际助益做现场讲解，以获求充分协助。七、广告活动内容活动预定进度表注：接力大搬家 日期定于圣诞前后，理由有二：1.圣诞前后正是购货高潮期，应予把握。圣诞前后，是目标市场顾客非常忙碌的时刻;交通必然拥挤，交通问题不易妥善处理。活动地区在*国a、b、三地，各择具备超级市场之大百货公司举行。活动奖额1. 接力大搬家 幸运奖额a 地200 名，b地 150名，地 150名，如下表：表5-4 接力大搬家 幸运奖地域分布区 别 次 别a 地 b地 地首次抽奖 100名 70名 70名二次抽奖 100名 80名 80 名合 计200 名150 名150 名以户为单位，每户限时相同，均为10分钟。每户10分钟，以接力方式进行。猜猜看 活动奖额完全猜对者一名，与搬最高额者同额奖品，同时猜中者，均分。附奖5 位，最接近搬最高额者，每名赠*品牌家庭影院一套，超抽签决定。活动内容说明1.收件期间：自*年*月*日至*年*月*日，在a、b、三地举行试搬，除选定之百货公司本身广为宣传外，并加以录像拍制现场，节目于*月*日8 点档播放，借以宣传于观众了解活动内涵，同时剪录15f 试搬 情况，做电视插播，广为宣传，刺激销售，增加回收件数。产品销售方案范文
