西部大通道某线A至B高速公路施工组织设计投标文件

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1、 西部大通道 xx 线 A 至 B 高速公路投标文件(施工组织设计)第 合同段XX 集团高速公路工程局第一工程处 表 1 施工组织设计的文字说明1编制依据与编制原则1.1 编制依据西部大通道 xx 线 A 至 B 高速公路第二批路基、桥隧工程招标文件(项目专用本)、设计图纸、技术规范、标前会纪要及补遗书;交通部颁发的交公路发1999615 号公路工程国内招标文件范本;当地气候、交通、资源、环境及工程地质和水文地质条件;业主给定的施工期限;结合我单位同类工程施工经验和拟投入本工程的机械设备实力及施工技术水平;参考有关公路路基工程、公路桥梁工程、涵洞工程及钢筋工程、砼工程、砌体工程等施工技术规范及

2、验收标准。1.2 编制原则全面符合招标文件关于工程质量、工期、环保等方面的要求;按倒排工期方法确定各项工程施工进度,以此上足机械设备和劳力,并做到机械设备配套、技术工种齐全,确保按计划完工;采用成熟的施工技术和工艺,并进行技术革新,推广新技术、新工艺、新材料,以加快施工进度,降低工程成本; 根据业主对本工程质量要求,制定相应质量目标和质量保证措施及体系,确保既定目标能够实现。2.工程概况2.1 概述西部大通道 xx 线 A 至 B 高速公路第二批路基、桥隧工程 20 标段,里程桩号为 K286+900K296+100,全长 9.2 公里。2.2 技术标准本项目主线采用四车道高速公路标准,其主要

3、技术指标按公路工程技术标准(JTJ001-97)山岭重丘区技术标准执行。全线计算行车速度采用 80 公里/小时为主,在地形条件较好的路段采用 100 公里/小时,路基宽度为 24.5 米。桥涵设计荷载标准:汽车超-20,挂车-120,特大桥、大桥设计洪水频率 1/300,中、小桥涵及小型排水构造物设计洪水频率 1/100。2.3 地形地貌与地质本段线路位于陕北黄土高原南部,地貌上属典型的黄土台塬、黄土梁峁沟壑区,海拔在高程 8001500 米之间。总体分析地壳运动规律,沿线区域稳定性属比较稳定地区。2.4 水文与气象项目所在区域属暖温带大陆性半干旱气候。早晚温差较大,四季分 明,常年平均气温

4、9 ,极端低温为-12.9,极端高温为 37.6。年平均降水量 470600mm,年蒸发量 12001300mm,雨季一般在79 月分,且以暴雨、阵雨为主,年日照时间 2514 小时以上,最大冻深延安 79cm。全线地震烈度为 6 度。2.5 工地交通条件本标段工程所在区域的交通条件较好,能满足工程施工要求。2.6 主要工程数量路基工程路基:总长 7416 米。其中,路基挖土方:469944m 3;路基挖石方: 44611m3;利用填土方:251600m 3;利用填石方:32555m 3;借土填方:254916 m3;灰土垫层:45195 m3;土工格栅:10236 m2;两布一膜 5554

5、m2。桥梁工程本标段共有特大、大、中桥梁 9 座(不含延安南沟门互通立交 5 座桥, 其中主线上 2 座;A、 D、E 匝道上各 1 座,计 3 座。) ,其中特大桥 1 座,785.08 横延米;大桥 6 座,1145.3 横延米;中桥 2 座,114.14 横延米;小桥 2 座, 34.64 横延米涵洞工程砼盖板涵:14 座,共计 340.2m。其中,孔径 1-3.0m 的 4 座计 98m;孔径 1-4.0m 的 4 座计 104.2m;孔径 1-2.5m 的 2 座计 49m;孔径 1-2.0m 的 4 座计 89m。石拱涵:7 座,共计 218.65m。其中,孔径 1-2.0m 的

6、1 座计26.37m;孔径 1-3.0m 的 1 座计 37.61m;孔径 1-4.0m 的 3 座计108.47m;孔径 1-2.5m 的 1 座计 38.06m;孔径 1-2.2m 的 1 座计8.14m。防护工程挡土墙、护面墙、骨架护坡:7.5 号浆砌片石圬工 54061m3;砼圬工 759m3;三维土工网垫:1924 m2;种草:70365 m2;两布一膜防渗土工布 22280m2。2.7 工程特点及重、难点工程特点施工条件较好。线路距国道较近,全线基本都有既有便道与线路相通,交通条件较好。当地气候较适宜,除雨季对施工有一定影响外,全年各个季节均可正常施工,基本能够保持均衡作业。线路主

7、要结构物附近有高压线通过,施工用电较易解决,沿线有河流,施工、生活用水容易解决,工程量较大。表现在一是桥梁、涵洞结构物较多,二是路基土石方相对集中、存在深挖高填路基段且数量较大。全标段桥梁 14 座,涵 洞、通道 22 座,各类挖方 51.46 万方,填方 53.91 万方。各工程项目间相互制约因素较多。如桥涵工程将路基分割成若干零星小段,使路基填筑工程无法大面积展开,因此合理安排施工顺序,组织好交叉作业和平行作业相当重要。施工对安全及环保要求高。除桥梁及涵洞施工须注意安全及环保外,主要体现在路基工程施工中,因弃方量大,弃土场容易造成水土流失污染环境。重、难点湿陷性软土地基等特殊路基施工因其处

8、理措施的多样性和复杂性而为本工程的重点;二十里铺高架桥,高墩大跨,施工较为困难,故为本工程的难点。3.设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法3.1 设备、人员动员周期如我单位中标,接到中标通知书后将立即组织上场,将抽调河南、内蒙等已完项目的机械设备和人员进行本工程的施工。计划设备、人员动员周期为 10 天,参与前期施工的机械和人员 7 天内到达现场。3.2 设备、人员和材料运到现场的方法设备、人员利用火车和我单位自有汽车运输能力,通过铁路及已成 路网的公路直接运至本标段各作业点,确保按合同要求,将设备、人员调遣到位,工程如期开工。外购工程材料经火车运到延安站,再由汽车运到工地;

9、水泥、钢材等大宗材料采购优质品牌产品,汽车运至施工现场;火工品及爆破材料统一采购;4.施工组织机构的主要职责范围4.1 项目经理部的设立及其组织机构根据以往项目管理经验,如我单位中标,将设立项目经理部全面实施对本工程的各项管理。该项目经理部拟采用一级管理体制,即项目部直辖施工队,以减少管理层次和管理费开支。项目经理部设一名项目经理,作为我单位法人代表的全权代表,另配一名项目副经理,一名项目总工程师协助项目经理的工作。内设四部二室六个职能部门,即施工技术部、安全质检部、计划财务部、物质保障部、综合办公室和中心试验室。项目部定员 35 人。为做到靠前指挥,充分发挥本项目部指导、协调、监控、服务的职

10、能,该项目部就近设在施工现场,驻地位置初步设定在 b 镇。项目部组织机构见“拟为本工程设立的组织机构图”。项目副经理施工技术部安全质检部综合办公室计划财务部物质设备部项目总工程师项目经理中心实验室路基施工二队 桥梁施工一队桥梁施工二队综合施工一队综合施工二队路基施工一队桥梁施工三队桥梁施工四队桥梁施工五队预 制 厂 4.2 施工组织机构的主要职责项目经理贯彻实施单位质量方针和质量目标,建立项目质量保证体系,组织编制项目质量计划 ,规定项目质量目标,明确质量职能分工,保证质量目标的实现。对工程项目质量优劣负全面责任。严格执行单位质量体系文件和各项质量管理制度。定期组织项目质量检查、评审和改进,行

11、使质量否决权。认真履行工程承包合同,同时,强化项目管理的“四控制” “三管理” “一协调” ,保证兑现合同承诺。对进入项目的人力、资金、材料、施工设备等资源进行优化配置,合理安排施工进度,保证均衡生产,做到文明施工。组织项目质量成本预测、控制、分析和考核,降低成本消耗,节约开支,提高效益。及时组织不合格品的质量分析会,对质量事故及不合格品按“三不放过”的原则进行分析,并向单位职能部门反馈各种质量信息。组织动员项目全体人员积极配合内外质量审核,对审核发现的不合格项,制订切实可行的纠正措施,限期整改,避免或减少不合格项的重复出现。 负责工程分承包方的管理和审核,批准合格当地材料供应商的名单。组织制

12、定、实施具有质量否决权的经济责任制。监督检查本项目岗位技能和质量意识教育培训,并考核和评价其工作。项目总工程师组织项目专业技术人员进行施工图纸自审,参加业主或设计单位组织的施工图纸会审和技术交底,并做好会审和交底记录。组织编制项目质量计划 、实施性施工组织设计和关键工序及特殊过程作业指导书,并按规定报单位职能部门组织评审,经分管生产的领导批准后实施。审核项目材料需用计划和加工订货计划;监督有关人员做好进货或过程的质量自检、专检和交接检,保证进货和过程质量控制符合标准的要求。组织重要部位和特殊过程的隐蔽工程验收,对发现的不合格或潜在不合格及时采取纠正和预防措施,并验证措施的落实情况。推广应用新工

13、艺、新技术、新材料,努力提高施工工艺水平和操作技能。定期召开质量分析会,检查质量体系运行的适应性和有效性,及时研究处理质量活动中的重大技术问题。对质量持有否决权。定期组织项目工程质量检查,主持单位工程质量评定,仲裁工程质量争议。负责组织选择评价砂、石、砖、瓦、石灰等当地材料供应商的资 格和能力。综合办公室负责质量体系文件和资料的收发管理等工作,检查监督指导各级各类人员的执行情况。负责其他文件的收、发、管工作。拟定年度职工培训计划,并做好落实。积极完成与质量体系运行有关的其他工作。工程技术部负责编制项目质量计划并规定特殊过程和关键工序的施工方案、技术措施。负责按工程合同要求组织现场的施工,对施工

14、的全过程进行控制,对工程的施工进度、文明施工负责。建立施工日志,作好并检查有关人员施工过程中检验和试验状态的记录,作好特殊过程、关键过程的施工记录。负责工程技术工作的指导、检查和监督,贯彻执行国家有关规范、验收标准及上级、甲方制定的规章制度、措施。负责项目部范围内的技术性文件和资料的统一管理。负责竣工资料的编目、组卷移交工作,保存各项检验和试验记录。负责对图纸进行会审,对工程中各工序进行书面技术交底,参加隐蔽工程预检和工程验收,对工程的每一分项、分部工程进行质量检查和评定并记录。负责工程中测量标识,对合同中明确规定有可追溯性要求的范围负责重点标识。负责指导施工过程的工序、检验和试验状态的标识的

15、监 督检查工作。负责编制材料设备需求计划,协助物资设备部作好材料、设备的选型、订货工作。负责重要物资、工程设备、构配件、新型材料的试验、检验或运行。负责对工程中出现的不合格品进行控制,并制定和组织实施纠正措施。对业主提供的产品进行技术性能确认,对业主提供的不合格品组织评审,提出处置方案。 负责工程半成品和成品的防护及交付过程中的防护。负责履行合同要求的工程交付后维修保养工作。负责组织新技术、新材料、新工艺、新设备的推广应用和实施。负责组织召开工程例会,协调各方的关系,解决施工过程中的矛盾。开展 Qc 小组活动和统计技术的推广应用。负责所施工工程的现场管理,落实现场安全责任制,强化施工生产安全管理,落实现场的

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