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1、建筑施工-安全生产手册建筑工程施工通用安全生产手册编制:何人强审批:姚学明十四冶德胜工程项目部2009 年 3 月 6 日十四冶德胜工程土建项目部- 安全生产手册2生命的价值高于一切。安全生产，是十四冶四川德胜工程项目部永恒的主题！项目经理：姚学明十四冶德胜工程土建项目部- 安全生产手册3编制说明为搞好四川德胜集团水泥有限公司、4600t/d 熟料水泥生产线技改工程的安全生产工作，项目工程师根据工程内容编制安全生产手册，经项目经理审核后批准执行。项目部在本工程中的所有生产活动、所有员工的行为，均以本手册的内容作为安全生产的指南，并在工作中贯彻落实，以确保项目部安全生产工作的顺利进行。手册中包括
2、的内容：新工人入场安全知识培训教育、安全防护用品的使用制度、普通工种和特种工种的安全技术操作规程、生产中的不安全状态与行为、安全检查制度、安全管理处罚与奖励制度、安全教育培训制度及其培训内容、安全生产的标语口号、安全应急救援预案、安全应急救援领导小组的人员名单及电话、安全技术总交底（因内容太多另造册装订）。安全生产工作，是整个工程施工必须抓紧抓好的事情，本手册在具体实施过程中，应根据现场情况及当时的环境，作灵活调整，以更好地实现我项目部安全生产的目标。本手册中的“安全应急救援领导小组”在工地入口的显要位置挂牌公示，“安全生产保证体系”在相关场所张贴公布。手册发放给本项目部主要相关人员，并由其加
3、以运用和贯彻落实，手册中的内容，可以分开各章节单独成册使用（例如各种制度、条例、安全知识等等），也可对某章节中的某一页单独使用（例各有关表格、人员名单、安全技术总交底、等等），如手册中的内容在执行时，与项目部最新规定不相符，则按项目部的最新规定执行，如与国家安全相关的政策不吻合时则按国家有关规定执行。本手册发放人员：序号 名 单 岗 位 备 注1 姚学明 项目经理 整本内容装订2 王 海 项目副经理 整本内容装订3 朱朝武 项目副经理兼一队技术负责人 整本内容装订4 吴加院 项目副经理兼测量组长 整本内容装订5 何人强 项目工程师 整本内容装订6 武 林 项目安全员 整本内容活页装订7 苗 艳
4、 二队技术负责人 相关章节内容8 可立山 1 # 搅拌站片区责任工长 相关章节内容9 罗文超 2 # 搅拌站片区责任工长 相关章节内容10 付成军 3 # 搅拌站片区责任工长 相关章节内容十四冶德胜工程土建项目部- 安全生产手册411 袁顺田 4 # 搅拌站片区责任工长 相关章节内容12 周永鸿 钢结构工长 相关章节内容13 易万方 一队施工员 相关章节内容14 张建国 一队施工员 相关章节内容15 张涵钊 二队施工员 相关章节内容16 於 礼 二队施工员兼测量员 相关章节内容17 曹成林 二队施工员兼资料员 相关章节内容18 张柱熙 一队机电组长 相关章节内容19 张继林 二队机电组长 相关
5、章节内容20 周庆德 二队安全员 整本内容活页装订21 易恩尧 钢结构安全员 相关章节内容22232425十四冶德胜工程土建项目部- 安全生产手册5目 录第一章、安全生产管理目标.5第二章、安全生产保证体系.6第三章、通讯安全管理制度.7第四章、安全生产管理制度.8第五章、安全十大禁令.23第六章、 “三宝” （安全网、安全帽、安全带）安全使用制度.24第七章、各工种安全技术操作规程.26第八章、施工机械安全操作规程.44第九章、特种作业工种安全管理.83第十章、安全生产岗位责任制.92第十一章、生产中的不安全状态113第十二章、生产中的不安全行为.115第十三章、安全检查制度.117第十四章
6、、安全管理处罚与奖励制度.122第十五章、安全教育培训制度.125第十六章、施工人员安全知识教育培训内容.132第十七章、安全生产标语口号.165第十八章、安全应急救援预案172第十九章、安全应急救援领导小组196第二十章、安全技术总交底(另外造册装订)十四冶德胜工程土建项目部- 安全生产手册6项目部安全生产管理目标1杜绝设备、火灾、管线、食物中毒重大事故；2重大伤亡事故为零；3年 度 重 伤 事 故 负 伤 率 控 制 在 1 以 内 ， 轻 伤 事 故 负 伤 率 控 制 在 5 以 内 ；4无重大业主、社会相关方的投诉；5施工现场安全检查达到 JGJ59-99 合格标准；建筑施工-安全生
7、产手册、 、 、技 术负 责 、 、,、,、,、,、 安 全协 管人 员、带 班工 长、 测 量人 员设 备工 长、质 检试 验人 员、材 料人 员、施 工 员 、架 子工 长 砼工 长 、木 工工 长 、 钢 筋工 长 、, 项 目 安 全 员 项 目 工 程 师项 目 副 经 理 项 目 经 理安 全 生 产 保 证 体 系十四冶德胜工程土建项目部- 安全生产手册8通讯安全管理制度本工程由于施工场面较大（厂区占地面积：34.32 万平方米） ，施工过程中需要使用无线对讲机的场所较多（十台塔吊、五台砼泵车、三台测量全站仪） ，为确保在对讲通讯过程中，不能因为互相串话而影响工作指挥，更不能因为
8、互相串话而产生误操作而导致安全事故的产生。对规定此制度：本项目部在本工程中统一使用“科立讯 PT3500”对讲机，该对讲机共有 15 个信号频道，根据工作展开的顺序及场面划分，特规定各个操作组的使用频道如下：序号 班组名称 占用频道 备注1 1#搅拌站砼泵操作组 1 已启用2 2#搅拌站砼泵操作组 33 3#搅拌站砼泵操作组 54 4#搅拌站砼泵操作组 75 5#搅拌站砼泵操作组 106 1#塔吊（石灰石预均化堆场） 27 2#塔吊（原料粉磨） 118 3#塔吊（生料均化库） 149 4#塔吊（窑头） 1210 5#塔吊（熟料库东侧） 911 6#塔吊（熟料库西侧） 1512 7#塔吊（水泥磨
9、、二队） 613 8#塔吊（水泥库东侧、二队） 1314 9#塔吊（水泥库西侧、二队） 4十四冶德胜工程土建项目部- 安全生产手册915 10#塔吊（袋装成品库、二队） 待定16 测量组 8 已启用各操作组在使用过程中，应严格专守以上规定使用频道，如个别班组所用对讲机型号与规定不同，则应对所使用的频率与统一频率进行免冲突检核，确认无冲突后才可使用，并在使用过程中不得随意更改。如施工过程中，以上通讯频道不够用时，可另购其它型号对讲机或另作处理。以上各个班组启用对讲频道时，必有报项目部安全科备案，经批准后方可使用，一经批准使用，则不得随意更改。安全生产管理制度1、机械设备管理制度2、建筑工地文明施
10、工管理规定3、施工现场安全管理制度4、施工组织设计（专项方案）编制审批制度5、安全技术交底制度6、班组安全活动制度7、安全设施、设备验收制度8、施工现场各项消防安全管理制度9、食堂卫生管理制度10、工地门卫制度十四冶德胜工程土建项目部- 安全生产手册10项目机械设备管理制度目录施工小型设备的规定小型设备的使用管理规定机械设备等级保养及修理规定机械设备检查规定十四冶德胜工程土建项目部- 安全生产手册11项目机械设备管理制度施工小型设备的规定为确定项目在施工过程中所用的施工设备完好及机械设备在过程中处于安全运转、环境影响达标。具体如下：操作班组需要小型施工设备时必须先申报机电工长,统一安排调度。机
11、械设备的使用管理规定为了正确合理使用机械设备,防止设备事故的发生,更好地完成企业施工任务, 特定此使用规定。一、必须严格按照厂家说明书规定的要求和操作规程使用机械。二、配备熟练的操作人员,操作人员必须身体健康,经过专门训练, 方可上岗操作。三、特种作业人员必须按国家和市劳动局的要求培训和考试、取得市劳动局颁发的“上海市特种作业人员安全操作证”后，方可上岗操作,并按国家规定的要求和期限进行审证。四、实习操作人员,必须持有实习证, 在师傅的指挥下, 才能操作机械设备。五、在非生产时间内,未经主管部门批准, 任何人不得私自动用设备。机械设备等级保护及修养规定为使机械设备处于良好的安全状态、确保机械设
12、备对环境影响达标，延长使用寿命，应对机械设备实行单级或多级的定期保养：定期保养是贯彻预防为主的原则。具体规定如下：一、设备的定期保养周期，作业项目，技术规范，必须遵循设备各总成和零部件的磨损规律，结合使用的条件，参照说明书的要求执行。二、定期保养一般分为例行保养和分级保养：分级保养分二级保养，以清洁、润滑、十四冶德胜工程土建项目部- 安全生产手册12紧固、调整、防腐为主要内容。三、例行保养是由机械工或设备使用人员在上、下班或交接班时间进行，重点是清洁、润滑、检查、并作好记录。机械设备检查规定为了确保现场机械设备在施工中正常运转，搞好机械设备的平时维修、保养和合理使用，提高机械设备完好、使用率，
13、杜绝重大机械事故，避免一般机械事故，延长机械使命寿命，做到安全生产，文明施工，特作下列检查规定：各项目部机管员每月定期对本项目部的机械设备进行一次检查，并将检查资料整理归档后备查。二、设备检查内容：手提式移动电具和移动电具进场要测试绝缘电阻，然后每半年测试一次。检查外表和电线有否破损。十四冶德胜工程土建项目部- 安全生产手册13建筑工地文明施工管理规定一 、 三 方 责 任 ：1、 在 整 个 工 程 的 施 工 管 理 中 ， 项 目 经 理 的 责 任 是 要 落 实 优 质 、 文 明 、 安 全 施工 的 各 项 措 施 ；2、 施 工 管 理 人 员 的 责 任 是 要 在 工 程
14、施 工 的 全 过 程 中 严 格 检 查 督 促 各 项 措 施的 贯 彻 执 行 ；3、 直 接 操 作 人 员 的 责 任 是 要 严 格 按 操 作 规 程 操 作 ， 禁 止 违 章 操 作 。2、 现 场 要 有 科 学 的 施 工 组 织 设 计 ， 合 理 的 平 面 布 置 ， 按 平 面 布 置 图 搭 设临 时 设 施 ， 安 装 机 具 ， 堆 放 材 料 、 构 件 。 平 面 图 要 分 阶 段 绘 制 ， 并 张 贴 在 现 场 。3、 施 工 现 场 要 有 严 格 的 分 片 包 干 和 个 人 岗 位 责 任 制 ， 做 到 整 个 现 场 清 洁整 齐 。
15、四 、 现 场 料 具 库 要 内 外 整 齐 、 合 理 码 放 ， 余 料 要 及 时 回 收 。 仓 库 本 身 的 门窗 要 牢 固 ， 窗 有 插 销 、 门 要 上 锁 。十四冶德胜工程土建项目部- 安全生产手册14施工现场安全管理制度一、施工现场安全组织要求：1、施工现场的项目经理（工地负责人）是安全生产第一责任者。应视工地的大小设置安全专（兼）职人员和安全管理机构。2、成立以项目经理（工地负责人）为主的有施工员、安全员、班组长等参加的安全生产管理小组，并组成安全管理网络。3、要建立由工地领导参加的包括施工员、安全员在内的轮流值班制度，检查、监督施工现场及班组安全制度的贯彻执行，并做好安全值日记录。4、工地要建立健全各类人员
