冲击地压专项应急预案

《冲击地压专项应急预案》由会员分享，可在线阅读，更多相关《冲击地压专项应急预案（23页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。

1、1孤岛工作面冲击地压事故专项应急预案1.总则1.1 编制目的为及时、妥善地处理好井下孤岛工作面施工范围内发生冲击地压安全事故，做好应急救援和抢险的组织工作，建立完善可靠的应急体系，增强我矿应对突发事故的处理能力，最大限度的保障人员生命和国家财产的安全，减少事故损失。1.2 编制依据依据煤矿安全规程等法律法规；生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则、 国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定、安全生产事故报告和调查处理条例山东省煤矿冲击地压防治规定等国家行业标准等上级文件。2.工程概况王晁煤矿 20306 工作面和 20308 工作面位于 203 采区东部，20306 工作面北部为 203 采

2、区东翼轨道巷和皮带巷，西部为 20305 工作面采空区（开采时间 2010 年 2 月9 月），东部为 20307 工作面采空区（开采时间 2010 年 10 月2011 年 8 月），南部为井田边界煤柱，相邻的新安矿在此区域边界附近 100 米范围内没有采掘活动。20306 工作面煤层标高为-281-344 米，地面标高为+35.00 +36.00m 。20308 工作面西部为 20307 工作面采空区，东部为 203 采区边界煤柱。南部为井田边界煤柱，相邻的新安矿在此区域边界附近 100 米范围内没有采掘活动。张庄断层是 201 采区和 203 采区边界，两侧均留设有 50 米煤柱，张庄落

3、差在此区域变小，落差在 2539 米左右，东部 201 采区正在回采。采空区边界距 20308 工作面平面距离 115 米， 20308 工作面煤层标高为-258-303 米，地面标高为+35.00+36.00m 。2013年1月5日我矿邀请对滕北煤田12 下 煤开采情况比较熟悉的部分专家对203采区12 下 煤20306采煤工作面的安全情况进行了论证。经专家组讨论后，一致认为我矿20306工作面煤层埋藏深度不超过3802米，且12 下 煤属于软煤，12 下 煤顶板为泥岩，原生垂直裂隙发育，根据我矿12 下 煤实际开采情况和矿压观测的规律，该采区开采顺序是由深及浅开采，开采中从未出现过动压现象

4、，不具备发生冲击地压的条件，但我矿为了促进安全生产，避免人为造成隐患，引发冲击地压事故，由总工程师牵头，组织有关部门，编制了孤岛工作面冲击地压事故专项应急预案和现场处置方案。3 .事故类型和危害程度分析3.1 冲击地压3.1.1 冲击地压事故危险性分析冲击地压事故是煤矿严重的事故灾难之一，易造成群死群伤、巷毁人亡、设备损坏、支架损毁、顶板冒落；通风构筑物破坏，引起矿井通风系统混乱。冲击地压在一定条件下会卷扫巷道积尘，可能引起煤尘爆炸，造成更大的损失。3.1.2 冲击地压事故易发地点冲击地压事故一般多发生在采煤工作面和煤巷掘进工作面等井下作业地点。当遇有褶曲构造和断裂构造、局部地应力异常、煤层厚

5、度和倾角的突然变化时也易发生冲击地压。多发时段为煤巷掘进贯通前后、巷道开门前后、工作面初次来压、周期来压等时期。3.1.3 事故前可能出现的预兆冲击地压预兆：一些单个碎块从处于高应力状态下的煤或岩体上射落，并伴有强烈声响，地压活动剧烈，巷帮来压发生片帮、煤层中产生震动，手扶煤壁感到震动和冲击、煤炮声连续不断、由远及近，先小后大，先单响后连响等异常响声，瓦斯涌出量忽大忽小，煤尘飞扬以及在施工过程中打眼时出现眼口收缩等现象；4 应急处置基本原则发生冲击地压事故后，必须立即组织抢救人员，及时向调度室、公司领导汇报情况，在公司领导统一指挥下制订具体的处理措施。（1）坚持以人为本、保护人员安全优先的原则

6、。3（2）坚持积极抢救、控制事故蔓延优先的原则。（3）坚持自救互救、通讯畅通的原则。（4）坚持统一指挥、高效协调的原则。5 应急组织机构及职责5.1 应急自救组织形式及人员构成情况：队属单位应急自救组织以班组为单位，由全班组人员组成。应急自救组织组长由班长担任，成员为全体班组人员组成。5.1.1 应急自救组织组长职责（1）负责察看事故性质、范围和发生原因等情况，并快速报告给调度室。（2）带领全班组人员，开展自救、互救工作。当巷道堵塞无法撤离时，此时所有人员必须静卧，不能急躁，减少氧气，热量等消耗，等待人员来救援。如果巷道内有压风管，可打开压风管供人员呼吸，确保被困人员的安全，并经常敲打管路，向

7、外报警。 5.1.2 应急自救组织成员职责（1）在班组长的带领下开展自救、互救工作。（2）尽可能采取措施减少事故扩大，减小人员伤亡。5.2 应急组织机构及人员的具体职责5.2.1 成立救灾指挥部为保证冲击地压安全事故发生后，能够及时有效地实施应急救援，减少人员伤亡、财产损失，结合我矿现场实际,成立枣庄王晁煤矿有限责任公司冲击地压安全事故应急救援指挥部(下称指挥部)，负责组织指挥应急救援工作（应急指挥部人员通讯录见附表 1）。指挥部下设办公室和 8 个工作组，办公室设在调度室。在矿井救援指挥部的统一组织下，由矿调度中心负责统一协调应急救援工作，指挥部成员组织如下：总指挥由董事长和总经理担任，副总

8、指挥及成员按照事故类型分别由矿分管矿领导担任，分管副总和安全科、调度室、救护队、通防科、4生产技术科、机电科、地测科、供应科、行政办公室、医务所、保卫科、各采掘区队、辅助区队等部门主要负责人任成员，负责制定处理灾害事故方案，全面指挥救灾工作。地面指挥部设在调度室，井下出现事故时，现场设立临时指挥所，指挥所设在距灾区较近的新鲜风流、顶板完好的地点，并在此安设一部矿用通讯电话，以便及时向指挥部反映救灾情况，并向指挥部请示新的指示。指挥所负责人应由生产矿长担任，并按照矿指挥部的命令具体实施救灾工作。冲击地压事故应急组织体系生技科 机电科 地测科 供应科 医务所保卫科 办公室 劳资科 财务科调度室 救

9、护队 通防科 安全科各副总副总指挥：副总经理、总工程师总指挥：总经理5.2.2 指挥机构及职责5.2.2.1 应急救援总指挥部职责：（1）为生产安全事故应急救援工作的第一责任人，全面负责救援工作。（2）根据现场的危险等级、潜在后果等，决定本预案的启动。（3）指挥和组织协调应急行动期间各救援小组工作，保证应急救援工作的顺利完成。5（4）批准向主管部门、政府有关部门报告和对外信息发布。（5）事故影响范围和危害程度继续发展，超出集团公司处置能力时，向政府应急救援机构提出救援申请。5.2.2.2 应急救援副总指挥职责：（1）协助总指挥组织或根据总指挥授权，指挥完成应急行动。（2）向总指挥提出应采取的减

10、轻事故后果的应急程序和行动建议。5.2.2.3 应急救援指挥部办公室（1）办公室设在调度室，办公室主任由安全副总兼任，副主任由调度室主任兼任。（2）办公室主任：安全副总、调度室主任（3）成员：生产技术科、机电科、通防科、地测科、运搬工区、行办、保卫科、医务所、供应科、等相关科室、工区（单位）负责人及救护队。5.2.2.4 办公室主要职责是：（1）承接公司范围内所发生事故、事件或灾情报告，请示公司应急救援总指挥部总指挥是否启动事故应急救援预案；（2）按照应急救援总指挥部的决定负责通知抢险总指挥部成员和各专业组人员到调度室集合；（3）传达指挥部下达的各项命令，通知抢险救灾人员赶赴事故现场；（4）在

11、事故抢救过程中，负责各专业组的碰头会，协调各专业组、各成员单位的抢险救援工作；（5）组织、协调对外求援等有关事宜，负责事故的上报；（6）落实上级有关指示和批示，对内通报事故抢救进展情况，并做好相关记录。（7）组织公司各类事故应急预案演练。5.2.2.5 现场抢救指挥部6现场抢救指挥部由总经理及各分管领导、救护队、事故单位和有关部门负责人组成，主要负责指挥现场抢救工作，及时处理突发灾害。5.2.2.6 抢险救灾组抢险救灾组由救护队、矿兼职事故应急救援小分队、事故单位和指挥部紧急调集的有关单位人员组成，每个部门每个小组确立一个领导指挥者，各小组领导指挥者听从现场指挥部领导统一指挥，具体负责实施指挥

12、部制定的抢险救灾方案和安全技术措施，迅速地控制并消除事故，营救受害人员。5.2.2.7 技术专家组应急救援技术组由矿总工程师及各生产副总工程师、有关科室技术负责人、工程技术人员、安全科技术人员、事故发生单位技术负责人组成，在应急救援中起到技术指导作用，包括对潜在的重大危险的评估、应急资源的配备、事态及发展趋势的预测、应急力量的重新调整及部署、个体防护、公众疏散、抢险、监测、消防、现场恢复等行动，提出决策性建议。5.2.2.8 医疗救护组医疗救护组由卫生所、事故单位及有关医疗机构组成。主要负责设立现场医疗急救站，对伤员进行现场分类和急救处理，并及时合理转送医院进行救治，对现场救援人员进行医学监护

13、。5.2.2.9 物资供应组物资供应组由供销科、调度室组成。主要负责抢险救灾物资和设备的及时调度和供应。5.2.2.10 警戒保卫组警戒保卫组由公安部门、矿保卫科、安全科等有关人员组成。主要负责对危害区外围的交通路口实施定向、定时封锁，阻止事故危害区外的人员进入，指挥调度撤出危害区的人员和使用车辆顺利地通过通道，及时疏散交通阻塞，对重要目标实施保卫，维护社会治安。75.2.2.11 后勤保障组后勤保障组由调度室、机电科、供应科、行政办、运搬工区及事故单位组成，主要负责整个救援系统的通讯畅通、应急救援所需各种设施、设备、物资以及生活、医药等的后勤保障。5.2.2.12 信息发布组信息发布组主要由

14、行政办、调度室、井口信息站、救护队等有关人员组成。负责现场各种信息的记录，收集汇报、反馈及事故和救援信息的统一发布，及时准确地向公众发布有关保护措施的紧急公告等。5.2.2.13 善后处理组善后处理组由矿工会、行政办、劳资科、财务科、事故单位及社保机构等有关人员组成，主要负责伤亡人员家属安抚、抚恤、理赔。5.2.2.14 成员职责5.2.2.14.1 董事长或总经理：是处理冲击地压灾害事故的全权指挥者，在总工程师、矿山救护队队长的协助下，集团公司董事长、集团公司总工程师的领导下，制定抢救遇险人员和处理事故的作战计划。5.2.2.14.2 总工程师：是董事长、总经理处理灾害事故的第一助手，在董事

15、长、总经理的领导下组织制定抢救遇难人员和处理事故的作战计划。5.2.2.14.3 局（集团公司）总工程师：在不防碍总经理有效工作的原则下，参加抢险救灾指挥工作，并根据需要，代表局（董事）长采取应急措施，从局（集团公司）所属各矿处调度人员、设备和器材。5.2.2.14.3 各有关副总经理：根据抢救遇难人员和处理事故作战计划，负责组织处理事故所必需的工人待命、调整及救护，及时调集救灾所必要的设备材料，并由指定副总经理严格控制入井人员，签发抢救事故用的入井特别许可证。5.2.2.14.4 副总工程师：根据总经理的命令，负责某一方面的抢救工作。85.2.2.14.5 矿山救护队长：对矿山救护队的行动具

16、体负责，全面指挥矿山救护队和辅助救护队，根据抢救遇难人员和处理事故的作战计划所规定的任务，制定切实可行的行动计划和措施，按照计划和措施完成对灾区遇难人员的救援和事故处理。如需与外援救护队联合作战时，应成立矿山救护联合指挥部，由事故所在区域的救护队长担任指挥，直接负责各救护队的行动。5.2.2.14.6 安全科科长：根据制定的抢救遇难人员和处理事故的作按计划，按照煤矿安全规程的规定。对抢险救灾的安全和入井人员的控制实行有效地监督。5.2.2.14.7 通防科科长：按照矿长的命令负责改变矿井通风制度，注意主通风机的状况和组织完成必须的通风工程，并执行与通风有关的其它措施。检查爆炸区域和全矿井的通风系统及瓦斯涌出情况。5.2.2.14.8 生产技术科科长：按照总经理的命令，负责调各方面的工作，协助总经理进行抢救和处理灾害。5.2.2.14.9 有关的区、队、班长： 负责查兑留在本区域工作场所内的人数，并采取措施将他们有组织的带到安全地点，直至地面，将在现场看到的事故性质、范围和发