《“安全大反思、大排查、大整顿实施方案”的学习心得》由会员分享，可在线阅读，更多相关《“安全大反思、大排查、大整顿实施方案”的学习心得（4页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、“安全大反思、大排查、大整顿实施方案”的学习心得为了认真贯彻执行习近平总书记关于安全生产的重要批示，根据晋汇安（201X）113号文件，积极响应关于开展安全大反思、大整顿、大排查活动实施方案的通知。为深刻吸取我县伟峰煤业 713 透水事故的深刻教训和我公司 86 人车溜车事故等案例，进一步深入排查和整顿治理煤矿安全工作，完善我队在今后四个月的安全生产过程中的隐患排查和整治工作，特制定活动方案如下：大反思，反思在思想上。 在思想上，要认真落实 安全第一，预防为主 的安全工作方针，以事故为鉴，做到以点带面，举一反三，加强员工的安全意识、道德意识和良心的教育，绝不能过高估计安全生产形势， 绝不能过高
2、估计干部职工对安全生产的认识，绝不能过高估计当前安全生产的能力和水平。绝不能存在 重生产，重效益，重效益，轻生产 的思想，确保从思想上做好安全生产工作。 在作风上，要严格自己，去掉漂浮不实，高高在上的现象，有则改之，无则加勉。和员工站在同一个战壕，带动员工走到正确的轨道上来，并严格执行干部带班入井制度，遇到隐患立即处理，和员工作业在现场。不躲避，不隐瞒，实现班班无事故，充分实现零事故现场，打造零事故矿井，真正达到安全生产的目的。 在制度上，认真贯彻落实公司的各项安全生产管理制度，重新审查旧制度，根据现场工作情况制定相应的新制度，严格开展 学制度，学规程，学标准 活动，并运用在实际的工作当中，利
3、用班前、班后的业余时间集体组织，分班学习，最终将安全生产管理制度得到落实。 在生产中，要遵守公司的各项技术指标和各环节的基础设施、作业环境、技术措施等一系列文件档案的管理并坚决执行，不能让员工在超能力，超范围时组织生产，瓦斯超限时坚决执行撤人制度，未严格执行探放水规定现象的坚决停止生产，领导干部要以身作则，负起公司赋予我们的职责，严格把关，杜绝重特大事故和减少轻微事故的发生。 在监督处罚上，要充分发挥自己的监管能力，及时掌握安全生产动态，加强对重点工作、重要环节的监督监管，建立严密的处罚体系，对有 三违 三不 的行为要从重处罚，不留情面，坚决抵制对违规者走过场，睁只眼闭只眼的现象，建立健全处罚
4、台账，并告知全体员工，让他们真正受到其安全生产的思想教育。 在应急工作中，要加大和提高员工的自身素质，学会避灾、避险的 六大系统 的运用，开展自救、互救的演练和培训工作，严格按照要求配备救灾物资，达到齐全、有效。 在我们的队伍中，要严格执行公司对员工的岗前就业培训制度，特别是加强对 三岗人员 的培训，从业人员必须持证上岗，积极参加公司组织的学历素质提升和各类职称职业资格的评审，专职转岗，包机到人，使每个在岗人员牢固掌握各岗位的工作要求和工作标准，把握自己的尺度，把所学的知识和技术有效的结合起来并运用在工作中，遵守公司的规章制度和法律、法规。遵守本队的各种操作规程和技术措施，严格要求自己，不自满
5、，不骄傲，谦虚谨慎，团结一心，互帮互助，努力打造我公司的一流强队。 大排查 排查在现场 针对日常安全生产过程中的一些问题，我能要先从劳动纪律上下功夫，对班组长要严加管理，使班组长在组织生产环节中严密注视员工的一举一动和思想动态，在安排工作上不能出现漏洞。带班领导要现场跟班作业，配备齐全各工种各岗位员工必须按操作规程作业，在缺岗的情况下及时补充，满觉安全生产的需要。在现场工作中，严格做到无风不作业，瓦斯超限不做业，严格执行一班三检、一炮三检、三人连锁和火工品管理制度，把 人人都是通风员 的理念提高到工作日程上来。对井下、井上的各种供电设施要做到日常的保养和维护，不能损坏，严禁破坏。提升系统是我们
6、运输队的主要关口，必须保证运输线的信号、通信畅通，完善当班的运行检修记录，斜巷的一坡三挡要安全、灵敏、可靠、有效。轨道铺设必须符合要求，人车的各种设施必须完善，钢丝绳必须符合规定要求，如有问题及时更换，确保万无一失。在每个巷道要做好综合防尘设施，要有对员工负责的态度，对员工的身心健康创造良好的工作环境。 大整顿 在行动上表现 根据文件精神， 我队要和公司一道，在工作的每一个细节上自查自己的问题和缺点，对一些工作不负责任，工作不积极，消极怠工的员工加强教育力度，举一反三，加大处罚力度，高质量，严要求，对查出来的问题要及时整改，杜绝拖延，严格执行公司的各种考核制度。边排查，边整改，把及时整改不完善
7、的问题上报专业组，请求专业人员协助整改。确保全面实现安全生产。 我作为一名运输队队长，首先要严格要求自己，认真贯彻落实公司的各项相关政策，对这次 大反思、大排查、大整顿 活动有了自己的认识，提高了自己在工作中的安全意识，为此我承诺如下：1、我要在全队进行一次全范围的自查、互查活动，对井上、井下所有范围内的安全设施进行严密排查。 2、要加强对员工的自身素质的提高，督促员工在工作上要主动积极，不能消极怠工，对自己和他人的安全负责。 3、人人争当督查员，全队员工动员起来，参与 大反思、大排查、大整顿 活动中来，携起手来共建和谐队组。 4、坚决执行不安全不生产，有隐患不生产，杜绝重特大事故和轻伤事故的
8、发生。 5、干部领导执行现场跟班管理，发现问题立即解决，就地整改，不留盲点，不留死角，制定安全管理组织体系， 6、创造良好的工作氛围，保证员工的身心健康不受侵害，对井下各个巷道的安全设施和一破三档要每天检查，日日维护和保养。 7、坚持不懈的按照公司的相关考核制度，加大培训力度，专职转岗人员要持证上岗，积极参加公司组织的学历深造和职称职业资格的评审，每天学习两道关于 规程、标准、制度 的问答题，让员工学懂，学会，运用在工作当中。 8、对违规、违纪的员工要加大处罚力度，建立台账，公示于众，要求员工从思想上重视安全，时时绷紧安全这条绳索，让他们真正受到安全生产的思想教育。 总之，我们要以这次 大反思、大排查、大整顿 的活动为契机，努力营造安全生产的氛围，经过这次活动要真正认识到安全生产的重要性，人人都要讲安全，搞安全，争当人人都是安全员，人人都是安全标兵，人人都是通风员。开展安全思想认识，规范安全行为，实现零事故环境，打造零事故现场，为公司的各项安全任务指标的顺利完成，献出自己微博的力量。
