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1、成,GPS 均豪精密工业（苏州）有限公司,训,型,制,造,部,新,人,厂,一.成型厂简介二.企业文化及均豪精神三.车间现场展示四.训练课程 1. 塑胶制品认知 2. 工具介绍及设备认识 3. 现场工业安全 4. 5S管理 5. 工作纪律条例,一.成型厂简介成型厂於2000年6月建立，因业务量成长迅速，现拥有大中小吨位的先进注塑成型机86台，有目前华东地区最大的电动注塑机，品牌有东洋、三菱、东芝、台中精机等机台。从产品开发设计到模具制造、注塑成型、印刷、移印、热熔、冲压、喷涂、加工组装一条龙的生产工厂。拥有注塑成型高级工程师、工程师、技术师等优秀人才近百名。主要生产4C产品（包括笔记本计算机、数
2、码相机、手机、车载电视、汽车零配件），OA产品（包括事务机、传真机、DVD、打印机、LCD MONITOR、LCD TV、SCANNER），精密构件（PLUNGER、KEY CAP、背光板）,等相关塑胶制品。本厂拥有一整套完善的生产工艺和严格的质量保证体系，本着”精益求精、以人为本、永续经营”的经营宗旨，秉持：以客为尊，坚持品质，持续改善”的品质政策；”节能降耗，防污减漏，以人为本，安全第一，遵纪守法，持续改善”的环安卫方针，致力推行ISO9001、ISO14001、OHSAS18000三大体系，均已获得国际认证。且在同行业中享有盛誉。,二企业文化及均豪精神2-1企业文化：,是均豪人一切行为的
3、基础理念，不浮华、不虚伪、不浪费、不取巧以朴实稳健的步伐做好份内的专业及每一件交付的任务如此公司才得以累积厚实的力量是均豪人所应怀抱的积极进取雄心壮志精神这是一个高度竞争的时代任何竞赛皆须具备最佳的实力，才能脱颖而出得到胜利的果实唯有采用高标准的办事心态，精益求精、止于至善追求第一名的精神，才能超越竞争者，而永续生存,强调均豪人应有的人文素质与社会参与每一位均豪人都因社会培育，而成为有用之人公司取之社会，也应反哺社会因此，对维护我们生存环境的大自然与追求更美好社会的努力，应尽力而为最实际的即由公司内部做起提供终身教育的环境，潜移默化加上积极教导使每一位均豪人都是对社会最有贡献的人,均豪精神,纪
4、律就是一切行为的基本依据，也是优秀团队的一发挥战力的根本力量来源；规范合理、明确、清除、公开的条文、规章、宣告、程序和命令，必须自我要求，确实遵守，决不心存侥幸与任意挑战；纪律的执行必须公正不阿、赏罚分明与迅速确实。,效率就是执行任务与日常工作时，以最快的速度，评估、选择与运用最适当的资源及在最有效益的成本考量下，迅速完成工作任务，并持续不断改善，以获得最佳的成果，有效达成目标。战斗力就是追求优质表现的企图心与斗志，以坚强的求胜意志，用于接受高难度的任务挑战，同时保持高度的危机意识与高昂的工作士气，做好万全准备，并随时以高标准要求自己，将事情做到最好。,执行力就是强烈的目标导向意识，并具备矢志
5、达成组织目标的决心和毅力，加速执行任务并彻底解决问题；即使遭遇困难，也要百折不挠，确实完成任务。,三.车间现场展示,成型车间,无尘车间,加工车间,冲压车间,四训练课程,1-1. 塑胶品认知,1-2.产品缺陷认识缺料：塑膠材料沒有完全填滿模穴,.毛邊：塑膠材料溢出模穴,. 黑点：成形品表面有黑色斑點,.烧焦：成形品表面出現黑色或黃色條紋。,.包封：成形品末端及死角發現燒焦的痕跡,.银纹：成品表面或近表面處，沿著流動方向，出現極細的條紋,.缩水：成品表面下凹，特別是肉厚突增的部分因為厚肉的中央冷卻較慢。,.汽泡: 成品內部產生空隙，有兩種原因:.發生於肉厚部分，由中央冷卻收縮而成。.空氣、水分或塑
6、料中的揮發分解造成 .,.结合线：塑料在模具內流動時，各波前會合處所遺留的紋線。,.龟裂：塑料在模具內流動，近模壁層冷卻較快，與中央部份的熱融介面，產生剪切力，表面發生裂痕。,.变形：成形品由於冷卻收縮、成形條件或離型不良，在內部構成殘留應力，導致變形分為翹曲、扭曲,.喷纹：塑料自料口噴入模穴內，其流動軌跡有如繩帶，固化後表面呈現蛇紋模樣,2.生产器具及设备介绍 毛边刀（美工刀）：,水口钳（电热剪）：,气枪（静电枪）,棍棒：,不良品盒：,胶蓝：,手套（指套）,抹布,机械手：,模温机：,干燥桶：,热熔机：,注塑机：,粉碎机：,冲压机,3.现场工业安全為提高成型廠員工安全防范意識及各機器設備之正確
7、操作,隨時做好安全防范,消除安全隱患,確保公司財產及人身安全不受傷害3-1安全事故之應急措施：a.以現場急救方式,以最快最有效為原則,處理過程可越級報告.b.員工受到傷害時,輕傷可現場處理並呈報課,部級主管備案或決定是否要進一步作出處理. 重傷則要冷靜處理,以傷者為重;一方面報告上級主管;一方面組幟送醫院急救. 確保不延誤救治時間,可透過總務緊急派車及資金支援.由單位助理協助辦理.,盡可能將傷害降低到最低限度.由於自然災害或人為因素導致公司財產受到損害時,現場人員應正確作好現場救助及人員蔬散工作. 立即報告上級主管爭取最佳支援,必要時需保護好現場.3-2 一般安全事項 a. 工作時必須穿公司之
8、工作服,勞保鞋;不宜穿寬大之衣裙，長發不宜，披肩應卷束起來,穿戴要整潔.b. 工作時不宜穿高跟鞋、拖鞋、更不能打赤腳;必須穿相應工種之工作鞋.,c. 工作區域內嚴禁員工追逐嘻戲,打鬧.d. 廠區內隻能在指定吸煙區域內吸煙.e. 不能在他人工作時幹擾或分散其注意力.f. 工作時嚴禁做與工作無關之事情.g. 工作中離崗時必須佩戴離崗証,且知會當班幹部.h. 各物品與設備不能阻塞各安全通道及消防設施.確保通道暢通.i. 非經允许嚴禁拆卸各設備、治具、防護設施.j. 作業人員嚴禁將刀片及硬物放入衣袋內,以防傷及身體.k. 工作場所不宜擺放易燃、易爆、化學物品及油類；放置地點需標明危險品！嚴禁煙火！字樣
9、 l. 特殊化學溶劑在取用時應戴上相應之防護用具.,m. 化學溶劑濺到皮膚及眼睛上,應及時用肥皂水或清水擦洗.3-3 電氣設施安全 a. 非設备维修與專業人員不得私自從事電氣設施維修作業. b. 設维修人員在從事維修及保養時原則上不準帶電作業,必需帶電作業時,需報備上級主管批准且作好安全防范. c. 在斷電作業時,總閘處需懸掛“嚴禁合閘！”醒目標示牌,作業時要再次檢查有無斷電.作業完畢將標示牌收走. d. 嚴禁私拉亂接,必需由設备维修人員裝好插座插頭,嚴禁將線頭直接插入插座內！,e. 工作台之電源線路必須完好無損從機台下面通過再接電源。嚴禁私自更換工作台。 f. 各機器設備必須接地線保護,發現
10、異常立即報修處理. g. 嚴禁將工具、治具存放在電控箱內,以防觸電事故發生.如遇觸電,嚴禁人體直接觸碰.應及時使用絕緣性物品將人體分離,以最快速度作斷電處裡及人員救治. h. 電控箱前嚴禁放物品,如逢意外便於迅速斷電. i. 不可用濕手觸摸電器設備,嚴禁將水噴在電控箱內,如有此事件發生,應及時關掉總電源,將水全部吹幹 j. 嚴禁不規范操作機器設備. k. 機器設備出現異常，設备维修人員在維修作業時事先掛上“暫停使用”標示牌.再進行維修L. 嚴禁私自改裝各機器設備之功能.,3-4 工作場所安全事項 a. 各物品存放明確標示,以免誤用. b. 各作業場所必須配戴相應之安全勞保用具. c. 設備在運
11、轉時,嚴禁攀爬設備及將身體伸入運轉設備中. d.嚴禁高空拋物或間隔拋物.e.在清理料管時,禁止將面部正對噴嘴,應隔離開之後站在安全部位方可動作. f. 禁止用空氣槍正對他人及自己作吹風動作 g. 所有工具及設備用完後應歸回原位,嚴禁亂擺亂放. h. 工作場所嚴禁聚眾聊天,圍觀操作.,i. 地面不得留有積水及油污,以防滑倒. j. 不可隨地拋棄廢物,紙屑及垃圾應立即清理 k. 隨時做好整理、整頓、清掃、清潔工作 l. 各化學物品應標明：名稱及使用期限，確保安全存放. m. 易燃性化學溶劑應根據物品特性作相應存放,要不受天氣影響. n. 報廢之化學溶劑及油漆不宜亂扔亂倒,應用較安全之容器盛裝放置指
12、定区域,再由廠務統一處理. o. 在任何時間內,現場易燃性液體存放量不得超過一天使用量. p. 禁止用破損之容器來盛裝化學物品或用來盛裝化學物品處理工具. q. 手伸入模具內時必需先打開安全門,4. 5S管理 整理、整頓、清掃、清潔、素養整理A.意義： 將事物理出一個條例來，事物的處理簡單化，也就是說對我們的工作場所中（或負責區域范圍內）的物品，機器設備清楚的區分為：需要品與不需要品，對我們需要品加以妥善保管，不需要則處理報廢。需要在什麼地方，什麼時間，要使用的物品，故必須考慮物品區域時間之規劃。 不需要，除需要品以外的物品。B.實施觀念： 1.留之無用，棄之可惜的觀念予以突破 2.經常對“所
13、有的東西都需要”的觀加以檢討,C.整理目標： 1.使物盡其用，避免浪費 2.騰出寶貴的時間 3.創造出清爽、舒適、有效的工作場所 整頓A.意義： 將整理後所留下的需要品或騰出的寶貴時間，作一整體性的規劃（定法、標示），一方面防止事故的發生，另一方面則是消除無謂的尋找，縮短生產前的準備工作，使文件物品或工具隨時保持立即可取之狀態。B.整頓之目標： 1. 減少換線時間，做好生產前的準備工作。 2. 提高生產作業效率。 3. 創造出一目了然的工作場所。,清掃A.意義： 徹底將自己的工作環境、四周打掃幹凈，包括自己所保管的物品、工具、機器設備等，而且要保持幹凈的狀態；其主要目的是：借著清掃的動作，一方
14、面四周檢查，另一方面清除污垢，臟亂引起的產品品質問題、機器設備故障，是一種用心的行為。B.實施觀念： 1.工欲善其事，先必利其器。 2.清掃是一種防患於未然的動作。 3.清掃的用意在於減少機器設備的故障及維護產品品質。 4.清掃不是幹部的責任，而是大家一起來。,C.實施目標： 1.清除臟亂與污染源。 2.降低機器故障之故障率 3.實施操作人員自主保養制度。 4.保護品質。清潔A.意義： 1.維護清掃的成果，使自己所負責的工作區域、機器設備保持幹凈，無臟污之狀態。 2.改善容易發生污垢灰塵等機器設備物品，設法杜絕污染源。B.實施觀念： 1.高效率高品質的產品，必定是在“清潔”的工作場所才產生出來
15、。 2.清潔是一種隨時隨地的工作，而不是上下班的工作。 3.清潔是一種用心的行為，而不是在於它的表面功夫。,C.清潔之目標 1.防止品質慢性不良。 2.提高產品及公司形象。 3.杜絕各種浪費的源頭。 4.提高作業素養A.意義： 就以“人性”為出發點“整理、整頓、清掃、清潔”等合理化的改善活動，增養上下一體的共同管理語言，使全體人員養成守標準、守規定的習慣，進而促成全面管理水平的提升。B.實施觀念： 1.唯有觀念的養成，才能奠定管理之根基。 2.素養是在工作場上建立共同的管理語言。C.素養之目標： 即希望從教育訓練著手，而完成習慣化之全過程，即：教育訓練實施5S過程建立自主管理觀念自動自發遵守規
16、定 習慣性。,5.工作纪律条例一：说明为规范本厂的职工行为，提高管理水平，体现公司企业文化的特制，特制定本细则本细则适用于公司的正式录用之员工和尚在试用期内的所有新聘人员二：处罚条例本条例依据本厂实际情况而定，实际运营中可视情况变化进行增删和修订，本条例共分为五大类，即A,B,C,D和E类，具体如下：A类 ：有下列情形之一经查明属实，予以警告一次并罚款十元.上班未按照“整理队伍，单排按秩序进入厂区”之规定执行者.识别卡未按照规定正确佩戴于左肩着,制服不干净，不整洁，衣冠不整和着奇装异服者未按照规定乱悬挂衣物者工作时精神不集中，东张西望者无尘帽没有正确佩戴，头发外露者进入无尘车间不按照秩序排队，争先恐后者上班时间将手插入衣袋和裤袋中者走路脚跟不提起，拖拉者作业时有抠指甲等小动作者B类：有下列情形之一经查证属实和有具体事证者，予以警告一次并罚款二十元.早会迟到两次者,
