《给毕业了步入社会的朋友一些嘱咐:更大的困难挫折,更大的成功舞台。(东北林业大学圈点社挚友会所讲)》由会员分享,可在线阅读,更多相关《给毕业了步入社会的朋友一些嘱咐:更大的困难挫折,更大的成功舞台。(东北林业大学圈点社挚友会所讲)(6页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。
1、以下少数几条是个人经验,主要是亲身看到的别人的故事,觉得不错的感悟,分享给即将毕业的朋友。1、从自己毕业时候写过的一首诗说起:莫为浮云遮望眼,这山巅峰那山半。 欲攀那山,先下这山。大学得到的荣誉、成就,或许皆是浮云,你看到的对面那座山,远远高耸、远远陡峭。你需要攀那座山,就必须下目前已经攀到顶点的山。于是,你得再从山脚慢慢攀登。在大学的山顶上你要从腾云驾雾的幻觉中醒来。毕业意味着你需要准备下山,很可能很长一段时间踟蹰在山脚。结论:世间的“道”:起起伏伏,从零开始。 2、借用易经 第一卦乾卦:初九:潜龙勿用。九二:见龙在田。九三:终日乾乾。九四:或跃在渊。九五:飞龙在天。上九:亢龙有悔。用九:群
2、龙无首。毕业 13 年,要有做潜龙的心态,需要等待机会,需要专心修炼。一方面机会可能比能力更重要,你需要等待机会的到来。一方面在等待本身是一种自我修炼,修炼不够,难以从潜龙到跃龙,再到飞龙。潜龙出水,凶。潜龙勿用,吉。一在等待机会,一在等待中修炼。认识一个某岗位高级经理,他说他的经历:“我自己开始在基层,给公司领导写建议,董事长直接调到总部,然后是主管。也不知道怎么管人,但是到了那个岗位,你就自然明白如何管人。最后做到高级经理。”这里他讲述的是能力不足,但遇到机会,能力迅速补充的问题。他接着说:“现在要是让我做总监,我不才愿意做。我坐上去了,干不了多久也会被弄下来。现在我能力还不够啊。当你有经
3、理的能力,你才能做主管。当你有总监能力,你才能做高级经理。当你有副总裁的能力,你才能做总监。你都不用去追求,自然而然就给你职位。”他这里讲的是有机会没有实力,也难以长保。说到底,潜龙代表专心于成长的潜力股,很多时候水到渠成,很多时候因缘巧合。总结:世界的“道”是由弱到强,懂得潜伏。3、从林书豪现象来剖析:林书豪步入 NBA 后开始做冷板凳,但是需要知道他在大学联盟比赛 NCAA 里表现已经非常出色。大学就好比 NCAA,社会好比 NBA。除了极少数状元郎、榜眼、探花非常幸运外,无一不是从冷板凳开始。做冷板凳的心态要有,早点坐冷板凳,比迟点坐冷板凳好些,对比林世豪与易建联。总结:心气要调低,要有
4、接受挫折的心理准备。心态要乐观,挫折早到总比迟到好。4、引用上海宝钢老总的一次讲话:他在复旦大学演讲讲自己的故事,说毕业进入国企,工人都没他学历高,有学历学校也没他好。但是,他从来不提自己是复旦大学毕业。只是让别人觉得:这个刚来的小伙子做事不一般,挺有水准啊。然后别人慢慢知道、认可他是复旦大学毕业的人才。结论:低调做人,高调做事。5、引用袁岳的一次谈话:袁岳在复旦大学说:“复旦大学是典型的培养庸才的地方。学校牌子响,也容易找到一个好工作,在外企拿着不错的工资,然后当个小主管小经理就满足了,在光鲜的光环下洋洋得意,最后温水煮青蛙,成了十足的庸才。”在大学里都围绕找好工作的氛围中,找个好单位是否影
5、响了我们干个好事业的判断?我们学校也比不上复旦,我们也更没有资格去骄傲;我们或许起步比较低,但也不能因此失去斗志。我们毕业后,需要看破了那些虚妄,不被起点所限制,不卑不亢,心态中和。看重的是长远的目标,冯仑、王石曾经睡过地板。结论:与其高开低走,莫如低开高走。6、谈谈离职:进入社会,落差比较大。尤其是被 HR 忽悠进入企业,或许有很多不爽,一心想辞职。辞职就成了毕业后一年内必须面对的一件事情。辞职本身很正常,但辞职也有不同的境界。一个曾经在法国企业做过 8 年高管的创业者跟我说:“如果你觉得当下的这份工作已经学得差不多了,或者另外一份工作的确好出很多,那你就选择辞职;否则你换一家企业,一样得面
6、对同样问题,你永远不能跳出这个境界;实质上任何一家公司的任何一个岗位,都有值得学习的地方,没有十全十美的公司;不如沉淀下来,通过时间的积累,就公司或岗位看得更加深入一些,境界就不一样了。”我个人的经历来看,当然如果确实感觉工作不爽,不合适,不要勉强,反正越是趁早试错、犯错,成本越低。我很欣赏朋友给的一个建议:不要在处境不佳的时候辞职,要在处境最好的时候辞职。你越是要辞职,越是要抓紧把当下的工作做到最好,抓紧学习。结论:辞职要谨慎,要辞职也要有最好的姿态。7、内部职业生涯:我认识一些朋友或领导,有的工作 20 年、10 年、5 年不等。A 专业是工科,然后去做销售,然后做战略规划。B 开始做 I
7、T,后来去销售,最后在投行。职业本身因为外部机会、自身能力等因素,有不确定性,有偶然性。工作其实也讲究缘分。我比较认可 B 说的:你可以有不同的职业经历,看起来无法积累,但是你找到一个主线,就像一串珠子,把不同的点串联在一起了。这样过去的经历,就变成财富了。毕业后,有一段职业尝试期,偶然、缘分,面对不确定也会有茫然。但要找到内在的逻辑,就如乔布斯学美术,用在了计算机上面,李小龙学哲学,用在探索功夫“道” 上面。你需要明确这些经历对自己能力产生的价值,客观加直觉的评估。当有内职业生涯的判断的时候,你不会因外部职业生涯的错乱而茫然,会更加淡定的去果断行动,减少瞻前顾后的纠结心理,走出个性,豁出精彩
8、。结论:找到职业经历中内在的逻辑,并依据逻辑选择下一站。8、外部职业生涯:我以前的老大嘱咐我:“职场里重要的是进入快车通道,否则就在慢车道里拥挤,新人越多,你越是担心被挤掉,你没有竞争力,企业更愿意用一个新人,不管是成本低,还是更容易塑造。当进入快车道,成为一个岗位的管理者,你不想往上走都困难。别人来猎你,和自己去找工作,是两种求职的心态。”每找一份工作,都要让工作经历给自己的职业生涯增值,可以写进简历里。一般来说,可以写进简历的工作经历,必须以一年为限,半年你都不好意思写。大家可以研究一下一些职业人士的简历。也就是说把过去的经历变成资历,这里还包括了行业经验、职位经验、公司经验。这可能给自己
9、一些束缚,让你职业决策的时候,变得谨慎,没办法,这是社会的规则,要是像美国从政、从商、从教之间转换成本很低,那自然就束缚少了许多。结论:找到职业的外在逻辑,经历要拿得出手。9、谈谈创业以个人观察来看,除了高科技、互联网行业,有个有趣的现象就是“高学历、高调” 的两高人很难做到老板或做长老板。究其原因,创业更多在于机会,跟能力关系较少,相反老板都在企业成长过程中逐步锻炼了能力。很多创新机会起初都是比较小,不起眼,不上台面,高学历的人不愿意去做,放不下身段、面子,也难以舍弃原本较为舒适的职业生活。当机会小的时候,机会窗口大,门槛低;当机会大的时候,机会窗口小,门槛高。于是那些老大粗们,撞上了机会,
10、就成了老板。就现在来说,中国的机会窗口已经逐步缩小,草莽时代过去了,好的是机会仍然很多,只是门槛已经逐步抬高了。当然,我了解一些创业者,技术型创业,相对就简单些,拉了三两匹枪就可以起事了。如今的创业可能更需要谨慎,很多创业者自己建议:“从职业经理人转换到创业,或许更加平稳,资源更多,考虑更周到,适应速度更快”。比如一个朋友说,MSN 中国的技术总监跟另外一个人碰在一起,还不想好项目,人家就先给 1000 万投资过来了。也有个创业者从飞利浦首席科学家职位开始创业,他说:“应该一开始就创业,或许做得更大” 。这是一个悖论,机会小,不起眼,机会窗口大,门槛小。反之亦然。但是创业,真的就是赌博,碰运气
11、,真的就是需要赌徒气质。结论:创业是运气,机会把握 10%的时候,不要做;机会把握 50%的时候,不要等。10、谈谈职场的现实:进入职场,你会遇到办公室政治、领导故意修理、同事关系不融洽、领导忽悠欺骗、客户刁难等等,我个人的经验教训是:你不能因此落入负面情绪的泥淖 你越是低落,你越是犯错;你越是犯错,情况越是糟糕。这样一个恶性循环,要防止。解决的办法是:职业素养、职业道德。不管公司如何、领导如何、同事如何,我都要以职业素养、职业道德为最高标准,要求自己,不搞情绪。放开别人的错误,乐观的去面对。你对我不好,我越是做得更好。结论:这不是玩笑 *虐我千百遍,我待*如初见。11、5 年后的你做什么?问
12、一下自己:5 年后的你做什么?甚至 10 年、20 年,你做什么?要找到个人的使命,要坚持个人的理想。你的使命感,决定了你的兴奋点,这是最根本的点:核心价值观。5 年规划,是做这样的一种承接,5 年的时候差不多要确定下自己的核心竞争力,然后你才能“30而立”。只有以 5 年为单位的规划视角,你才能防止没有原则的跳槽,最后失去斗志。只要你有 10年、20 年的终极目标, 3 内做什么,尽管试错、犯错都不是什么问题,它可以帮助你找到自己的“比较优势 ”。但是 5 年的时候,你需要选择一个确定的方向了。总结:时刻想想自己:5 年后的我做什么? 达到什么目标?12、职业三定原则:定位、定力、定见首先是
13、定位,定位是行业、职位两个维度的确定,在职业初期可以两个都可以选择,往后可以“一只脚不动,移动另外一只脚” ,否则就“走步”犯规了。其次是定力,你有了定位,你加上时间的积累就是定力了,一是经验值,二是贡献值,三是竞争力。国企要求有经验值多些(会做人就好),民企要求贡献值多些(能做事就好),外企要求竞争力多些(人要最厉害的人)。然后是定见,就是你的系统的思维,思想。当你在一个位置做到一定时间,你就产生了自己的系统的方法,这是你的财富,这是你差异化的优势。如此,你可以站在决策层去考虑问题了,你已经在思考执行层面之外的事情了,尽管你职位还没有达到,但不远了。总结:定位、定力、定见,积累才能沉淀。13
14、、谈谈理想不管是一个公司,还是一个部门,还是一个国家,我理解的理想很简单:适应环境并保持自己的不同。也就是孔子讲的:和而不同。我看到的一些企业高管,一根筋做事,哪怕自己是对的,但是不妥协,即使老板开始很支持,最后死得很惨,老板最终对他失去信任。也有的高管,没有什么原则和追求,无所事事,得过且过,这也是非常让老板、让人讨厌的。理想:首先是生存下去,慢慢去做改变,只要有掌控局面的感觉就好,有影响环境的响力就好。而不是把环境或现实看成对立面,要全盘推翻。即使你全盘推翻,根据你的构想做出的东西或许还不如过去,很多东西需要反复验证、优化、调整。结论:理想 适者生存且保持不同,有原则有妥协。另外对在校朋友
15、的三点建议:1、 学习第一,专业第一。专业学习的主要功能是培养你系统思维,一整套思维方式。而且,如果专业是理工科,有一门技术比没有技术的人好很多。不要以创业、不喜欢专业等名义去荒废学习。个人不看好大学生创业,大学只有创业准备,用一些创业者的话说:“除非你是富二代,可以承担很多犯错的学费”。我认为阶段性的任务是什么就是什么,主次分明,当然也因文理科不同有轻重之别。2、 尽量玩出事业,玩得尽性。相比社会,大学里是“无成本、无资本 ”的环境,不做出点名堂来,也太说不过去了。反正都是玩四年,不如玩得刺激一点。我还觉得当初玩圈点社,玩得不够尽性。所以在学习之外,一定要折腾点事情出来。也不要因为学习而沉寂
16、四年。3、 大学里的两大关键任务。大学是小社会,意味着社会有更大的挫折,更大的困难;也意味着社会有着更大的成功,更大的舞台。大学里主要是 2 点收获,一是思维能力,包括逻辑思维、创新思维,除了专业学习,可以看一些逻辑类哲学类书籍。二是精神财富,你在大学里经历的成功的事,失败的事,这些作为一种精神财富,让你在步入社会有更快速的去适应,更坚定的去坚持。否则你要么难以适应,要么完全适应,悲观绝望之下被同化。也就是大学里要多做些事情的原因。此文缘起于社团组织挚友会,电话连线让我祝福两句,当时电话音量太小,遗憾没有传达到位,在此详细扩充写下此文,作为弥补。最后,祝圈点社的朋友们,有美好的明天,携手共进。也祝看到这篇文章的其他朋友们,工作顺利,渐入佳境。