《给毕业了步入社会的朋友一些嘱咐：更大的困难挫折,更大的成功舞台。(东北林业大学圈点社挚友会所讲)》由会员分享，可在线阅读，更多相关《给毕业了步入社会的朋友一些嘱咐：更大的困难挫折,更大的成功舞台。(东北林业大学圈点社挚友会所讲)（6页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、以下少数几条是个人经验，主要是亲身看到的别人的故事，觉得不错的感悟，分享给即将毕业的朋友。1、从自己毕业时候写过的一首诗说起：莫为浮云遮望眼，这山巅峰那山半。 欲攀那山，先下这山。大学得到的荣誉、成就，或许皆是浮云，你看到的对面那座山，远远高耸、远远陡峭。你需要攀那座山，就必须下目前已经攀到顶点的山。于是，你得再从山脚慢慢攀登。在大学的山顶上你要从腾云驾雾的幻觉中醒来。毕业意味着你需要准备下山，很可能很长一段时间踟蹰在山脚。结论：世间的“道”：起起伏伏，从零开始。 2、借用易经 第一卦乾卦：初九：潜龙勿用。九二：见龙在田。九三：终日乾乾。九四：或跃在渊。九五：飞龙在天。上九：亢龙有悔。用九：群
2、龙无首。毕业 13 年，要有做潜龙的心态，需要等待机会，需要专心修炼。一方面机会可能比能力更重要，你需要等待机会的到来。一方面在等待本身是一种自我修炼，修炼不够，难以从潜龙到跃龙，再到飞龙。潜龙出水，凶。潜龙勿用，吉。一在等待机会，一在等待中修炼。认识一个某岗位高级经理，他说他的经历：“我自己开始在基层，给公司领导写建议，董事长直接调到总部，然后是主管。也不知道怎么管人，但是到了那个岗位，你就自然明白如何管人。最后做到高级经理。”这里他讲述的是能力不足，但遇到机会，能力迅速补充的问题。他接着说：“现在要是让我做总监，我不才愿意做。我坐上去了，干不了多久也会被弄下来。现在我能力还不够啊。当你有经
3、理的能力，你才能做主管。当你有总监能力，你才能做高级经理。当你有副总裁的能力，你才能做总监。你都不用去追求，自然而然就给你职位。”他这里讲的是有机会没有实力，也难以长保。说到底，潜龙代表专心于成长的潜力股，很多时候水到渠成，很多时候因缘巧合。总结：世界的“道”是由弱到强，懂得潜伏。3、从林书豪现象来剖析：林书豪步入 NBA 后开始做冷板凳，但是需要知道他在大学联盟比赛 NCAA 里表现已经非常出色。大学就好比 NCAA，社会好比 NBA。除了极少数状元郎、榜眼、探花非常幸运外，无一不是从冷板凳开始。做冷板凳的心态要有，早点坐冷板凳，比迟点坐冷板凳好些，对比林世豪与易建联。总结：心气要调低，要有
4、接受挫折的心理准备。心态要乐观，挫折早到总比迟到好。4、引用上海宝钢老总的一次讲话：他在复旦大学演讲讲自己的故事，说毕业进入国企，工人都没他学历高，有学历学校也没他好。但是，他从来不提自己是复旦大学毕业。只是让别人觉得：这个刚来的小伙子做事不一般，挺有水准啊。然后别人慢慢知道、认可他是复旦大学毕业的人才。结论：低调做人，高调做事。5、引用袁岳的一次谈话：袁岳在复旦大学说：“复旦大学是典型的培养庸才的地方。学校牌子响，也容易找到一个好工作，在外企拿着不错的工资，然后当个小主管小经理就满足了，在光鲜的光环下洋洋得意，最后温水煮青蛙，成了十足的庸才。”在大学里都围绕找好工作的氛围中，找个好单位是否影
5、响了我们干个好事业的判断？我们学校也比不上复旦，我们也更没有资格去骄傲；我们或许起步比较低，但也不能因此失去斗志。我们毕业后，需要看破了那些虚妄，不被起点所限制，不卑不亢，心态中和。看重的是长远的目标，冯仑、王石曾经睡过地板。结论：与其高开低走，莫如低开高走。6、谈谈离职：进入社会，落差比较大。尤其是被 HR 忽悠进入企业，或许有很多不爽，一心想辞职。辞职就成了毕业后一年内必须面对的一件事情。辞职本身很正常，但辞职也有不同的境界。一个曾经在法国企业做过 8 年高管的创业者跟我说：“如果你觉得当下的这份工作已经学得差不多了，或者另外一份工作的确好出很多，那你就选择辞职；否则你换一家企业，一样得面
6、对同样问题，你永远不能跳出这个境界；实质上任何一家公司的任何一个岗位，都有值得学习的地方，没有十全十美的公司；不如沉淀下来，通过时间的积累，就公司或岗位看得更加深入一些，境界就不一样了。”我个人的经历来看，当然如果确实感觉工作不爽，不合适，不要勉强，反正越是趁早试错、犯错，成本越低。我很欣赏朋友给的一个建议：不要在处境不佳的时候辞职，要在处境最好的时候辞职。你越是要辞职，越是要抓紧把当下的工作做到最好，抓紧学习。结论：辞职要谨慎，要辞职也要有最好的姿态。7、内部职业生涯：我认识一些朋友或领导，有的工作 20 年、10 年、5 年不等。A 专业是工科，然后去做销售，然后做战略规划。B 开始做 I
7、T，后来去销售，最后在投行。职业本身因为外部机会、自身能力等因素，有不确定性，有偶然性。工作其实也讲究缘分。我比较认可 B 说的：你可以有不同的职业经历，看起来无法积累，但是你找到一个主线，就像一串珠子，把不同的点串联在一起了。这样过去的经历，就变成财富了。毕业后，有一段职业尝试期，偶然、缘分，面对不确定也会有茫然。但要找到内在的逻辑，就如乔布斯学美术，用在了计算机上面，李小龙学哲学，用在探索功夫“道” 上面。你需要明确这些经历对自己能力产生的价值，客观加直觉的评估。当有内职业生涯的判断的时候，你不会因外部职业生涯的错乱而茫然，会更加淡定的去果断行动，减少瞻前顾后的纠结心理，走出个性，豁出精彩
8、。结论：找到职业经历中内在的逻辑，并依据逻辑选择下一站。8、外部职业生涯：我以前的老大嘱咐我：“职场里重要的是进入快车通道，否则就在慢车道里拥挤，新人越多，你越是担心被挤掉，你没有竞争力，企业更愿意用一个新人，不管是成本低，还是更容易塑造。当进入快车道，成为一个岗位的管理者，你不想往上走都困难。别人来猎你，和自己去找工作，是两种求职的心态。”每找一份工作，都要让工作经历给自己的职业生涯增值，可以写进简历里。一般来说，可以写进简历的工作经历，必须以一年为限，半年你都不好意思写。大家可以研究一下一些职业人士的简历。也就是说把过去的经历变成资历，这里还包括了行业经验、职位经验、公司经验。这可能给自己
9、一些束缚，让你职业决策的时候，变得谨慎，没办法，这是社会的规则，要是像美国从政、从商、从教之间转换成本很低，那自然就束缚少了许多。结论：找到职业的外在逻辑，经历要拿得出手。9、谈谈创业以个人观察来看，除了高科技、互联网行业，有个有趣的现象就是“高学历、高调” 的两高人很难做到老板或做长老板。究其原因，创业更多在于机会，跟能力关系较少，相反老板都在企业成长过程中逐步锻炼了能力。很多创新机会起初都是比较小，不起眼，不上台面，高学历的人不愿意去做，放不下身段、面子，也难以舍弃原本较为舒适的职业生活。当机会小的时候，机会窗口大，门槛低；当机会大的时候，机会窗口小，门槛高。于是那些老大粗们，撞上了机会，
10、就成了老板。就现在来说，中国的机会窗口已经逐步缩小，草莽时代过去了，好的是机会仍然很多，只是门槛已经逐步抬高了。当然，我了解一些创业者，技术型创业，相对就简单些，拉了三两匹枪就可以起事了。如今的创业可能更需要谨慎，很多创业者自己建议：“从职业经理人转换到创业，或许更加平稳，资源更多，考虑更周到，适应速度更快”。比如一个朋友说，MSN 中国的技术总监跟另外一个人碰在一起，还不想好项目，人家就先给 1000 万投资过来了。也有个创业者从飞利浦首席科学家职位开始创业，他说：“应该一开始就创业，或许做得更大” 。这是一个悖论，机会小，不起眼，机会窗口大，门槛小。反之亦然。但是创业，真的就是赌博，碰运气
11、，真的就是需要赌徒气质。结论：创业是运气，机会把握 10%的时候，不要做；机会把握 50%的时候，不要等。10、谈谈职场的现实：进入职场，你会遇到办公室政治、领导故意修理、同事关系不融洽、领导忽悠欺骗、客户刁难等等，我个人的经验教训是：你不能因此落入负面情绪的泥淖 你越是低落，你越是犯错；你越是犯错，情况越是糟糕。这样一个恶性循环，要防止。解决的办法是：职业素养、职业道德。不管公司如何、领导如何、同事如何，我都要以职业素养、职业道德为最高标准，要求自己，不搞情绪。放开别人的错误，乐观的去面对。你对我不好，我越是做得更好。结论：这不是玩笑 *虐我千百遍，我待*如初见。11、5 年后的你做什么?问
12、一下自己：5 年后的你做什么?甚至 10 年、20 年，你做什么？要找到个人的使命，要坚持个人的理想。你的使命感，决定了你的兴奋点，这是最根本的点：核心价值观。5 年规划，是做这样的一种承接，5 年的时候差不多要确定下自己的核心竞争力，然后你才能“30而立”。只有以 5 年为单位的规划视角，你才能防止没有原则的跳槽，最后失去斗志。只要你有 10年、20 年的终极目标， 3 内做什么，尽管试错、犯错都不是什么问题，它可以帮助你找到自己的“比较优势 ”。但是 5 年的时候，你需要选择一个确定的方向了。总结：时刻想想自己：5 年后的我做什么? 达到什么目标？12、职业三定原则：定位、定力、定见首先是
13、定位，定位是行业、职位两个维度的确定，在职业初期可以两个都可以选择，往后可以“一只脚不动，移动另外一只脚” ，否则就“走步”犯规了。其次是定力，你有了定位，你加上时间的积累就是定力了，一是经验值，二是贡献值，三是竞争力。国企要求有经验值多些（会做人就好），民企要求贡献值多些（能做事就好），外企要求竞争力多些（人要最厉害的人）。然后是定见，就是你的系统的思维，思想。当你在一个位置做到一定时间，你就产生了自己的系统的方法，这是你的财富，这是你差异化的优势。如此，你可以站在决策层去考虑问题了，你已经在思考执行层面之外的事情了，尽管你职位还没有达到，但不远了。总结：定位、定力、定见，积累才能沉淀。13
14、、谈谈理想不管是一个公司，还是一个部门，还是一个国家，我理解的理想很简单：适应环境并保持自己的不同。也就是孔子讲的：和而不同。我看到的一些企业高管，一根筋做事，哪怕自己是对的，但是不妥协，即使老板开始很支持，最后死得很惨，老板最终对他失去信任。也有的高管，没有什么原则和追求，无所事事，得过且过，这也是非常让老板、让人讨厌的。理想：首先是生存下去，慢慢去做改变，只要有掌控局面的感觉就好，有影响环境的响力就好。而不是把环境或现实看成对立面，要全盘推翻。即使你全盘推翻，根据你的构想做出的东西或许还不如过去，很多东西需要反复验证、优化、调整。结论：理想 适者生存且保持不同，有原则有妥协。另外对在校朋友
15、的三点建议：1、 学习第一，专业第一。专业学习的主要功能是培养你系统思维，一整套思维方式。而且，如果专业是理工科，有一门技术比没有技术的人好很多。不要以创业、不喜欢专业等名义去荒废学习。个人不看好大学生创业，大学只有创业准备，用一些创业者的话说：“除非你是富二代，可以承担很多犯错的学费”。我认为阶段性的任务是什么就是什么，主次分明，当然也因文理科不同有轻重之别。2、 尽量玩出事业，玩得尽性。相比社会，大学里是“无成本、无资本 ”的环境，不做出点名堂来，也太说不过去了。反正都是玩四年，不如玩得刺激一点。我还觉得当初玩圈点社，玩得不够尽性。所以在学习之外，一定要折腾点事情出来。也不要因为学习而沉寂
16、四年。3、 大学里的两大关键任务。大学是小社会，意味着社会有更大的挫折，更大的困难；也意味着社会有着更大的成功，更大的舞台。大学里主要是 2 点收获，一是思维能力，包括逻辑思维、创新思维，除了专业学习，可以看一些逻辑类哲学类书籍。二是精神财富，你在大学里经历的成功的事，失败的事，这些作为一种精神财富，让你在步入社会有更快速的去适应，更坚定的去坚持。否则你要么难以适应，要么完全适应，悲观绝望之下被同化。也就是大学里要多做些事情的原因。此文缘起于社团组织挚友会，电话连线让我祝福两句，当时电话音量太小，遗憾没有传达到位，在此详细扩充写下此文，作为弥补。最后，祝圈点社的朋友们，有美好的明天，携手共进。也祝看到这篇文章的其他朋友们，工作顺利，渐入佳境。
