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1、市政基础设施工程施工现场安全管理资料（二类：安全生产和文明施工管理制度）工程名称：长 芦 3B 地 块 市 政 道 路 及 桥 梁 工 程工程地址：南 京 化 学 工 业 园 区 长 芦 3B 地 块项目经理： 徐 光 华 施工单位：南 京 润 盛 建 设 集 团 有 限 公 司 （ 章 ）建设单位：南 京 化 学 工 业 园 有 限 公 司监理单位：南 京 第 一 建 设 事 务 所 有 限 责 任 公 司南京市市政公用工程质量安全监督站监制 目 录一、组织管理机构和网络1、项目经理部组织机构网络图2、安全质量标准化组织机构网络图3、安全生产领导小组4、文明施工领导小组5、安全生产管理网络图
2、6、文明施工管理网络图二、人员岗位职责1、企业负责人安全职责2、企业分管安全负责人安全职责3、项目经理安全职责4、分管安全项目副经理安全职责5、技术负责人安全职责6、专职安全员安全职责7、班组长安全职责8、机械设备管理人员安全职责9、操作工安全职责三、安全生产和文明施工管理制度1、安全生产责任制2、施工现场安全生产管理制度 3、安全目标管理制度4、安全生产资金保障制度5、安全技术交底制度6、安全教育制度7、安全检查制度8、生产安全事故报告制度9、机械设备安全管理制度10、特种作业持证上岗制度11、文明施工管理制度12、场容场貌管理制度13、便民利民管理制度14、门卫制度15、宿舍卫生管理制度1
3、6、食堂卫生管理制度17、厕所卫生管理制度18、现场防火管理制度19、用电管理制度20、资料台帐管理制度四、施工机械操作规程五、项目管理人员安全生产责任制考核记录1、项目经理安全生产责任制考核记录2、项目副经理安全生产责任制考核记录3、项目技术负责人安全生产责任制考核记录 4、项目安全员安全生产责任制考核记录5、项目质检员安全生产责任制考核记录6、项目班组长安全生产责任制考核记录7、项目保卫消防员安全生产责任制考核记录8、项目材料员安全生产责任制考核记录9、项目机械管理员安全生产责任制考核记录10、项目管理人员安全生产责任制考核记录汇总表六、总分包施工单位安全生产协议、项目管理人员安全生产责任
4、书 说 明1、安全生产责任制度应对施工企业安全生产的职责管理要求、职责权限和工作程序，安全管理目标的分解落实、监督检查、考核奖罚作出具体规定，形成文件并组织实施，确保每个职工在自己的岗位上，认真履行各自安全职责，实现全员安全生产。2、建立健全各级各项安全生产责任制，要做到纵向到底，横向到边。各级各部门的安全生产责任制，要有针对性，可行性，责任要落实到人，并认真执行，强化实施。3、施工现场要依据建设工程安全生产管理条例 （国务院第 393 号令） 、建筑施工安全检查标准JGJ5999 和南京市工程施工现场管理规定 （市政府第 237 号令）等有关规定，制定出现场文明施工的保证措施和管理制度。如：
5、工地环境卫生制度、文明施工制度、现场防火制度、 “门前三包”制度、定期清扫制度、食堂管理制度、场容卫生检查制度、各项卫生制度等等。 项目经理安全生产责任制考核记录施工单位：南京润盛建设集团 姓名：王志春 考核日期：2010 年 12 月 17日序号 考核项目 扣分标准 应得分 扣减分 实得分1建立、健全本项目安全生产责任制未建立健全本项目安全生产责任制的扣10 分，未及时组织落实的扣 10 分 20 分2组织制定本项目安全生产规章制度和操作规程未组织制定本项目安全生产规章制度和操作规程的扣 10 分，未呈报批准的扣 4分，未负责贯彻实施的扣 10 分20 分3保证本项目安全生产投入的有效实施未
6、落实安全生产文明施工措施费用的扣10 分 15 分4督促、检查本项目的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患每周未检查的扣 10 分，对检查出现的隐患未按“三定”原则解决的扣 10 分，未及时解决安全生产中存在问题扣 10 分15 分5组织制定并实施本项目的生产安全事故应急救援预案未组织制定本项目的生产安全事故应急救援预案的扣 10 分，未组织进行演练的扣 10 分15 分6及时、如实报告生产安全事故发生工伤事故未及时上报的扣 10 分发生事故而未能保护好现场的扣 5 分未能提出改进措施的扣 5 分未对责任人提出处理意见的扣 5 分15 分7 其它考核项目合计 100 分考核结果 处理意见被考
7、核人签字 考核人 签字 项目副经理安全生产责任制考核记录施工单位：南京润盛建设集团 姓名：陶绪峰 考核日期：2010 年 10 月 24日序号 考核项目 扣分标准 应得分 扣减分 实得分1协助项目经理建立、健全本项目安全生产责任制未协助建立健全本项目安全生产责任制的扣 10 分，未及时组织落实的扣 10 分 20 分2组织实施项目总体和各阶段安全工作规划及安全方案的落实工作未组织实施安全生产工作规划的扣 10 分，未组织落实安全方案的扣 10 分 20 分3组织项目安全生产宣教工作、制定实施措施和方案并负责组织实施未组织项目安全生产宣传教育的扣 10 分，未制定实施方案和措施的扣 5 分 20
8、 分4组织定期安全生产检查，及时解决施工安全问题每周未检查的扣 10 分，对检查出现的隐患未按“三定”原则解决的扣 10 分，未及时解决安全生产中存在问题扣 10 分20 分5负责事故现场保护和防范措施落实、协助做好事故调查分析的具体组织工作发生事故而未能保护好现场的扣 10 分未落实防范措施的扣 10 分未协助做好事故调查分析工作的扣 10 分20 分6 其它考核项目合计 100 分考核结果 处理意见被考核人签字 考核人 签字 项目技术负责人安全生产责任制考核记录施工单位：南京润盛建设集团 姓名：胡炜 考核日期：2010 年 10 月 24 日序号 考核项目 扣分标准 应得分 扣减分 实得分
9、1贯彻执行安全生产方针规定、制度未能协助项目经理贯彻安全生产的方针的扣 20 分对项目的安全技术负责直接责任未执行的扣 20 分20 分2 编制方案与安全技术措施未组织一般工程施工组织设计编制的扣10 分未向项目技术员、工长及有关人员进行局面安全技术交底的扣 10 分未编制冬雨季安全技术措施的扣 10 分未组织初稿的扣 5 分未监督检查的扣 5 分20 分3 安全规章制度学习 未能组织职工学习有关安全技术规程规章制度的扣 5-20 分 20 分4 事故调查条件 未参加事故调查分析的扣 10 分未制度防范措施的扣 20 分 20 分5 劳动条件的 改善 未组织有关人员研究机具设备、消除防尘、噪声
10、、改善劳动条件的扣 20 分 20 分6 其它考核项目合计 100 分考核结果 处理意见被考核人签字 考核人签字 项目安全员安全生产责任制考核记录施工单位：南京润盛建设集团 姓名：陈永祥 考核日期：2010 年 10 月 24 日序号 考核项目 扣分标准 应得分 扣减分 实得分1 业务知识 经考核业务知识不合格的扣 20 分不努力学习业务技术知识的扣 10 分 20 分2贯彻执行安全生产规章制度未认真贯彻党和国家的安全生产政策、有关条例、各项规章制度的扣20 分20 分3 监督、指导、检 查未监督实施各项安全措施安全交底扣 10 分未制止违章指挥和违章作业的扣 10分未指导检查班组班前、班后安
11、能活动的扣 10 分30 分4 安全设施验收 未参加各种安全设施验收工作的扣15 分 15 分5 事故处理 未参加事故调查的扣 10 分未提出处理意见的扣 15 分 15 分6 其它考核项目合计 100 分考核结果 处理意见被考核人签字 考核人 签字 项目质检员安全生产责任制考核记录施工单位：南京润盛建设集团 姓名：杨维波 考核日期：2010 年 10 月 24 日序号 考核项目 扣分标准 应得分 扣减分 实得分1 贯彻安全生产责任制度 未认真贯彻安全生产责任制度的扣 20 分 20 分2 监督验收对基坑支护、模板工程未进行监督验收的扣10 分未对安全装置、现场设备进行验收的扣 10 分20
12、分3 违章处理 未对违章作业、违章指挥进行制止的扣 15 分 15 分4 季节施工 未对冬雨期施工措施进行审查的扣 10 分未监督实施的扣 10 分 20 分5 “四新”应用 未对“四新”监督实施的扣 10 分 10 分6 事故处理 未参加安全事故分析、调查、处理的扣 15 分 15 分7 其它考核项目合计 100 分考核结果 处理意见被考核人签字 考核人签字 项目班组长安全生产责任制考核记录施工单位：南京润盛建设集团 姓名：黄祥智 考核日期：2011 年 2 月 10 日序号 考核项目 扣分标准应得分 扣减分 实得分1贯彻安全生产制度规程、规定安全生产规程、规定、制度未落实的扣 15分落实不
13、及时的扣 5 分组织生产违章指挥的扣 15 分15 分2 安全技术交底未组织实施安全技术措施的扣 10 分未向班组进行安全交底的扣 10 分未监督小组实施的扣 5 分20 分3 安全保护装置验收对施工现场搭设脚手架、龙门架、安全网、安装的电气机械安全保护装置其中一项未进行验收的扣 20 分验收不合格使用的扣 20 分20 分4 违章处理违章指挥扣 10 分不经常检查施工现场安全设施的扣 5 分发现隐患不及时消除的扣 10 分15 分5周一教育周六检查班前安全教育未进行周六检查的扣 5 分未坚持周一检查的扣 5 分未坚持行工人入班教育的扣 20 分未坚持班组前安全教育的扣 5 分20 分6 工伤
14、事故处理 工伤事故未及时上报的扣 10 分现场未能保护好的扣 5 分 10 分7 其它考核项目合计 100分考核结果 处理意见被考核人签字 考核人签字 项目班组长安全生产责任制考核记录施工单位：南京润盛建设集团 姓名：朱海生 考核日期：2010 年 10 月 24 日序号 考核项目 扣分标准应得分 扣减分 实得分1贯彻安全生产制度规程、规定安全生产规程、规定、制度未落实的扣 15分落实不及时的扣 5 分组织生产违章指挥的扣 15 分15 分2 安全技术交底未组织实施安全技术措施的扣 10 分未向班组进行安全交底的扣 10 分未监督小组实施的扣 5 分20 分3 安全保护装置验收对施工现场搭设脚
15、手架、龙门架、安全网、安装的电气机械安全保护装置其中一项未进行验收的扣 20 分验收不合格使用的扣 20 分20 分4 违章处理违章指挥扣 10 分不经常检查施工现场安全设施的扣 5 分发现隐患不及时消除的扣 10 分15 分5周一教育周六检查班前安全教育未进行周六检查的扣 5 分未坚持周一检查的扣 5 分未坚持行工人入班教育的扣 20 分未坚持班组前安全教育的扣 5 分20 分6 工伤事故处理 工伤事故未及时上报的扣 10 分现场未能保护好的扣 5 分 10 分7 其它考核项目合计 100分考核结果 处理意见被考核人签字 考核人签字 项目班组长安全生产责任制考核记录施工单位：南京润盛建设集团
16、 姓名：陶绪虎 考核日期：2010 年 10 月 24 日序号 考核项目 扣分标准应得分 扣减分 实得分1贯彻安全生产制度规程、规定安全生产规程、规定、制度未落实的扣 15分落实不及时的扣 5 分组织生产违章指挥的扣 15 分15 分2 安全技术交底未组织实施安全技术措施的扣 10 分未向班组进行安全交底的扣 10 分未监督小组实施的扣 5 分20 分3 安全保护装置验收对施工现场搭设脚手架、龙门架、安全网、安装的电气机械安全保护装置其中一项未进行验收的扣 20 分验收不合格使用的扣 20 分20 分4 违章处理违章指挥扣 10 分不经常检查施工现场安全设施的扣 5 分发现隐患不及时消除的扣 10 分15 分5周一教育周六检查班前安全教育未进行周六检查的扣 5 分未坚持周一检查的扣 5 分未坚持行工人入班教育的扣 20 分未坚持班组前安全教育的扣 5 分20 分6 工伤事故处理 工伤事故未及
