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1、工程建设施工监理工作指导书北京德轩工程管理有限公司2011 年 11 月1前 言北京德轩工程管理有限公司自 2006 年成立以来，已经历了六年历程，这几年里，公司全体人员参与了奥运工程的建设、国庆六十周年大庆和花博会等一些重大工程的建设和管理工作，为北京园林绿化工程建设和发展做出一定的贡献。随着公司不断发展壮大，监理业务不断拓宽， ，已介入了市政工程、建筑工程等领域的监理管理工作，并通过了9000 贯标认证。目前建筑工程、园林绿化工程监理市场竞争十分激烈，因此提高公司企业管理、提高监理人员素质和业务水平，已是当务之急。为实现科学化、规范化、程序化管理，特编制工程建设施工监理工作指导书。此书含施
2、工阶段监理内容、程序、规范要求、资料管理等诸方面内容,并增加了小流域治理工程方面资料管理内容，为工程管理提供了依据，具有一定的指导意义。指导书依据中华人民共和国建筑法 、 国家建设工程管理规范（GB50319-2000） 、北京市建设工程监理规范DBJ01-412002，北京市园林绿化工程监理规范 ，北京市建筑工程资料管理规程DB11/T6952008，北京市园林绿化工程资料管理规程DB11/T712-2010 ,中华人民共和国安全法 ， 建筑工程安全监理规程 ， 古建筑修建工程质量检验评定标准 ， 文物建筑工程质量检验评定标准 ，以及国家和地方有关工程建设的技术标准、规范和规程等文件，并结合
3、本公司实际编制而成。2目录一、监理工作的依据 .4（一）监理工作依据 .4（二）监理合同 .4（三）项目监理部对合同的管理 .12（四）监理单位与建设单位、承包单位的关系 .12二、监理人员的基本准则、职业道德 .13（一）监理人员的基本准则 .13（二）职业道德守则 .14三、施工监理的前期准备工作 .14（一）组建工程项目监理部 .14（二）监理人员的职责 .14（三）监理设施与设备 .17（四）熟悉施工图纸 .17（五）编写工程项目监理规划及监理实施细则 .18四、施工准备阶段的监理工作 .20（一）施工准备阶段监理工作的主要内容 .20（二）参与设计交底 .20（三）审核施工组织设计
4、.21（四）查验施工测量放线成果 .23（五）第一次工地会议 .24（六）施工监理交底 .24（七）检查开工条件 .25五、施工监理 .25（一）进度控制 .26（二）质量控制 .27（三）工程造价控制 .51（四）施工合同及合同其他事项的管理 .54（五）安全管理 .583（六）信息管理 .64（七）工程资料管理 .65六、公司对监理项目部的管理 .78七、建设工程常用监测、测量、和试验设备一览表 .85八、小流域治理工程资料及使用表格 .86九、绿色施工导则 .2084一、监理工作的依据实施施工监理工作前，监理单位要与建设单位签订监理合同，依据监理合同代表建设单位对建设工程进度、质量、造价
5、、施工合同等各方面进行全面控制管理。（一）监理工作依据监理单位应依据有关法律、法规和规章；国家和地方有关工程建设技术标准、规范和规程；有关部门批准的工程项目文件和设计文件；建设单位与监理单位签订的委托合同和建设单位与施工单位签订的施工合同为监理的依据而开展监理工作。（二）监理合同1.概念1.1 工程监理的正常工作：是指合同在正常专用条款中约定，委托人委托的监理工作范围和内容。1.2 工程监理内的附加工作：1.11 委托人委托监理范围以外，通过双方书面协议另外增加的工作内容；1.12 由于委托人或承包人原因，使监理工作受到阻碍或延误，因而增加的工作时间。1.1. 3 工程监理的额外工作：是指正常工作和附加工作以外，由于非自己的原因暂停或终止执行监理业务，其善后工作以及恢复监理业务的工作，应视为额外工作，有权得到额外的报酬。51.1.4
