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1、- 1 -xxx 楼施工组织目 录第一章 编制说明 3第二章 工程概况5第三章 施工总体部署7第一节 工程目标7第二节 项目经理部组织机构7第三节 施工工艺流程 13第四节 施工组织及进度计划 13第四章 施工准备工作 16第五章 施工现场平面布置 20第六章 主要分部分项工程施工工艺 21第一部分 结构工程 第一节 工程测量 21第二节 土方工程 28第三节 钢筋分项工程 31第四节 模板分项工程 40第五节 混凝土分项工程 48第六节 脚手架工程 51第七节 砌筑工程 61第八节 后浇带工程 66第九节 防水工程 70第二部分 装修工程 72- 2 -第一节 装修阶段的总体安排 72第二节
2、 抹灰工程 73第三节 楼地面工程 74第四节 门窗安装工程 76第七章 工程质量保证措施 96第八章 质量通病防治措施100第九章 安全生产、文明施工与环保 112第一节 现场消防保卫措施 120第二节 现场文明施工措施 123第三节 施工现场的环境保护技术措施 126第十章 季节性施工 126第一节 雨季施工措施 128第二节 冬季施工措施 130第十一章 施工进度保证措施 134- 3 -第一章 编制说明一、编制依据（一）工程承包合同（二）xxx 楼及车库施工图纸（三）国家现行的技术标准、施工及验收规范；（四）图集、标准、规范规程：GB 503002001 建筑工程施工质量验收统一标准G
3、B50204-2002 混凝土结构工程施工质量验收规范JGJ 32002 高层建筑混凝土结构技术规程JGJ 182003 钢筋焊接及验收规范JGJ 1072003 钢筋机械连接通用技术规程JGJ/T1095 混凝土泵送施工技术规程GB 502102002 建筑装饰装修工程质量验收规范土建砌体、防水类：JGJ/T 982000 砌筑砂浆配合比设计规范GB 502072002 屋面工程施工质量验收规范GB 502032002 砌体工程施工质量验收规范GB 502092002 建筑地面工程施工质量验收规范CECS 41：92 建筑给水硬聚氯乙烯管道设计与施工验收规程综合安装类：GB 50300200
4、1 建筑工程施工质量验收统一标准JGJ/332001 建筑机械使用安全技术规范工程管理类：GBT 503262001 建设工程项目管理规范GBT 503282001 建设工程文件归档整理规范GB 5002693 工程测量规范- 4 -安全类：JGJ 3386 建筑机械使用安全技术规程JGJ 8091 建筑施工高处作业安全技术规范JGJ 1302001 建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ 5999 建筑施工安全检查标准 （部颁新标准）第二章 工程概况一、工程简介工 程 简 介序号 项 目 内 容1 工程名称 xxx 楼2 工程业主3 设计单位4 监理单位5 施工单位6 建筑面积 3606
5、0m27 地理位置8 建设工期 暂定 810 天9 保修期 两年二、工程概况本工程地下 3 层，地上 34 层，局部 35 层，35 层顶标高为101.4，地下为储藏室及设备用房，地上为住宅，结构形式为现浇钢筋砼剪力墙结构（0、000 相当于绝对标高 730.9m） 。本工程填充- 5 -墙砌体材料有加气砼砌块、和非粘土烧结砖。防水材料为：3 厚SBS 高聚物改性沥青防水卷材和 1.5 厚聚氨酯防水涂料。该工程耐火等级为一级，防水等级二级（配电室为一级） ，安全等级二级。抗震设防类别为丙类，抗震设防烈度为七度，场地类别为类，沉降观测等级二级。结构形式：主楼为剪力墙结构，车库为框架结构；基础形式
6、：车库为独立基础，主楼为筏板基础型式。 钢 筋 采 用HPB235、 HRB335、 HRB400 级 ， 钢 筋 连 接 采 用 电 渣 压 力 焊 、 闪 光 对焊 、 焊 接 及 搭 接 连 接 。 0.000 以下填充墙砌体为 MU5 加气砼砌块，M5 水泥砂浆砌筑。0.000 以上为 MU5 加气砼砌块， M5 混合砂浆砌筑。三、现场施工条件（1）施工现场基坑已开挖，完成了三通一平。（2）本工程不需地基处理，进场即可施工。第三章 施工总体部署一、工期目标工程计划开工日期为 2011 年 3 月 10 日；工程竣工验收时间为2013 年 6 月 1 日。二、安全、文明施工目标确保无重大
7、工伤事故，杜绝死亡事故，轻伤频率控制在千分之三以内。创建阳泉市安全文明标准化工地。第一节 项目经理部组织机构一、 项目经理部组织机构保晋路棚户区改造工程项目经理部由项目经理、执行经理、技术负责人组成，负责对工程的领导、指挥、协调、决策等重大事宜，对工程的进度、成本、质量、安全和现场文明等负全部责任。- 6 -项目经理部组织机构图（图 3-1）二 项目经理部人员职责（一） 项目经理（1）对项目经理部的施工生产管理负全面责任，认真执行党和国家、地方政府以及上级的有关方针政策、企业的各项规章制度，正确处理国家、企业、项目、个人四者之间的利益关系，搞好三项制度改革，以效益引导分配。（二） 项目执行经理
8、（1）遵照施工规范、操作规程、验收标准、质量体系文件运行规定，组织按图施工，科学合理地指导编制作业计划，认真履行企业法人代表（或委托人）与业主签订的工程承包合同，做到重信守约、优质、高速、低耗、文明地完成施工任务。（三） 项目技术负责人（1）协助项目经理，对工程技术、质量体系文件运行、质量管理工作全面负责，同时也是质量管理的直接责任者。（2）负责组织制定提高工程质量和安全生产的技术措施，定期技质科科长 崔建军项目经理：副经理： 项目技术负责人：技术部 质安部 机电安装部 预算部 物资机械部专 业 技 术 员 ：测量员：资料员：质检员：安 全 员 ：给排水技术员： 电气技术员： 预算员： 材料主
9、管人：材料员： 机管员： - 7 -与不定期的组织检查，处理施工技术、质量问题，召开质量、安全事故分析会，做到不推不卸，属职权范围以外的事故处理，要及时书面呈报上级，按批示办理，做好经验教训总结工作。（四）专业工程师（1）协助项目执行经理工作，具体负责整个项目的总控进度计划、阶段进度计划以及相关保证措施的编制和落实；（2）在项目总控进度计划和阶段进度计划的指导下，编制详细的月度、周和日计划；（3）结合进度计划及其保证措施，对抢工措施、资源投入、劳动力安排、分包商选定时间、材料设备进出场等问题提出建议报项目执行机构审定；（五）安全员（1）协助项目技术负责人工作，和生产经理一道，负责项目安全生产、
10、文明施工和环境保护工作；（2）参与编制项目质量保证计划，负责编制安全文明施工组织管理方案和管理制度并监督实施；（3）负责安全生产和文明施工的日常检查、监督、消除隐患等管理工作；（4）负责管理人员和进场工人安全教育工作；负责安全技术审核把关和安全交底；负责每周的全员安全生产例会；（5）负责制定安全生产应急计划，保证一旦出现安全以外，能立即按规定报告各级政府机构，保证项目施工生产的正常进行，负责准备安全事故报告；（六）质检员（1）配合项目质量总监管理项目质量检检小组的工作,实施项目过程中工程质量的质检工作，质量检查员对质量具有“一票否决权”。- 8 -（2）负责编制项目质量保证计划并负责监督实施、
11、过程控制、日常管理；（3）负责项目全员质量保证体系和质量方针的培训教育工作；（4）负责分部分项工程工序质量检查和质量评定工作；（5）负责质量事故的预防和整改处理工作。第三节 施工组织及施工进度一、施工顺序的部署原则为了贯彻“空间平铺、时间连续、均衡节奏施工、为后续施工留余地” 的原则，保证装修和机电工程施工具有充裕的施工时间，合理安排工序，本工程采取粗装修提前插入的施工方法；要充分体现结构施工快、粗装修和机电安装早插入、精装修井然有序的原则，在具备施工作业面的情况下组织实施的原则。按照上述原则，采取分阶段施工的方法，结构工程采取分阶段验收；抓紧外围护砌筑工程施工，在主体结构施工完后，及早进行结
12、构整体验收，以便装修尽早插入，机电安装及时跟进的原则得以实施。结构施工与粗装修工程有很多交叉矛盾，施工中要注意解决这些矛盾。二、 施工程序（1）基础工程施工顺序测量放线 土方开挖 垫层浇筑 底板放线 垫层浇筑 底板防水施工 防水保护层浇筑 测量放线 底板、基础梁钢筋绑扎及墙柱插筋 底板、基础拉梁支模 底板、基础梁混凝土浇筑 测量放线 地下层墙柱钢筋绑扎 地下层墙柱梁板支模 地下层顶板、梁钢筋绑扎 地下层墙、柱、顶板、梁混凝土浇筑 地下室外墙防水 外墙防水保护层 土方回填（2）主体结构施工顺序主体施工程序：测量放线墙柱钢筋绑扎墙、柱、梁、板模板支设梁、板钢筋绑扎混凝土浇筑混凝土养护、转入上一层-
13、 9 -施工。三、 结构验收计划为加快施工进度提前插入装修施工，给安装工程施工预留出充足的时间，确保工期目标的实现，结构分三次进行验收：第一次验收0.00 以下结构；第二次验收首层十五层结构；第三次验收十六层顶层结构。四、施工进度计划（1）施工进度计划编制原则优质、高效地完成施工任务，保证各施工进度目标的顺利实现，保证工期，优质、高效地交付使用。（2）工期总目标总工期目标：2011 年 3 月 10 日开工，2013 年 6 月 1 日竣工，共计 810 日历天。（3）施工总进度计划祥见进度计划横道图（附图）第四章 施工准备工作一、现场交接准备工程开工前，对施工现场的以下一些方面进行交接，确保
14、工程开工顺利进行。（1）轴线定位点和标高控制点的交接工程开工前，业主应就轴线定位点和标高控制点进行书面交接，交接工作在监理工程师主持下进行，办理交接手续，施工方在施工期间对接收点位负责保护，确保原始点位不被破坏。（2）水源、电源的交接二、技术准备（1）组织有关人员仔细阅读施工图纸，了解设计意图及相关细- 10 -节，学习各种施工规范；（2）根据全套施工图纸、现场实际情况等，编制施工组织设计（方案）和工程进度计划，并报业主和监理审批；（3）开展有关钢筋翻样，模板翻样，图纸会审，技术交底等技术准备工作，同时根据施工需要编制更为详尽的施工作业指导书，以使从工程开始就受控于技术管理，从而确保工程质量。三、施工机具准备进场后，按项目所需之机械设备进行相关设备基础施工，设备安装调试。对一些小型机具将按进场计划分批进场，并使所有进场设备均处于最
