县供销社办公室工作总结

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1、县供销社办公室工作总结201X 年,全系统汇总销售实现4亿元,完成年计划的 171.4%,比去年同期上升84.6%;工业产值实现2 亿元,完成年计划的183.3%,比去年同期上升 90.9%;利润实现 181万元,完成年计划的 103.4%,比去年同期上升19.1%。招商引资实现 2333.96 万元,完成年计划的155.6%,比去年同期上升 58.4%。争取中、省、市、县各类扶持资金已到位32万元,比去年增加了 29 万元。 专合组织新发展20个,完成年计划的125%,创国家级示范专业合作社1 个,建全省百强专合组织2 个,培植示范专业合作社省级2 个,市级 10 个,县级 20 个;发展流

2、通网点 13 个,完成年计划的 130%;建“一村一品”2个,完成年计划的100%;吸纳成员企业 2个,完成年计划的200%;培植农业产业化县级龙头企业1 个,完成年计划的 100%。 一、专合组织建设取得新成效 一是将专合组织建设纳入了今年乡镇年度目标考核。形成了由供销社组织、协调、指导,乡镇承办的全县合唱的新局面。二是加大农民专业合作社法宣传和培训力度,开办电视、广播讲座15次,举办培训班 2期,办专栏 12 期,张贴标语210幅,印发资料XX0 余份。三是新发展农村专合组织 20 个,全部完成工商注册。重点打造了油桐、生猪、油桃、芦笋、兔业、核桃等六个专业合作社。四是大力规范、完善、培植

3、、壮大示范性专合组织。大英县鑫燕畜禽养殖专业合作社经中共四川省委农村工作领导小组审查考评,被评定为“省级示范农民专业合作经济组织”(川农办201X10号)。并获得省财政扶持资金 10 万元。这是大英县供销社牵头领办的专业合作社首次被评为省级示范农民专业合作经济组织。四是以专业合作社产业为载体,积极向上争取产业项目立项。现已完成回马涪江村白芷产业立项申报工作。五是争取省财政帮扶天保柚子协会专项资金10万元,争取专合组织建设帮扶资金市农办4 万元、市供销社5 万元。六是继去年获得全市专合组织建设一等奖后,今年再获全市一等奖殊荣,实现了保先创优的工作目标。七是大英县回马镇金泉生态兔业专业合作社的规模

4、和带动能力受到了市委书记崔保华的高度重视,201X年 3月亲自到专业合作社进行调研,并希望把该专业合作社打造成全市专合组织的亮点。我社认真贯彻崔书记指示精神,切实有效地开展工作,已完成工商注册。注册资金 126万元,成员 66 户。年收入近千万元。 二、新网工程实施取得新突破 一是成立了新网工程领导小组,切实加强领导。二是编制了新网工程建设规划。三是认真开展了网点建设,已完成建设 13 个加盟店年计划任务,规范示范店6 个,获得市供销社帮扶资金1.2 万元。全县已有各类加盟店 90 多个。四是以南华纺织厂为主体申报新网工程建设资金 120万元,已通过省供销社审核并上报中华全国供销合作总社。五是

5、加强对加盟网点的监管和指导,积极配合工商、技监、物价、农业等部门开展农资商品专项检查,杜绝假冒伪劣商品,防止坑农、损农事件发生。六是指导农资成员企业认真做好化肥淡储旺供工作,积极平抑价格,保证供应,基本没有发生脱销事件。七是组织各农资加盟网点大力开展送货下乡活动。已送货下乡 2300 多人次,接受咨询 5100 多人次。玉峰供销社三农服务中心农技员周炳科坚持了每个逢场天开展农技宣传活动。 三、招商引资工作取得新业绩 一是坚持我社招商引资办公室机构不拆,人员不减,职能增强,进一步落实工作任务。二是把招商引资工作纳入各股室和成员企业今年目标考核,层层落实责任,签订责任书。三是成功引进了德阳客商投资

6、 500万元在象山镇白果滩村兴建养猪基地。四是引进湖北省来凤县四海贸易有限责任公司,在大英县建立篇二:供销社的办公室工作总结 供销社的办公室工作总结 安全生产“责任重于泰山”。联社始终把安全生产工作摆在各项工作的首位来抓,从讲政治、保稳定、促发展的高度,不断提高对安全生产重要性的认识。今年来,根据区委、区政府的部署和上级主管部门要求,加大了对供销系统内安全生产工作的监管力度,深入开展了安全生产专项整治活动,采取了切实有效的措施,取得了显著的成效,使全系统的安全生产形势得到了进一步的巩固。现将今年以来的工作开展情况作工作总结如下:一、组织机构建设情况:为切实做好 XX 年度的安全生产工作,我社根

7、据实际,明确了工作重点,强化了工作措施,下发文件关于成立安全生产领导小组成员的通知的形式,明确了安全生产领导小组成员,成立了安监办公室,配备专职安全检查人员。按照条块责任分工的原则,联社一把手负总责,各基层社主任对各企业的安全生产负责,各部门分工负责,密切配合,相互协作,将具体责任落实到每个单位和个人。 二、安全生产责任制落实情况:为抓好安全生产责任目标落实,建立健全安全生产责任制,我社主要从以下方面入手:一是健全了全系统安监组织网络。联社成立了安监办公室,负责全系统的安全生产监管工作,9个基层社也相应建立了一把手任组长的安全生产领导小组,配备了安全管理人员;二是层层落实了安全生产目标责任,逐

8、级明确责任分工。联社与各基层社签订了XX年度安全生产目标管理责任书。 三、安全生产工作开展情况:今年上半年,根据区安全生产工作会议精神,联社按照责任分工,开展了春、夏拉网式的安全生产大检查活动。重点开展了危险化学品、烟花爆竹、农药化肥储存、销售等环节上的检查。联社领导和各基层社负责此项工作的人员深入到每个经营单位,全面开展了安全生产综合整治和夏季安全生产大检查活动,检查了农资经营单位45个。 四、生产经营单位安全生产管理和隐患整改情况:联社下属供销社数量多,分布广,职工流动性大,负责人安全管理水平低,给全系统安全生产工作带来了较大困难。历年来,联社对安全生产工作常抓不懈,加大宣传教育力度,强化

9、安全生产监督检查,大多数企业负责人安全生产意识有所提高,各项安全工作有专人抓,今年以来,供销系统未发生安全事故,安全生产形势明显好转。在安全工作检查过程中,我们先后发出 3份的隐患整改通知书,目前这几项隐患整治工作已落实。 五、下一步的工作打算:1、进一步建立健全企业安全生产责任制。配合经营单位搞好各项安全管理规章制度,明确安全生产责任,使企业充分认识到搞好安全生产的重要性,安全就是效益。 2、加大有关安全生产法律法规的宣传力度,强化各企业的法律意识。按照安全生产法、安监规定的有关法律法规,依法加强对各企业的安全生产监督管理,配合有关部门依法查处违法违规行为。3、进一步巩固安全生产专项整治的成

10、果。加大安全生产监督检查力度,严厉打击违章操作、违规生产的行为,消除事故隐患。 总之,上半年的安全生产工作中,联社采取了强有力的措施,做了大量的工作,消除了事故隐患,但离各级领导的要求还有一定的距离,在下半年的工作中,联社将进一步贯彻落实各级对安全生产工作的指示精神,明确责任,加大力度,把供销系统的安全生产工作深入扎实、坚持不懈的开展下去,抓出特色,抓出成效,确保供销系统安全生产形势的稳定。篇三:XX县供销社201X年工作总结 XX县供销社201X年工作总结 201X年,XX 县供销社在县委、县政府和上级社的正确领导下,全面贯彻党的十七届五、六中全会精神,认真贯彻落实国发?201X?40号文件

11、和豫政办?201X?123号关于加快供销社改革发展实施意见文件精神,继续坚持“保稳定、求生存、谋发展”的工作思路,强化工作措施,狠抓工作落实,各项工作取得了较好成绩,在全省县级供销社综合业绩排名中,XX县供销社位居全省第 81 位,较上一年提高了28个位次,系统上下形成了稳定和谐、干事创业的新局面。 一、主要目标完成情况 商品购销完成14.481 亿元,占年度目标 10 亿元的144.81%;规范发展专业合作社22个,占年度目标 22 个的 100%;发展村级综合服务社 181个,占年度目标 181个的100%;规范发展各类行业协会 7个,占年度目标 7个的100%;连锁门店发展 420个,占

12、年度目标 420个的100%;招商引资完成 1105 万元,占目标 1100 万元的100.5 %;利润总额完成430 万元,占目标任务 420万元的 103%。 二、主要工作开展情况 一整资源,强基础,推进了改革发展一是以推进经营设施升级改造为重点,夯实发展基础。今年是 XX 县供销社贯彻落实国发?201X?40 号文件和豫政办?201X?123 号文件精神关键年,也是经营设施升级改造的大建设、大发展之年,按照县社党委确定的力争在 3至 5年内基本完成基层社升级改造任务目标实施了强力推进。在实施过程中坚持整体规划、严格程序、科学开发、分步实施的原则,达到了升值增效的目的。今年,全社已启动和正

13、在建设的经营设施升级改造项目达7 个,总建筑面积31760 平方米。其中,营业用房184 间(套),10000 余平方米;新建职工住房近 300套。完成了箭厂河、周河、八里社一期改造工程。正在实施郭家河、八里、陈店供销社二期改造工程;启动苏河社灾后重建,泗店、吴陈河、周河二期旧房改造工程。据测算,箭河社资产升级改造后,资产升值300 万元,年增加收益达10万元。泗店社根据规划完成升级改造任务后,可获得13 间营业用房,并从一个城镇边缘居住区变成了繁华的商贸城,经济效益提升明显。苏河社灾后重建任务完成后,其社容社貌将大为改观。一年来,XX 县供销社经营设施升级改造建设日日有新变化,乡乡(镇镇)有

14、新亮点,所改造基层社彻底消除了危楼破院现象。 二是兴办农村社区服务中心,搭建为农综合服务平台。为了适应农村社会服务需要,满足新时期农民的消费需求,积极参与XX县农村改革发展综合试验区建设,供销社在基层社营业设施改造过程中,以实施农村社区服务中心建设为主要目标,为农民规划、兴建、完善生产生活服务新平台。截止目前,全县供销社系统在建和已建成投入运营较大规模的农村社区服务中心 6个。其中,箭河供销社农村社区服务中心已形成了集邮政储蓄银行、社区医院、庄稼医院、洗浴美发、新农合、各种超市等于一体的综合为农服务阵地,极大方便了群众的生产生活,成为当地政府的示范社区;郭家河、八里、周河供销社农村社区服务中心

15、建设得到了当地党委、政府的充分肯定。正在规划建设的陈店、苏河、泗店、吴陈河供销社农村社区服务中心共占地面积达1201X 平方米,营业房150 间(套)。 三是发展专业合作社和专业协会,强化服务功能。XX 县供销社充分发挥行业优势,采取基层社领办、与农民联办、吸收社会专业社的加盟、引导农民自办的方式,积极发展农民专业合作社。目前已发展规范种植、养殖、加工等各类专业社22个,提高了农产品生产的组织化程度,增强了市场竞争能力,积极服务了“三农”,支持了全县农村改革发展综合实验区建设。XX县供销社八里畈茶叶专业合作社着力打造“金绿香”茶叶品牌,今年已销售各类干茶1.5 万公斤,实现收入 150万元;新

16、农种植养殖农民专业合作社为农户提供优质仔猪,帮助社员外销生猪201X头,帮助农民增收100 万元;周河供销社油茶专业合作社积极开展春季服务活动,指导社员科学施肥和春季油茶栽培与管理,提升了社员的油茶科学种植与管理水平,全年共组织购销油茶 60 吨;陈店供销社引办的 XX 县业建茶叶种植农民专业合作社被确定为 201X 年度县级示范社。 (二)、构网络,抓管理,拓展了生存空间 1、加强网络建设,强健供销社筋骨。首先积极打造龙头企业,增强带动能力。根据总体规划,供销社在XX县产业聚集区九龙岭分区选地兴建供销产业园,其产业园汇集烟花爆竹、农资、冷链物流、再生资源四大配送中心,建成涵盖供销主营业务的物流集散基地,该项目得到了县委县政府的支持,今年4 月份县政府召开常务会议专题研究,批准了XX县供销产业园的建设规划,规划面积达 65.9亩,目前正积极落实征地工作。该项目的落实将彻底改变 XX县供销社物流设施落后的局面。其次是加强现有网络建设,重点加强网络店的升级改造,提高人员的综合素质,改善服

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