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1、第 1 页 共 34 页目 录一、 工程概况二、 监理工作范围三、 监理工作内容四、 监理工作目标五、 监理工作依据六、 项目监理机构的组织形式七、 项目监理机构人员配备及岗位分工八、 项目监理机构人员岗位职责九、 监理工作程序十、 监理工作方法及措施十一、 项目监理工作制度十二、 住宅工程质量通病防治措施十三、 本工程项目控制的重点十四、 监理设施十五、 旁站监理工作方案十六、 安全监理工作方案十七、 建筑节能工程控制内容第 2 页 共 34 页一、工程概况1.工程名称：商业用房；2.建设地点：位于环城南路与建农路交汇处，场地东侧、南侧为已建建筑，北侧为环城南路，西为建农路；3.建设单位：金
2、厦房地产开发公司；4.设计单位：苏州立诚建筑设计院有限公司；5.施工单位：江苏坤达工程建设有限公司；6.监理单位：苏州巨业建设监理有限公司；7.建筑面积：7043.98.工期目标： 天9.合同价： 万元二、监理工作范围本工程的土建、水电施工阶段、保修阶段监理，实行质量控制、进度控制、投资控制、合同与信息管理，施工阶段安全管理，施工组织协调工作，主持工程阶段性验收、竣工验收和工程资料编制等工作。三、监理工作内容依据监理委托合同确定的工作范围，进行投资控制、质量控制、进度控制、合同管理、信息管理、安全管理和组织协调等工作。四、监理工作目标4.1 质量控制目标质量目标 - 合格。4.2 进度控制目标
3、进度目标 - 控制在施工合同进度目标之内。4.3 投资控制目标投资目标 - 控制在施工合同价款范围内。对重大设计变更工程进行审核签证后报业主审批。五、监理工作依据1、 国家现行的工程建设法规及规范；中华人民共和国建筑法中华人民共和国安全生产法中华人民共和国合同法建设工程质量管理条例建设工程安全生产管理条例苏州市建筑施工安全监督管理办法房屋建筑工程质量保修办法江苏省住宅工程质量分户验收规则江苏省住宅工程质量通病控制标准江苏省建筑节能管理办法工程建设监理规定第 3 页 共 34 页建设工程监理规范GB503192000建筑工程施工质量验收统一标准GB503002001建筑地基工程施工质量验收规范G
4、B502022002砌体工程施工质量验收规范GB502032002混凝土结构工程施工质量验收规范GB502042002钢结构工程施工质量验收规范GB50205-2001木结构工程施工质量验收规范GB50206-2002屋面工程质量验收规范GB502072002地下防水工程质量验收规范GB50208-2002建筑地面工程施工质量验收规范GB502092002建筑装饰装修工程施工质量验收规范GB502102001建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范GB502422002通风与空调工程质量验收规范GB50243-2002建筑电气施工质量验收规范GB503032002电梯工程施工质量验收规范GB503
5、10-2002智能建筑工程质量验收规范GB50339-2003建筑节能工程质量验收规范GB50411-20072、 本项目的设计文件及变更；3、 本项目的工程施工承包合同及补充文件；4、 监理委托合同。第 4 页 共 34 页六、项目监理机构的组织形式针对本工程的特点，采用直线制组织形式。七、监理人员配备及岗位分工项目驻场监理机构人员一览表姓 名 专 业 职 称 岗 位常新 工民建 高级工程师 总监理工程师董铭华 工民建 工程师 土建专业监理陆业明 水电 工程师 水电监理人员进退场计划：1、总监理工程师在建设工程委托监理合同签订后进场，竣工资料交建设单位后退场。2、专业监理工程师在建设工程设计
6、图纸经审查合格后进场，竣工验收后，遗留问题完成后退场。3、监理员在工程开工前一个星期进场，竣工资料交建设单位后退场。4、以上监理人员配置计划、进退场时间可依据建设单位需要和工程实际做相应调整。八、项目监理机构人员岗位职责8.1 总监理工程师1、 确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；2、 主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；3、 审查分包单位的资质，并提出审查意见；4、 检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况进行人员调配，对不称职人员调换其工作；5、 主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；6、 审查承包单位提交的开工报告、施工组织设
7、计、技术方案、进度计划；7、 审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；8、 审查和处理工程变更；9、 主持或参与工程质量事故的调查；10、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；11、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专 题 报 告 和 项 目 监 理 工 作 总结；12、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；土建监理工程师 水电监理工程师总监理工程师第 5 页 共 34 页13、主持整理工程项目的监理资料。82 总监理工程师代表1、 负责总监理工程师指定或交办的监
8、理工作；2、 按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权力。83 专业监理工程师1、 负责编写本专业监理实施细则；2、 负责本专业监理工作的具体实施；3、 组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；4、 审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；5、 负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；6、 定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；7、 根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；8、负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；9、核实进场材料、
9、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；10、负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。8.4 监理员1、在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；2、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行情况，并做好检查记录；3、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；4、按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；5、担任旁站监理工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；6、做好监理日记及有
10、关的监理记录。第 6 页 共 34 页九、监理工作程序9.1 施工准备阶段监理工作程序施工组织设计（方案）审批程序熟悉设计文件、合同文件（机关法规、规范）参加设计技术交底、向承包单位进行监理工作交底（总监、专业监理工程师）编制监理规划细则参加工地第一次会议（总监、专业监理工程师）审查施工组织设计（方案） （总监）审查承包单位现场管理体系（总监）审查分包 单位资格（专业监理）检查测量放线控制成果（专业监理）审查开工 准备情况（专业监理）签署工程开工报审表 （总监）第 7 页 共 34 页修改补充提出修改意见 施工组织设计（方案）监理审核程序图施工组织设计申报（承包单位）初审（各专业监理工程师）向
11、施工单位询问和落实主要问题（各专业监理工程师）将批件返回承包单位并送建设单位施工组织设计审批（项目总监）施工组织设计付诸实施监理组会审（项目总监主持，各专业监理工程师参加）第 8 页 共 34 页9.3 施工阶段质量控制监理工作程序审查施工组织设计（方案）变更文件（专业监理）签认施工组织设计（方案）变更文件（总监）审查重点部位、关键工序施工措施（专业监理）组织新材料、新工艺、新技术、新设备专题认证（专业监理）签认施工工艺、施工措施（专业监理）复核测量放线成果考核承包单位 试验室材料、构配件 质量控制检查承包单位 计量设备抽查巡视检查、旁站监督（专业监理、监理员）签认隐蔽工程报验申请（专业监理）
12、审核、签认分项工程质量验收资料（专业监理）审核、签认分部和单位工程质量验收资料 并组织现场抽查（总监）第 9 页 共 34 页施工阶段质量控制工作程序9.4 施工阶段进度控制监理工作程序一般 严重滞后 滞后符合施工阶段进度控制工作程序收集、熟悉进度控制工作资料（专业监理工程师）工程进度控制风险分析（总监、各专业监理工程师）制订进度控制方案（专业监理工程师）审批承包单位进度计划（总监）定期检查、分析进度计划的实施（专业监理工程师）实际进度与计划进度比较重新调整进度计划（承包单位）通知承包单位采取纠偏措施（专业监理工程师）与建设单位协商（总监）执行下一阶段施工进度计划第 10 页 共 34 页95
13、 工程变更（洽商）监理工作程序修改修改 工程变更（洽商）处理程序图有关单位提出工程变更申请单监理人员从质量、投资进度角度审查其合理性并提出意见与业主和承包商协商并取得业主认可总监组织审核会签通知承包商限期提出设计变更的工程费用估算和工期估算（总）监理工程师签发“变更执行指令” （总）监理工程师签发“监理通知”总监组织审批有关监理工程师根据合同条款进行审定承包商的费用及工期的增减设计单位提出设计变更的图纸第 11 页 共 34 页9.6 单位工程竣工验收监理工作程序不合格合格不一致一致单位、单项工程竣工验收程序图提交竣工报告（承包单位）监理组织竣工初验整改总监签署工程竣工报告提出质量评估报告勘察
14、、设计、施工、监理签署工程竣工验收意见建设单位组织竣工验收勘察、设计、施工、监理参加建设单位办理工程竣工验收备案协商监理工作小结第 12 页 共 34 页9.7 工程保修阶段监理工作程序承包单位 非承包单位工程质量保修阶段监理工作程序确定工程质量保修期监理工作的时间、范围、内容（监理部）检查和记录质量缺陷，并调查分析原因（专业监理工程师）确定责任归属（总监）督促承包单位实施修复并进行质量验收与承包单位协商修复或协助建设单位另选承包单位修复（监理部）审查修复工程质量缺陷的费用（专业监理工程师）签署修复工程款支付证书（总监）第 13 页 共 34 页十、监理工作方法及措施根据监理委托合同,本工程的
15、质量、进度、投资的监理目标是：工程质量合格 ，投资造价和施工工期控制在承包合同预定的目标之内。工程的质量、投资、进度三者是相互对立统一的关系，是相辅相成的。工程质量要符合设计及验收要求、严格要求施工方确保工程质量达到合同规定要求。在工程进度方面，控制旬、月进度计划来确保总进度计划的实现。确保工程按合同工期竣工。在工程投资方面控制工程的变更费用。每个监理人员必须正确理解质量、投资、进度三者的辩证关系，坚决贯彻执行以质量为中心的方针，全面监控；坚持科学态度、公正合理、严格控制、热情服务的原则，采取积极措施，认真监控、实现三大控制总目标。10.1 实现质量目标的监理措施和监控工作工程质量是工程监理工作的核心，在监理过程中，严格执行国家和省市各级政府颁发的现行规范、规程、标准，以及合同、设计文件、图纸等要求，实现工程质量的目标。10.1.1 质量控制措施1. 组织措施：建立建全监理组织机构，完善职责分工及有关质量监督制度，落实质量控制的责任。2. 合同措施：协助建设单位签订施工合同文件，满足建设单位对项目质量的要求，并明确建立监理机制和质量保证措施。3. 技术措施：重点做好事前控制，认真做好事中、事后的质量监控措施，详见“监理工作制度”和“监控工作” 。4. 经济措施：利用经济手段严格
