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1、市场部年终总结报告,斗腐倌香豆腐市场部 2012年1月10日,2011年我们的历程,一、全国各地加盟连锁展的参加二、斗腐倌全国巡展签约会的成功举行三、加盟培训不断丰富四、部门分工五、加盟活动组织不断完善六、年度总结,一、加盟连锁展,今年我们经历了上海、北京、广州、郑州、西安、武汉等地的展会，并取得了不错的成绩，吸取了很多经验。,展会战果,二、全国巡展签约会,成功举办了深圳、临沂现场签约会：,三、总部培训,四、部门建设不断完善,公司今年成立了产品研发部，工程部,为市场部提供了非常有利的帮助和配合，为明年的市场开发打下了坚实的基础。,五、加盟活动的不断完善,游靖港古镇回首千年往事，享生态田园品味斗
2、腐美食！靖港之旅的成功举行.,六、年终总结,1、在公司全体同仁的帮助和市场部的努力下基本完成任务。2、在刘总的领导下把2楼建设成了一个小规模的特色会议室。3、卫生和上班纪律差。4、执行能力差，创新能力，学习能力不强。5、公司内部配合不默契。6、公司市场部制度不完善，缺乏有效的管理机制。,2012市场目标,2012市场目标：1000家完成目标所需资源配置：1、每月广告费的投入不低于8万。2、全年参展不低于20场（北京3-4场，上海2-3场，广州1-2场，郑州1场，西安1场，成都1场，长春1场，沈阳1场，山东1场等等）。3、“小吃加盟到自创品牌”的讲座每星期举行2场。,4、靖港之旅，岳阳之旅，凤凰之旅，每月举行3-4场。5、价格优惠活动每月举行一次。6、全国加盟巡展签约会每2月举行一次。7、每个季度将推出一样新产品或者新设备。并且做出相应的推广方案。8、加盟费涨价的噱头上半年用一次，下半年用一次。9、区域分部的建立，计划明年市场部人员在10个到20个之间。,10、市场部的细分：网络组，接待组，电话营销组，活动执行组。最后感谢公司门店，设计，产品研发对我们市场部的关心和照顾。感谢刘总对我们无微不至的照顾和培养。祝贺大家新年快乐，天天赚钱，身体棒棒 斗腐倌市场部贺恩炳 2012年1月14日,
