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1、基层单位全员 HSE 责任书签订说明一、目的落实直线管理、属地管理责任，逐级传递 HSE 压力，层层签订 HSE 责任书，推动全员参与 HSE 管理向全员落实 HSE 责任的转变。二、签订原则各基层单位主要负责人与所有员工签订，班组长与本班所有员工签订。三、基本要求基层单位将本单位 HSE 指标进行分解，结合各岗位职责、所管辖区域特点以及其他有关 HSE 规定制定，分岗位制定和签订员工个人 HSE 责任书。员工 HSE 责任书包括责任人、考核指标、考核方式、有效期、发约人、受约人、履约人等（参见附件） 。1、考核指标考核指标包括结果性指标和过程性指标。结果性指标主要包括区域管理职责、岗位职责的
2、履行结果（如分管的区域内违章行为、不安全行为、设备设施隐患数量以及发生的损工事件等），参见“-HSE 责任书”示范例。各单位应结合本单位 HSE 指标、目标、各岗位职责和区域管理职责等修订或增加相应的考核内容、调整各项目分值。过程性指标考核内容可按各单位原 HSE 考核细则执行，但应符合本单位实际，且具有可操作性和针对性，否则应重新制定。2、考核方式该部分需明确考核指标中结果性、过程性指标所占的权重，考核总分各分数段的奖惩规定以及其他不安全行为、违章等的处罚规定。其中除结果性和过程性指标的权重分别为 40%和 60%外，其余内容各单位可进行修改。3、发约人、受约人、履约人按直线管理的原则，基层
3、单位主要负责人为发约人，同级副职、技术人员、行政大班人员、班组长为受约人，班组一般岗位员工为履约人。 （班组长在主要负责人与员工所签的责任书“受约人”处签字，班组一般员工在“履约人”处签字） 。四、责任书考核各单位须在 2012 年 2 月底前完成 HSE 责任书的签订，内容必须与岗位职责等内容相符。运行过程中各单位应严格按责任书规定进行考核，至少每季度分析、公布考核结果，并针对存在的问题制定和落实相应的措施。附件：1、司钻 HSE 责任书（参考示例） ；2、班组一般员工 HSE 责任书（参考示例） ；3、副司钻 HSE 责任书（参考示例） ；4、司机 HSE 责任书（参考示例） ；5、大班司
4、钻 HSE 责任书（参考示例） 。HSE 责任书为进一步落实 HSE 直线管理、属地管理责任，提升 HSE 管理业绩，确保公司的财产与员工的安全和健康。特签订 2012 年度 HSE 责任书。一、责任人： （岗位：司钻）二、考核指标（一）结果性指标：见附表1。（二）过程性指标：见队过程考核细则。三、考核方式1、考核采用百分制，其中结果性指标 40 分，过程性指标 60 分，结果性指标得分与过程性指标得分相加为考核得分；2、本班组员工过程考核累计人均扣分乘以 10%记入本人过程考核扣分；3、考核分 90 分及以上奖励绩效考核奖 5%，80-90 （不含 90）分扣减绩效考核奖 5%，70-80（
5、不含 80）分扣减绩效考核奖 10%，低于 70 分扣减绩效考核奖20%。4、因违章操作、违章指挥发生一般上生产安全事故及其他违章行为，按川西钻探公司安全环保质量与健康（HSE）管理考核办法执行。本责任书一式两份，井队、责任人各持一份，有效期自2012年1月1日至2012年12月31日。发约人：队 长 指导员受约人：年 月 日附表 1结果性指标序号 项 目 控制指标 分值1 本班组人员发生损工事件 0 52 相关方人员在本班员工分管的区域内发生轻伤以上伤害 0 23 安全监督上报的本岗位负责的区域内发生违章作业行为 1 54 安全监督上报的本岗位负责的区域内的不安全行为（起） 8 55 安全监
6、督上报本岗位分管区域内的不符合“检查标准”的隐患（项） 1 46 本班组员工 HSE 培训合格率 100% 47 因本岗位操作及组织指挥原因造成导致设备、井下和 环境 污染事故 0 48 本岗位（本班）负责组织的作业发生违章数量（起） 0 59 本岗位负责建立基础资料的记录、准确率 0 410 本岗位岗位责任制履职不合格， 队上组织考核不合格 0 211说明：单项考核达标准得分，不达标不得分 40提出得到公司采纳的 HSE 建议，每条加 1 分发现、消除或本岗位分管区域外的 HSE 隐患，每起加 1 分报告、制止违章行为，每起加 1 分受到安全监督表扬，安全监督建 议加分的，每次加 3 分川西
7、公司检查时受到表扬的，每次加 3 分川庆公司及集团公司检查时受到表扬的，每次加 5 分附加项每次组织的区域审核每岗位排列至前 2 位，每次加 2 分和 1 分备 注：1、损工事件：因工作受伤，导致下一工作日无法工作的情况；2、未尽事项参照川庆 40113 队 HSE 绩效考核实施细则做补充规定。HSE 责任书为进一步落实 HSE 直线管理、属地管理责任，提升 HSE 管理业绩，确保公司的财产与员工的安全和健康。特签订 2012 年度 HSE 责任书。一、责任人： （岗位： ）二、考核指标（一）结果性指标：见附表1。（二）过程性指标：见队HSE考核细则。三、考核方式1、考核采用百分制，其中结果性
8、指标 40 分，过程性指标 60 分，结果性指标得分与过程性指标得分相加为考核得分；2、考核分 90 分及以上奖励绩效考核奖（承包奖）5%，80-90 （不含 90）分扣减绩效考核奖 5%，70-80（不含 80）分扣减绩效考核奖（承包奖）10%，低于70 分扣减绩效考核奖（承包奖）20%。3、因本岗位违章操作、违反劳动纪律及负责管理的设备设施隐患导致生产安全事故及其他违章行为，按川西钻探公司安全环保质量与健康（HSE）管理考核办法执行。本责任书一式份，井队、责任人各持一份，有效期自2012年1月1日至2012年12月31日。发约人：队 长 指导员受约人：履约人： 年 月 日附表 1结果性指标
9、序号 项 目 控制指标 分值1 本岗位违章操作、违反劳动纪 律及所负责的设备隐患导致 损工事件 0 52 相关方人员在本岗位分管的区域内发生轻伤以上伤害 0 33 安全监督上报的本岗位及分管区域内违章作业行为 2 44 安全监督上报的本岗位及分管区域内的不安全行为（起） 5 65 安全监督上报本岗位分管区域内的不符合“检查标准”的隐患（项） 2 46 因本岗位操作及分管设备原因造成导致设备、井下和 环境 污染事故 0 47 本岗位负责组织的作业发生违章（起） 0 48 本岗位负责建立的记录、资料 齐全、准确率 100% 49 本岗位岗位责任制履职不合格， 队上组织考核不合格 0 410 区域检
10、查岗位评比，人为因素造成不符合（特殊情况除外） 0 2说明：单项考核达标准得分，不达标不得分 40提出得到公司采纳的 HSE 建议，每条加 1 分发现、消除或本岗位分管区域外的 HSE 隐患，每起加 1 分报告、制止违章行为，每起加 1 分受到安全监督表扬，安全监督建 议加分的，每次加 3 分每次组织的区域审核每岗位排列至前 2 位，每次加 2 分和 1 分川西公司检查时受到表扬的，每次加 3 分附加项川庆公司及集团公司检查时受到表扬的，每次加 5 分备 注：1、损工事件：因工作受伤，导致下一工作日无法工作的情况；2、未尽事项参照川庆 40113 队 HSE 绩效考核实施细则做补充规定。HSE
11、 责任书为进一步落实 HSE 直线管理、属地管理责任，提升 HSE 管理业绩，确保公司的财产与员工的安全和健康。特签订 2012 年度 HSE 责任书。一、责任人： （岗位：副司钻）二、考核指标（一）结果性指标：见附表。（二）过程性指标：见队HSE考核细则。三、考核方式1、考核采用百分制，其中结果性指标 40 分，过程性指标 60 分，结果性指标得分与过程性指标得分相加为考核得分；2、本班组员工过程考核累计人均扣分乘以 5%记入本人过程考核扣分；3、考核分 90 分及以上奖励绩效考核奖（承包奖）5%，80-90 （不含 90）分扣减绩效考核奖（承包奖）5%，70-80（不含 80）分扣减绩效考
12、核奖（承包奖）10%，低于 70 分扣减绩效考核奖（承包奖）20% 。4、发生本岗位负管理、操作责任造生产安全事故及其他违章行为，按川西钻探公司安全环保质量与健康（HSE）管理考核办法执行。本责任书一式两份，井队、责任人各持一份，有效期自 2012 年 1 月 1日至 2012 年 12 月 31 日。发约人：队 长 指导员受约人： 履约人： 年 月 日附表 1结果性指标序号 项 目 控制指标 分值1 本班组人员发生损工事件 0 22 相关方人员在本岗位分管的区域内发生轻伤以上伤害 0 43 相关方人员在本班员工分管的区域内发生轻伤以上伤害 0 24 上级检查和安全监督上报的本岗位负责的区域内
13、发生违章作业行为 0 45 上级检查和安全监督上报的本岗位负责的区域内的不安全行为（起） 2 46 安全监督上报本岗位分管区域的内不符合“检查标准”的隐患（项） 5 47 因本岗位操作、及组织指挥原因造成 导致设备、井下和 环境 污染事故 0 48 本岗位负责组织的作业发生违章及事故 0 69 本岗位负责建立的记录齐全、准确率 100% 410 本岗位岗位责任制履职不合格， 队上组织考核不合格 0 411 区域检查岗位评比，人为因素造成不符合（特殊情况除外） 0 2说明：单项考核达标准得分，不达标不得分 40提出得到公司采纳的 HSE 建议，每条加 1 分发现、消除或本岗位分管区域外的 HSE
14、 隐患，每起加 1 分报告、制止违章行为，每起加 1 分受到安全监督表扬，安全监督建 议加分的，每次加 3 分每次组织的区域审核每岗位排列至前 2 位，每次加 2 分和 1 分川西公司检查时受到表扬的，每次加 3 分附加项川庆公司及集团公司检查时受到表扬的，每次加 5 分备 注：1、损工事件：因工作受伤，导致下一工作日无法工作的情况；2、未尽事项参照川庆 40113 队 HSE 绩效考核实施细则做补充规定。HSE 责任书为进一步落实 HSE 直线管理、属地管理责任，提升 HSE 管理业绩，确保公司的财产与员工的安全和健康。特签订 2012 年度 HSE 责任书。一、责任人： （岗位：司机）二、
15、考核指标（一）结果性指标：见附表1。（二）过程性指标：见队HSE考核细则。三、考核方式1、考核采用百分制，其中结果性指标 40 分，过程性指标 60 分，结果性指标得分与过程性指标得分相加为考核得分；2、司助、发电工过程考核累计人均扣分乘以 5%记入本人过程考核扣分；3、考核分 90 分及以上奖励绩效考核奖（承包奖）5%，80-90 （不含 90）分扣减绩效考核奖（承包奖）5%，70-80（不含 80）分扣减绩效考核奖（承包奖）10%，低于 70 分扣减绩效考核奖 20%。4、发生本岗位负管理、操作责任造成生产安全事故及其他违章行为，按川西钻探公司安全环保质量与健康（HSE）管理考核办法执行。本责任书一式两份，井队、责任人各持一份，有效期自 2012 年 1 月 1 日至 2012 年 12 月 31 日。发约人：队 长 指导员受约人：履约人： 年 月 日附表1结果性指标序号 项 目 控制指标 分值1 本班机房、发电房人员发生损 工事件 0 22 相关方人员在机房、发电房及油料 储存区域内发生轻伤以上 伤害 0 43 上级检查和安全监督上报的机房、 发电房及油料储存区域内 违章作业行为 0 64上级检查和安
