中石化六环队培训交流

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1、六环队,班组管理经验交流汇报,六环队:更好、更快、更高,前 言,六环队成员共有七名,其中水电厂2名、精蜡厂1名,人力教育中心2名、采油二厂1名、钻井队1名,队长由何绍军担任.本队倡导以和谐为本、团结为主、能力互补、高效工作,努力打造 一流团队。12天的培训学习,本队成员进行了有效的沟通,一起交流思想,互相探讨工作中存在的问题,充分征求组员的意见及建议,使得12天的学习非常有意义。,六环队:更好、更快、更高,汇报提纲: 1、课程学习简要 2、组员学习成绩展示 3、学习理念在现行工作中的应用 4、学习思考,六环队:更好、更快、更高,一、石油企业三基管理与班组建设 内容: 1、三基即基层建设、基础工

2、作、基本功训练 2、班组建设:班组文化建设、现场管理、岗位练兵 亮点:1、一切高新技术乃至新的突破都要靠精细的生产组织来实现, 而班组是生产运行的核心 2、以岗位责任制为中心的工作作风,通过标杆管理、精细管理、 经济活动分析为载体,课程学习简要,六环队:更好、更快、更高,课程学习简要,二、如何打造优秀的团队 内容:1、团队:有共同目标通过严密组织、具有领导核心的一群人 2、优秀团队:团队情商高、团队智商高 亮点:1、构建价值观、实现共同愿 景 2、学习型班组 3、 大鸡小鸡理论,六环队:更好、更快、更高,课程学习简要,三、高效沟通与班组激励 内容:1、黄金定律:你希望别人怎样对你,你就怎样对待

3、别人 2、白金定律:用别人喜欢被对待的方式来对待他们 亮点:1、DISC行为风格 2、知已知彼、有效沟通案例:小王怎么办?,六环队:更好、更快、更高,课程学习简要,四、努力写好工作总结 内容:1、基本结构 2、写作技巧 亮点:1、一要“实” 、二要“清” 、三要“高” 2、理清思路、明确目标、推进工作,六环队:更好、更快、更高,一、组员拓展训练(图片插入) 二、课前活动(图片插入) 三、外出学习(图片插入) 四、组员辩论比赛(图片插入),组员学习成绩展示,六环队:更好、更快、更高,一、标杆管理二、经济活动分析三、建立学习型班组四、目标管理,学习理念在现行工作中的应用,六环队:更好、更快、更高,一、班站现行三基管理薄弱、方法不完善、管理不系统, 如何系统建站 二、在工作中如何更好、有效地构建团队价值观,建立 快乐工作机制,学习思考,六环队:更好、更快、更高,前 言,历时12天的班组长培训,满载着师生付出与努力的汗水,满载着我们学习的收获和快乐,满载着我们对学校和老师们的眷恋和不舍,即将结束之即,我代表六环队全体成员向关心和支持本次培训的领导,向倾注无限热情和心血的老师们表达我们最诚挚的谢意!,六环队:更好、更快、更高,谢谢,

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