《信用合作联社案件防控暨安全保卫工作总结》由会员分享，可在线阅读，更多相关《信用合作联社案件防控暨安全保卫工作总结（6页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、1*区农村信用合作联社案件防控暨安全保卫工作总结为进一步落实全区农村信用社案件防控暨安全保卫工作责任，有效防范各类案件和重大责任事故，保障全区农村信用社各项业务稳健发展，联社根据省联社甘肃省农村信用社案件防控治理工作*年实施方案、 甘肃省农村信用社案件防控暨安全保卫工作责任书及关于印发的通知文件总体要求，我区联社认真贯彻落实省联社总体要求，紧密结合实际，加强组织领导，周密安排部署，认真组织全员对方案进行了学习，通过学习，全员风险意识得到进一步强化，使全员牢固树立起防范风险和案件的第一道防线。同时，进一步转变工作思路，变被动应对为主动防控，将工作重心由事后处置向事前预防、主动出击前移。对全区经营
2、管理中存在的薄弱环节，从执行各项规章制度细节入手，各部门深入机构网点防范案件和经营风险上找问题，对检查发现的问题积极整改，促进了案件防控工作。现汇报如下：一、完善组织机构，建立工作机制。为进一步落实我区联社案件防控暨安全保卫工作责任，有效防范各类案件和重大责任事故，保障我区联社各项业务稳健发展。联社成立以理事长周承中任组长、主任单福明、监事长宋耀武、副主任梁吉川、王小玲、王玉荣任副组长、部2门经理晋美茹、张成梅、王怀堂、陈作军、谢琼、丁焕章为成员的案件防控暨安全保卫工作领导小组。负责我区联社案件防控暨安全保卫工作的组织领导，督促、指导、检查、考核等工作。领导小组下设办公室，办公室设在综合管理部
3、和安全保卫部，负责案件防控暨安全保卫工作的具体事宜。 今年以来，联社党委高度视案件防控工作，充分依靠员工的智慧和力量，集思广益，结合实际工作查找问题，重点对各项规章制度进行梳理，查缺补漏、剔旧补新，使制度与实际工作相符；对内管内控、工作落实和业务流程等层面存在屡查屡犯的问题进行认真分析梳理，分类汇总，通过查找基础管理工作中深层次的问题和漏洞，剖析根源，制定方案及时整改。二、案件防控具体做法1.全区员工在 2010 年初签订案件防控责任书 220 份，使案件防控责任到人，不留死角。4.各职能部门深入机构网点搞好案件防控及整改，督促落实整改工作。为了加强基层网点关键环节操作风险管理，进一步完善风险
4、控制体系，全面提高网点工作效率和抵御风险能力，防止出现因“ 管理疲劳” 产生的操作 风险和案件，稽核部门、网点负责人加强现场处罚力度，对违规行为员工现场处罚。（二）明确责任，各尽其职，各负其责“把手” 负总责 ，亲自 过问、主动协调、直接参与；在此基3础上，逐一分解细化整改措施，逐项明确牵头、协办和督办部门，各部门加强沟通，充分信息共享，形成了各部门齐抓共管、全区整体联动的格局。截至目前，各项措施已经全部启动，有效地遏制各类案件和重大违纪违规问题的发生。（三）筑防火墙，注重预防，适时预警认真开展专项排查，加强员工行为管控，先后开展重要岗位员工不良行为排查，员工挪用信贷资金进入股市专项行为排查，
5、排除隐患；组织开展典型案件警示教育活动，警示全员珍惜拥有、珍爱职业生命，深入开展“ 员工行为九项禁止性规定” ，要求各部 门负责 人带头学，结合本 职工作深入学，做到人人知晓，入脑入心，进一步增强员工合规经营、按章办事的自觉性。（四）及时传达省联社各种文件精神。要求部门、机构网点负责人认真组织员工学习传达，并做好学习记录，根据下发文件条线部门深入机构网点进行抽查传达文件学习情况，了解员工学习文件贯彻落实情况，进行督促指导，提高员工案件防控意识。三、关键风险点监控检查情况为了加强基层机构关键环节操作风险管理，进一步完善风险控制体系，全面提高网点工作效率和抵御风险能力，防止出现因“ 管理疲劳 ”产
6、生的操作风险和案件，根据 关于监控检查基层机构关键风险点的通知(建总函2007132 号)、关于加强基层机构关键风险点监控检查工作有关事项的通4知(建总函2007590 号)文件要求，在现有业务经营管理部门加强内控管理的同时，支行建立了专、兼职风险经理对基层机构关键风险点监控检查制度。几个月以来，基层机构关键风险点再监督工作得到了支行领导高度重视，配备了监控人员，落实了监控职责，实施了监控检查，已经积累了一定的工作经验，也发现了一些问题，检查发现的问题已得到积极整改，风险监控工作取得较好的成绩，但工作中也还存在一些问题和不足。监控检查采取的主要措施：1.每月初组织 44 个网点的基层风险经理对
7、基层机构关键风险点进行一次交叉检查，月底组组织各基层风险经理再进行一次自查。2风险管理部专职风险经理对各基层网点进行不定期突击检查。对发现问题的网点现场签发基层机构关键风险点监控检查发现问题通知书，要求 3 个工作日内由问题网点将整改结果回复风险管理部，同时抄送业务归口管理部门，协同监察合规部实行条线配合、跟踪整改；对无法整改或不是人为原因造成的违规，由问题网点书写情况说明，同时递交业务归口管理部门确认情况属实后，由业务归口管理部门和经营部门共同整改。七、下一步工作开展计划1.步提高认识，确保案件防控工作取得实效。支行要求各基层网点充分认识开展关键风险点监控检查工作的重要5性，切实落实监控检查
8、职责，防止“检查走过场” 和“检查疲劳”，确保监控检查工作取得实效。2.监控检查发现问题的整改落实工作力度，确保检查发现问题得到有效整改。对于监控检查发现的问题，按照有关规定落实整改，并做到举一反三，杜绝屡查屡犯。对检查发现的问题，要求各网点要高度重视，认真对待。网点负责人要作为整改第一责任人，针对基层机构关键风险点监控检查发现问题通知书提出的问题做好整改工作。各条线管理部门加强与网点、业务主管部门的信息沟通。及时将检查发现的问题向有关部门进行反馈，起到督促整改，促进业务管理再上台阶。对发现问题多、频率高、问题突出的关键风险点要在督促相关网点进行整改的同时，采取措施，研究解决当前在业务管理中存
9、在的问题，制订相关办法，避免因管理不到位导致违规行为的发生。3.业务学习，进一步提高案件防控水平。总行已于 6 月29 日下发了关于对中国建设银行案件防控及整改方案落实情况开展效能监察的指导意见（建总函2007145 号）文件，支行将组织监控检查人员认真学习文件，全面掌握文件内容，并按总行、省分行案件防控指导意见结合支行实际抓好工作落实。4.步提高工作实效和质量。坚决克服“管理疲劳” 、“见怪不怪” 的 现象， 对发现 的问题引起高度重 视，坚决杜绝发现问题不报告的情况发生。建立快速反映机制，对重大问题应第一6时间上报支行。进一步加强案件防控信息数据上报的质量和及时性，杜绝统计信息不完整、不准确的情况，提高工作质量，保证信息的真实性和准确性。5.案件防控及整改，保证整改工作落到实处。支行各条线管理部门将定期或不定期组织对所辖部门、机构网点案件防控及整改落实情况的检查，对整改工作落实不到位的要追究责任人，并对营业网点整改情况进行重点抽查。机构网点因整改落实不到位，造成风险隐患的，要从重处理责任人。
