《中小公司研究：有感618购物节，阿里收银泰，亚马逊收全食，再来聊聊新零售》由会员分享，可在线阅读，更多相关《中小公司研究：有感618购物节，阿里收银泰，亚马逊收全食，再来聊聊新零售（13页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、C H I N A S E C U R I T I E S R E S E A R C H请参阅最后一页的重要声明 table_main 中小公司动态报告证券 研究报告 中小公司动态 有感 618 购物节，亚马逊收购全食品，阿里收购银泰，再来聊聊新零售 不知何时起，市场逐渐有个骄傲的共识：国内的互联网已经发展到全球顶尖水平，零售业则是其中最重要的一部分之一， 我们有全球最大的购物狂欢节，比如“双十一”、“ 6.18”这种每年都在不断在刷新单日交易额度的购物狂欢。实际上也“倒逼了”全球最高效、最廉价的物流配送体系，还有支付宝、微信支付等最便捷的支付手段，更有各种各样的 O2O，比如上门美甲、上门
2、做饭等。 消费数据深挖 是个金矿。 零售端来看， 线上还在增长，线下趋于稳定，双方分庭抗礼。线上和线下双方都看不出谁能取得胜利，于是双方开始互相融合，比如今年春天阿里和百联决定展开合作。 对于场景，线上和线下真的有明确的界限么？ 我们认为也在逐渐消失，而 KOL 的意见变得愈发重要，包先生等新媒体营销平台流量入口价值逐渐显现。 最后我们再来聊聊传统线下零售店的焦虑 。 线下巨头们已经意识到从技术实现难度上 来说 ，与线上相比， 其 获取线下用户画像难度是更大的。 因此人脸识别、视频客流统计等技术手段变得更为重要，线下商超 需要数据服务商帮助他们做精细化管理， 比如汇纳科技给万达等大型商业或者给
3、屈臣氏等大型连锁店提供数据服务。最重要的是，当线下商业数据技术挖掘足够强大时，数据积累方或者大数据处理方本身就可以成为线上线下流量的入口，从而成长为行业巨头。 另外，线下 也在积极的拥抱线上，从简单的线上开店到互相导流、深度融合，比如三江购物与外卖平台合作，再比如全美最大高端有机超市 Whole Foods Market 以 137 亿美元， 33 倍 PE（ TTM）的高价被亚马逊收购。除此之外，一些新的技术手段也在不断涌现，比如电子标签，我们看到京东方投资了 SES-imagotag SA， 而合力泰与国内电子价签供应商龙头汉朔科技达成了深度合作。 陈萌 021-68821610 执业证
4、书编号： S1440515080001 发布日期： 2017 年 6 月 19 日 table_indextrend上证指数、中小板综指走势图 -1%4%9%14%19%16/6/2016/7/2016/8/2016/9/2016/10/2016/11/2016/12/2017/1/2017/2/2017/3/2017/4/2017/5/20沪 深300 上证指数table_indextrend1创业板指、深证成指走势图 -18%-13%-8%-3%2%7%12%16/6/2016/7/2016/8/2016/9/2016/10/2016/11/2016/12/2017/1/2017/2/20
5、17/3/2017/4/2017/5/20创业板指 深证成指中小公司研究 1 中小公司 研究 中小公司动态 研究报告 请参阅最后一页的重要声明 目录 有感 618 购物节，阿里收银泰，亚马逊收全食，再来聊聊新零售 . 2 写在前面的话 . 2 消费数据深挖是个金矿 . 2 最后我们再来聊聊传统线下零售店的焦虑 . 3 图目录 图 1：推广类 APP 众多 . 3 图 2：导购电商 APP 可以刻画用户画像 . 3 图 3：时尚类公众号的粉丝购物转化率更高 . 3 图 4：公众号的导流作用 . 3 图 5：淘宝精选好物背后的大数据分析（当你点开你的淘宝页面，咱俩的精选好物肯定有区别） . 4 图
6、 6：不断烧钱的智能快递柜 . 5 图 7：丰巢科技商业模式 . 5 图 8：那些年红火一时的团购网站 . 7 图 9：阿里和银泰百货的新零售尝试 . 7 图 10：人脸识别产业链 . 8 图 11：汇纳科技的商业模式 . 8 图 12：汇纳科技可以挖掘线下零售数据的潜在价值 . 9 图 13：汇纳科技一季度维持收入高增长 . 9 图 14：亚马逊收购全美最大高端有机超市 Whole Foods Market . 10 表目录 表 1：线下巨头做线上的试探 . 2 表 2：开展智能快递 柜业务企业一览表 . 5 表 3：库存 &周转使所有纺服制造商的难题 . 6 表 4： A 股零售标的一览
7、. 9 2 中小公司 研究 中小公司动态 研究报告 请参阅最后一页的重要声明 有感 618 购物节，阿里收银泰，亚马逊收全食，再来聊聊新零售 写 在前面的话 不知何时起， 市场 逐渐 有个骄傲的共识： 国 内 的互联网已经发展到全球顶尖水平，零售业则是其中最重要的一部分之一，我们有全球最大的购物狂欢节 ，比如“ 双十一 ”、“ 6.18” 这种 每年都在 不断在刷新单日交易额度 的购物狂欢。实际上也 “倒逼了”全球最高效 、 最廉价的物流配送体系， 还 有 支付宝、微信支付等 最便捷的支付手段 ，更有 各种 各样的 O2O，比如上门美甲、上门做饭等 。 消费数据深挖是个金矿 消费有三个要素：人
8、、 货 、场景。人和货在此不谈 ， 本文主要 谈谈场景，可以 分两大块： 线上、 线下。当然，也有连接的中间业态，比如 O2O。 这几年来看， 线上还在增长 ，线下趋于稳定，双方分庭抗礼。线下曾经不满客流被线上抢夺，前几年几乎都去布局线上，有的干脆做电商，有的做线上下单线下体验，但没有一个做的 很成功的 ，大约还是缺了电商的 基因（诸如价格是否应该有差异，有的话 品牌渠道利润额如何分配，代理商如何理顺等等难以协调的内部利益） 。 与此 同时，电商的增速也在放缓（二阶导数为负），垂直细分 领域已经基本全面倒下 ， 阿里、京东为主导的行业格局基本稳定。线上和线下 双方都看不出谁能 取得胜利， 于是 双方开始互相融合 ，比如 今 年春天阿里和百联决定展开合作 。 表 1： 线下巨头做线上的试探 公司名称 线下巨头做线上的试探 万达 商业 2013 年 12 月，万达成立万汇网，仅一年时间里，万达电商高管就频繁离职，初始团队已经被分解得支离破碎，万汇网也因此宣告失败。 银泰商业 银泰商业转型 B2C 模式，建立银泰网，但难以获得成效，随后，银泰商业与阿里联姻，打通线上线下布局，转型 O2O 模式，获得
