最新广电局年工作思路

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1、最新广电局年工作思路馈,搞好分析、策划。要加快频道、频率、节目、栏目专业化、特色化、窄播化、品牌化的步伐,根据不同的服务功能、不同的受众需求对频道、频率进行更加清晰的定位,根据受众不同的生活节奏和视听习惯对节目、栏目进行更加科学的编排,用我们自己的品牌节目打造我们自己的黄金时段、黄金收视。要坚决迈出市场化运作的步子,找准传媒发展规律和市场经济规律的结合点,形成“创意策划成本核算制作播出品牌推广市场开发”的产业链条,充分发挥市场机制配置资源的作用,对创收能力差、市场适应能力不强的节目栏目要实施淘汰;栏目内部人事、分配机制要更加灵活,更能激发团队活力,激发创业激情。 (三)进一步搞好经营创收 要努

2、力在全台强化三种意识:一是强烈的忧患意识。务必要深刻理解“经营是立台之基”的理念。在目前体制下,经营的好坏直接关系到我们事业的兴衰,职工的幸福,所以大家都要以强烈的忧患意识关心创收、关注创收。二是强烈的经营意识。务必要深刻理解“经营是一项系统工程”的理念。经营绝不是孤立的存在,绝不单单是广告创收部门的范畴,而是新闻宣传、节目栏目、频道频率、技术支撑、行政后勤保障等各项因素有机组合后体现出的市场价值,所以说,我们经营的不是广告,而是整个广电。我们所有频道、频率的设立、定位、包装,栏目的设置、内容,节目的编排都要与经营结合起来,全台人员都要学习经营、学会经营,研究经营、精通经营,真正成为广播电视的

3、专业人才,成为办广播电视的行家里手。三是强烈的市场意识。务必要进一步增强用市场经济的手段解决发展难题的能力。要着眼于可持续发展,大力优化广告结构,增强广告创收的稳定性;要进一步改进专职广告队伍的内部管理,引入更加科学灵活的激励和考核机制,逐步改变以往仅靠提成激励创收的粗放型模式,不断提高创收的积极性;要建立更加灵活的价格反应机制,充分利用价格杠杆的作用,吸纳更多广告投放,并使之分布均衡化;要不断探索和完善更加有利于提高全员创收积极性的奖惩政策,体现多劳多得;要不断拓展思路,大力丰富广告形态,实现多条腿走路;要精心策划组织具有广泛社会影响力和社会轰动效应的重大活动,做大做强广电品牌,增强广电品牌

4、的竞争力和影响力;要充分发挥自身优势,利用广电品牌资产,积极开拓利用社会资源,加大产业市场研发力度,形成多元化经营格局。 (四)进一步确保广播电视安全优质播出 舆论导向不出问题、安全播出不出问题,始终是广播电视工作的“底线”。要从政治、全局、战略的高度,把安全播出作为重大政治工程、信息安全工程、文化安全工程,抓紧、抓细、抓实。要时时刻刻树立政治观念,绷紧安全播出这根弦,警惕不法组织的破坏攻击。要严格落实各项规章制度,杜绝各种责任事故发生。要不断加大投入,加快技术创新,不断改善广电装备水平,提高覆盖质量。要建立健全安全播出设备维护、预警监测和调度指挥体系,不断完善应急预案和各项防范措施,确保安全

5、优质播出。要改变头痛医头、脚痛医脚,普遍下毛毛雨的形式,抓住设备设施的薄弱点,千方百计筹措资金,增加投入,加快技术革新步伐,着力解决制约广播电视事业发展的技术瓶颈,争取打一个翻身仗。 (五)进一步加强队伍建设和内部管理 以建立“标准明确、责任清晰、考核严格、奖惩兑现”的工作机制为目标,继续深化频道制改革和分配机制改革,建立起科学的节目评价体系、完善的考评考核体系、系统的成本核算体系和有效的薪酬分配体系。按照市里对事业单位绩效工资改革的要求,充分运用绩效工资中的奖励部分,本着“向一线倾斜、向重点岗位倾斜”的原则,加大考核力度,搞活内部分配,解决多年来“干与不干一个样”的“吃大锅饭”状况。 按照干

6、部管理的要求,做好干部备案工作,理顺干部管理。妥善解决好多年来在干部管理上的遗留问题。坚持严格标准,逢进必考,公开招考,不断改善人才梯次结构,原则上不再招用本科以下的工作人员。依照劳动法的要求,推行“用工委派制”等不同的用工形式。强化用人导向,树立“有为才有位、有位必尽责、失职要让位”的意识,全面推行竞争上岗和双向选择,不断增强竞岗和竞聘工作科学性和规范性。坚持“先培训后上岗”和“持证上岗”制度,采取送出去、请进来、点评交流、岗位练兵等形式,着力打造一支高素质的宣传管理队伍、一支专业化的采编播队伍、一支强有力的技术保障队伍和一支高素质的市场运营队伍。篇三:201X 广电台年工作计划 201X广

7、电台年工作计划 一年来,在市委、市政府的正确领导精心指导下,广电台始终坚持围绕中心,服务大局,充分发挥宣传引领、舆论监督、服务民生的媒体功能,坚持深化改革,进一步解放和发展生产力,增强广电活力,稳步推进广播电视事业与产业稳健发展。 我们将进一步解放思想、开拓创新,着眼全局、突出重点,抢抓机遇、趁势而上,努力推动广播电视稳健发展。 (一)牢牢把握正确舆论导向,进一步提升宣传质量和舆论引导水平 围绕中心,服务大局,确保完成各项重大宣传任务。要进一步唱响主旋律,通过把握大势、着眼大事,紧紧围绕市委市政府的中心工作,提前谋划,精心策划,做亮主题宣传、做活典型宣传、做深成就宣传,切实把市委市政府的声音传

8、播好,把人民群众的心声反映好,巩固壮大主流思想舆论,激发全社会团结奋进的强大正能量。 进一步创新舆论引导机制,加大经济新闻和民生新闻的报道力度。创新节目和栏目的表现形式和内容,实现内容设计专题化、报道推出系列化、表现形式多样化、重点栏目品牌化、营造声势规模化。及时回应热点,准确把握节点,在一些重大问题、热点问题、敏感问题上,及时介入,在第一时间发出权威声音,切实担负起主流媒体的责任。 加大节目研发创新力度,进一步提升广电节目的竞争力和影响力。新闻频道新闻将增设民生服务台专栏,及时播发一系列涉及百姓日常生活的的信息,今年底至明年初推出大型主题策划暖冬#8226;暖春、中国梦梦、新春的约会(县区及

9、部门主要负责人访谈)皖江行等专栏。利用市长热线“12345”,整合“政风行风热线”,新推出日播栏目直播 12345。联合皖江城市带的其他兄弟台,尝试节目资源交换,开设一个皖江城市带新闻联播小版块。生活频道全力打造舆论监督、信息咨询、公益三大版块,尝试把“笑脸行动”制作成季播节目,开展节目线上线下系列活动。根据季节策划春季“踏青乐满城”、夏季“狂欢嘉年华”、秋季“丰收乐活节”、冬季“祈福民俗节”等活动。徽商频道加强频道、栏目的整体策划和推介,整合各栏目微博微信平台,用经营栏目的思路来做电视剧场和都市影院。借助新成立的pK玩家团,做好栏目、活动的线上和线下的拓展。教育频道深耕细作四档节目,每档节目

10、带动一个实体,实现节目、实体经营互动良性发展。开设“熊出没”动漫剧场和“纪录中国”(与央视纪录频道合作)专栏,筹划户外真人秀活动。新闻频率以建设政府应急广播为契机,整合政府资源和社会资源,重新布局新闻节目与综合服务节目,将其打造成本土“第一信息发布平台”。交通经济频率加强与网络、移动多媒体的融合和整合,开发广播在新媒体平台终端的传播。加强对品牌栏目的原创性、本土性的提升,根据广播收听人群在内容选择、表达方式、风格气质方面的差异,尝试节目向碎片化、分众化转型升级。音乐故事频率缩减故事类节目比重,集中力量制作优美精良的音乐节目,使其变成纯粹的音乐类型化广播。皖江明珠网推出具有广播电视特色的移动终端

11、门户无线应用,提供包括音视频、图片、文字信息、生活服务资讯、社交沟通渠道、移动娱乐等服务,打造一个无线领域的全新媒体和信息集散的主流平台。适时推出广播电视手机报,核心内容为预告电视剧、电影、综艺节目及体育赛事,方便市民收听收看节目。 (二)加快广播电视事业建设步伐 做好年度广播电视村村通和无线发射台站建设工作。探索、研究我台无线发射的发展思路,寻找我台无线发射的制高点,满足我市区划调整后无线覆盖的要求。 对广播的直、备播室进行数字化改造,重新搭建1-2 套高标准的录制室,提高广告、片花等音频录制的质量与水平。对广播总控室、内外网互联互通等进行升级改造。 统筹规划全台新媒体发展,参照先进城市台发

12、展经验,筹建新媒体平台,扩大我台广播电视节目的影响。 关注高清电视的发展情况,做好开通高清电视频道的建设计划。 (三)积极推进文化产业可持续发展 今年,广电传媒集团正式获国资委批准成立。明年,将对集团内部管理、资源整合利用、产业发展模式等方面加以完善和改进,形成符合现代传媒企业集团发展要求的科学、有效的管理机制和经营发展模式。合理编制产业发展规划,明确目标和重点,集中现有优势,做大做强广电产业。 传媒集团旗下的皖江购物频道拟与省广电传媒集团家家购物全面合作。以外包的形式独立开发运营精美电视购物频道时段及精美#8226;摆货网电子商城项目,推动与华亿集团的深度合作,使线上与线下销售相互打通,拓展

13、精美电视购物的发展空间和竞争力。针对我台大楼城市亮化和宣传需求,拟在广电大楼外墙装置户外巨幅投影机。在亮化和宣传我台的同时,增添新的广告创收渠道。 江南梦工厂制作公司利用今年制作的电影二蛋狂奔这张通行证,积极对外寻找影视制作业务。学习长沙天择传媒包装制作电视节目的经营,对广电品牌节目资源进行包装、再开发,投向节目供应市场。 广电艺培中心将进一步细化合作细节,建立课程体系构架,做好家长课后回访服务,给学员提供更多的展示平台。积极筹备201X少儿春晚。 精美购物淘宝正品优惠店全面改版升级,在原有食品特产基础上将全面上线电视购物全部商品以丰富网店产品内容,形成线上线下互动效应。 (四)进一步强化内部管理 加强文明创建的力度,确保完成各项创建工作,争取蝉联市级文明单位和省级文明单位标兵称号。梳理完善各项规章制度,加强人员培训,加大人才引进力度,争取向管理要效益。 201X 年我们负重前行,逆势向上,201X年我们未雨绸缪,加倍努力。我台将在市委、市政府的正确领导下,全台上下将坚持立德、立言、立功,创新、创优、创收,围绕一个中心、“四个”(欢乐)两个升级版(经济和城市品质)和八大产业、拥江发展等重大主题,聚焦民生和文明创建,以深化改革为动力,聚精会神抓宣传,群策群力办办节目,一心一意谋发展,努力实现广电宣传、事业和产业的协调发展。

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