电力局创建四好领导班子工作自查总结

上传人:自*** 文档编号:25519723 上传时间:2017-12-14 格式:DOC 页数:4 大小:69.39KB
返回 下载 相关 举报
电力局创建四好领导班子工作自查总结_第1页
第1页 / 共4页
电力局创建四好领导班子工作自查总结_第2页
第2页 / 共4页
电力局创建四好领导班子工作自查总结_第3页
第3页 / 共4页
电力局创建四好领导班子工作自查总结_第4页
第4页 / 共4页
亲,该文档总共4页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《电力局创建四好领导班子工作自查总结》由会员分享,可在线阅读,更多相关《电力局创建四好领导班子工作自查总结(4页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、电力局创建四好领导班子工作自查总结电力局创建四好领导班子工作自查总结电力局创建四好领导班子工作自查总结二02017 年以来,县电力局开展“四好”班子建设工作在省公司党委、延安市工委的正确领导下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想和党的十 xx 中、五中全会精神为指导,以巩固和发展共产党员先进性教育活动为契机,以系统“管理年”活动为主线,按照省公司党委关于开展以创建“四好”领导班子为主要内容的争先创优活动的实施意见,牢固树立和认真落实科学发展观,不断加强领导班子思想政治建设、组织建设、作风建设和党风廉政建设,使我局“四好”班子建设工作取得了一定成文秘114 版权所有!绩。现就该项工作总结如下:关

2、于开展以创建“四好”领导班子为主要内容的争先创优活动的实施意见,牢固树立和认真落实科学发展观,不断加强领导班子思想政治建设、组织建设、作风建设和党风廉政建设,使我局“四好”班子建设工作取得了一定成文秘 114版权所有!绩。现就该项工作总结如下。制定了年底创达省级文明单位标兵的创建目标,为了加强对创建活动的领导,进行周密部署,成立了以局长秦金旺同志任组长、党支部记薛耀进为副组长,副局长毛振兴、杜开旺、冯海军、各科室负责人为成员的领导小组,领导小组下设办公室,刘增鹏同志兼任办公室主任。具体负责局“四好”领导班子创建活动实施意见和实施方案。局形成了以党支部领导,各个科室密切配合多部门齐抓共管的工作格

3、局,为有效开展“四好”领导班子创建活动提供了组织保证。二、具体开展情况 1、注重加强领导政治理论学习,努力提高整体班子素质。 2017 年初,我局在巩固和发展“保持共产党员先进性教育”活动的同时,精心组织,周密安排,认真落实,将“四好”领导班子-!注:去掉中间符号在百度搜索第一个建设作为一项重要工作来抓,在学习过程中取得了良好的效果,有效的提高了党员干部的党性修养。一如既往地注重中层例会学习和职工理论学习,促进职工思想建设工作。坚持每周早点名后半小时为学习时间,雷打不动。周一为安全学习、周二、周四为政治理论学习时间,周三为用电营销科目学习时间,周五为电力生产科目学习时间,职工学习笔记均达 80

4、00 字以上,领导干部学习笔记均达 2万字以上。定期组织党员学习会议,行风监督员座谈会。通过开展各类学习活动使全体干部职工了解时事和党的方针、政策、又及时通报和反馈了局情况,提高了职工政治理论水平,统一了思想认识,推动了工作的开展,形成了全体职工上下齐心协力,共建“和谐电力、诚信地电”的良好氛围。 2、狠抓企业经营管理,确保企业各项经营指标按期完成。 企业发展是企业运营的核心组成。经济工作任务的完成情况,是检验班子建设工作落实到位的有效手段。企业管理者只有不断提高经营管理能力,才能提升企业核心竞争力,才能按照集团公司安全生产责任制的要求完成各项工作任务。局2017年第一季度,在局班子的正确领导

5、下,我局共完成售电量 3527.4887万 kwh,比去年同期的1909.2344万 kwh增长了 1618.2543万 kwh,增长率为 84.76。1至 3月份完成平均售电单价为 570.93 元/kkwh,比去年同期的559.03元/kkwh增长了 11.9 元?kkwh。1 至3 月份综合线损率完成为 5.11,1 至3 月份实现利润为422.6082万元。电费上解率为 100。同时局领导班子成员始终将电力营销工作作为和各项工作的重中之重和落脚点,不断提升优质服务质量,提升赢利水平,打造“服务最优”的营销管理队伍。本年度,客户服务中心推出电费预收业务,探索推行客户访问制,努力构建现代基

6、层电力企业。 3、加强团结突出民主,坚持集体领导管理工作。 我局在生产经营、重项目安排、工程招投标、物资采购和重要人事任免等方面始终坚持集体讨论决定,领导班子成员之间对待工作能坦诚相待,互相支持,相互配合,工作效率明显。今年局领导班子成员更是充分发挥领导班子的创造力和凝聚力,一致决定将优化现有电力市场,不断开拓新市场作为各项工作的重中之重,经过多次会议研究和多方论证,总投资约 5000 万元的35kv和 110kv输变工程已全面启动,预计2017年底可投入使用。此项工程的完成将改善现有供电被动局面,突破企业成长瓶颈,为今年企业售电量突破一亿kwh 关打下牢固基础。同时今年我局在加强内部监管,抓精神政治文明建设方面不放松。我局今年进一步完善了内部监管制度。健全了岗位考核制度,明确了岗位职责,确保各项措施有力到位,保证了政令畅通。我局不断加强员工的思想教育,提高员工整体素质,打造全新的电力职工队伍,全力我局的精神文明建设再上新台阶。文秘114 版权所有!四、坚持党风廉政建设,树立为政清廉的良好形象 今年我局将党风廉政建设作为开展“四好活动”的有机组成部分。在巩固和发展先进性教育活动的同时,认真宣讲和学习胡总记提出的“八荣八耻”等重要讲话内容,切合实际的推行党员承诺制度,在全体干部职工中落实党风廉政建设责任制,坚持“1 2 下一页

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > 总结/报告

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号