电力公司财务部工作总结

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1、电力公司财务部工作总结电力公司财务部工作总结2017年我们在公司领导的关心和各部门的配合支持下，紧紧围绕公司整体工作部署和财务工作重点，团结奋进，真抓实干，加强财务管理，理顺财务关系，充分发挥财务核算和监督职能，通过全体财务人员的辛勤努力，圆满完成各项既定指标,现将一年来的工作总结如下：一、生产经营完成情况 2017年累计完成供电量*万千瓦时，为年计划的104.12，同比增加*万千瓦时，增幅16.42%；累计完成售电量*万千瓦时，为年计划的105.07%，同比增加*万千瓦时，增幅*%；全年应收电费*万元，为年计划的*%，同比增加*万元，增幅达*%，到考核日止累计回收电费*万元,综合回收率为10

2、0% 。 二、主要财务指标完成情况 1、2017年累计实现财务收入（不含税费）*万元，其中电费收入*万元，其他业务收入*万元，营业外收入*万元；为年收计划的*%，同比增加*万元，增加了*%，累计实现营业毛利*万元，为年计划的*%，同比增加*万元，增长*%，其中：营业部差额收入*万元，同比增加 655.94 万元，增幅26.03%；各中心供电所上交差额收入*万元，同比增加45.93 万元，增长*%；其他业务净收入*万元。到报告日止，费利比为*%，比年计划降低了 2.27 个百分点，同比降低了*个百分点。 2、全年主营业务成本累计支出*万元，占年计划总成本支出的*%，同比增加*万元，增长21.61

3、%，其中：电费支出*万元，同比增加796.06万元，增长 25.12%；工资支出*万元，同比增加 125.49 万元，增长15.51%；制造费用支出*万元，同比减少58.52 万元，降低9.75%。管理费用累计支出*万元，占年计划费用支出的*%，比上年同期增加*万元，增长 23.77%，累计利息净支出*万元，占年计划利息支出的*%，同比减少*万元。 3、2017年度累计实现利税总额*万元，为年计划的169.62%，同比增加369.85万元，增幅 69.47%。其中：实现利润*万元，同比增加*万元；上交各项税金*万元，同比增加*万元，增幅35.99%，其中增值税*万元，同比增加*万元，增幅41.

4、06% 。 三、综合分析 全年公司的供售电量、收入等财务指标都完成了目标任务，再创历史新高，但成本费用增幅比预计的要高，究其原因主要有如下几点：1、2017年冰灾期间，县内电站发电严重不足及我公司线路大面积遭受损坏，发供电线路中断，迫使我们下大网电量，增加了全年的外购电量，全年累计下大网电量*万 kwh，同比增加*万kwh（其中一季度购电量同比就增加了*万 kwh），导致购电均价提升，使购电成本增加*万元。 2、费用增长过快，工资、退休统筹、业务费、医疗保险、工会费、咨询费、住房公积金等几项同比就增长了*万元。 3、淹没区损失电量仍居高不下，全年累计冲减电量*万 kwh，按购电均价0.2*元/

5、kwh计算，仅成本就损失*万元。 4、受金融危机影响,新建的硅厂及电解锰厂等大用户年内不能开工,影响本年效益进一步增长。 结合上述指标，我们认为2017年财务主要做了如下几方面工作：、加强财务核算管理，完成公司交办的各项任务。为了保证会计信息的真实、准确、合法，我们严格地按照“科学、严格、规范、透明、效益”的原则加强财务核算管理，认真审核各种报帐单据的真实性和合法性，及时进行帐务处理，严格按财务预算计划执行，按时完成公司下达的各项财务指标和工作任务；及时抓好资金回笼，每月按目标要求督促各供电所按时结算电费，做好对各供电所和综合部门的电费回收考核工作，到年终考核日止，全公司的电费回收率为100%

6、 ，月底及时编制电费回收考核表和各项财务报表，组织财务人员开展财务分析工作,分析经营管理中存在的问题,随时掌握各所生产经营动态和电费回收情况，给公司领导及时提供真实、全面、准确的财务信息和经营建议。 、积极争取专项资金，确保抗冰救灾工作有序进行。在抗冰救灾期间，为及时恢复生产供电，财务顾全大局，全面考虑公司利益，想尽一切办法多方筹集资金，压缩了一切不必要的或不急需的开支，对非生产性开支进行严格控制，先后筹集资金*万元，有预算、有计划，合理的安排用于救灾紧急开支。在公司领导的支持下向上级相关部门争取到救灾资金*万元，确保了抗冰救灾工作顺利进行。在接到省水利厅（湘水纪20xx11 号）关于对水利抗

7、冰救灾资金管理使用情况监督检1 2 下一页电力公司财务部工作总结第 2页查的通知后，我们对照相关规定积极开展自查自纠活动，对自查中发现的问题,认真研究,制定措施,切实予以整改，同时配合公司纪检部门对各项救灾工程资金的使用情况进行了跟踪检查，确保抗冰救灾资金做到了专款专用，账实相符、资料齐全、手续完备，县审计局对我单位的抗冰救灾资金进行了专项检查，均未发现截留、挤占、挪用、弄虚作假、损失浪费等问题，肯定了我公司在救灾资金的使用和管理上做出的成绩。 、努力做好公司改制前期准备工作。为加快我公司改制步伐，理顺电力体制、资产和管理关系，公司分管财经的领导带领财务人员利用双休日加班加点对公司的资产进行清

8、理，调整相关帐目，并多次往返*市电业局、就公司改制的手续、程序、文件材料等进行详细的咨询，对存在的具体问题进行初步的探讨和研究，聘请中介机构进行了资产评估、清产核资、财务审计等工作。在此期间，财务做了大量改制前的准备工作，积极配合怀化电业局改制组来我公司开展调研工作，创造了良好的内部环境，得到电业局改制组的高度好评。 、积极办理保险理赔业务，为公司挽回一定经济损失。在今年冰灾期间，我公司电力线路严重遭受损失，为了将风险转嫁给保险公司使损失降到最低程度，争取按最高赔偿标准进行理赔，我们多次与保险公司协调，在核定损失的谈判过程中，我方注重策略，处处维护公司利益，要求保险公司简化理赔程序，快速理赔，

9、并积极主动营造和谐的谈判气氛，最终与保险公司达成共识，按最高赔偿标准进行理赔，共计获得保险理赔金*万元，比前几次谈判的基础上多增加了*万元，为公司挽回了一定的经济损失。 、争取行业政策，为公司谋取最大经济利益。 2017 年6 月30日，经国务院批准，国家发改委在网上发布全国销售电价平均提高 2.5分钱，并从 7月 1日抄见电量开始执行。在得到这一消息时，我们立即和县市物价部门沟通，在其他县市还没有入手操作加价时，我公司提前对供电成本进行了测算，积极向县市物价部门争取，使加价时间基本与政策同步，在全市走在最前面，按惯例起码提前2 个月，为公司增加电费收入不少于*万元。 、定期举办业务培训班，提

10、高业务素质和能力。2017 年初财务部制定了基层财务人员培训计划，为了提高财务人员业务能力及达到培训效果，公司领导高度重视，积极与县人民检察院、县地税局、县审计局的领导及财会专业教师联系协调，确定培训方案，印制培训教材,并于 2017 年8 月上旬聘请他们对全公司24个基层供电所的财务人员进行了为期一周的集中培训。2017年 9月财务部全体人员参加了“湖南省水利系统会计知识竞赛活动”，成绩全部合格，2017年 11 月上旬财务部组织机关财务人员和委派会计参加县财政局举办的会计人员继续再教育学习，认真学习相关财经法律法规知识。通过培训学习，提高了全体财务人员的业务素质和法制观念，为公司进一步规范

11、财务管理奠定了基础。 、加强内审监督力度，严格执行财务检查。 根据公司年初内审工作计划，财务部以“摸清家底、揭示隐患、促进规范、推动发展”为指导思想，严格执行公司内审工作方案，认真开展财经审计工作，对“帐外帐”、“小金库”和虚列开支、收入分配失真等问题进行了重点检查，按照“边整边改”的原则，从中查找各供电所在经营管理上的漏洞，并有针对性地制定整改措施，限期整改到位，通过审计共提出审计意见和建议36条，审计调帐5 笔。在审计中发现三个供电所以淹没区用户拖欠电费为由没有完成上交任务，审计组从源头上查找欠费原因，帮助其整改，在我们的督促下，欠费的供电所分别完成了上交任务，为公司追回淹没区拖欠电费*万

12、多元。通过加强内审监督力度，从根本上规范了供电所的财务行为，除个别供电所被审计机关查处外，基本杜绝了违反财经纪律的现象发生。 在 2017 年，财务部做了大量卓有成效的工作，这与公司的正确领导和全体财务人员的辛勤努力是分不开的，财务部主任*同志因工作突出，被评为湖南省优秀会计工作人员，在新的一年里，我们将继续发扬成绩，改正不足，勤奋务实、开拓进取，为公司的发展壮大做出新的贡献! 2017 年财务工作设想 2017 年是公司推行体制改革、拓展市场、持续发展的关键年，也是公司面临形势最严峻的一年，如何使公司能够加快改制步伐，进一步规范管理、开源节流、减本增效，是摆在公司决策层和全体员工面前的新问题

13、，因此，我们认为必须做好如下几个方面的工作：1、积极做好体制改革的前期工作，切实履行各自职责，确保我公司改制顺利进行，一旦体改政策到位，立即转入实施，尽早转换公司现有的体制。 2、努力协调做好发展银行的贷款工作，争取春节后贷款到位，以保证公司资金正常周转。 3、争取有关部门重新组建淹没区整顿组,及时拿出淹没区整改方案,对*乡、*乡两淹没区重新进行认真整治,减少公司电费损失。 4、加强电费回收工作管理，及时作好电费回收结算工作，认真考核各部门及公司综合电费回收率，力争全年电费回收率为 100% 。 5、努力作好税企财务衔接工作，使稽查税额控制在最低限额内，努力降低生产成本，减少费用开支，使 各项费用的开支控制在财务预算范围内。 6、制定新的费控政策，努力降低生产成本，减少费用开支，特别是对非生产性费用开支要下大决心抓，控制费用的增长速度。 7、继续加强财务人员业务知识学习，不断提高业务水平，丰富财务理论知识，认真贯彻落实会计法及其他有关财经法律法规，强化公司财务内部管理。 8、进一步完善内部审计工作，加强对财经制度执行的检查与指导，对各经营单位，综合部门执行公司财经制度的情况定期进行审计检查，检查面为100%，使财务制度得到贯彻落实。