某项目工程指挥部工作总结

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1、某项目工程指挥部工作总结项目工程指挥部工作总结 2017 年项目工程指挥部工作总结 项目工程指挥部自200年 月 日组建以来,在 部党委的直接领导下,在专项工程领导小组的具体指导下,经过指挥部全体人员的共同努力,较好地完成了上级赋予的各项任务。一、完成的主要工作 (一)切实加强 党委的自身建设 自党委成立以来,党委一班人始终围绕着建设一个政治合格、团结廉政、创新务实、有战斗力的班子的目标开展工作。一是建立健全各级党的组织。根据指挥部的实际,在 党委的领导下,先后成立了指挥部纪检小组、指挥部党支部、党小组。在党内严格按照标准收缴党费,按时组织党的活动,使每个党员都在组织之中,每个要求进步的同志都

2、靠近组织,党委、党支部和广大党员较好地发挥了领导核心、战斗堡垒和先锋模范作用,党内有一个良好的民主氛围。二是完善各项规章制度。在党委的领导下,各业务室依据、 的有关文件精神,拟定了工作职责和各类管理细则,党委制定了议事规则和党风廉政建设措施。建立了学习制度,会议制度,工作制度,行管制度和请销假制度。三是认真抓好 党委中心组的学习。根据指挥部的实际,我们按上级要求拟定了学习计划,科学安排学习内容,本着打牢理论基础,侧重学用结合,努力运用学习成果指导工作的原则,采取自学和集体学习的方法,先后学习了 ;,;学习十七大报告;学、 关于加强廉政建设的文件规定,每个人都有读书笔记,把学习落实在行动上。四是

3、加强了全体党员的党性修养。 党委主要从五个方面抓党员的党性修养。即:加强学习,通过读书学习提高自己;深入实践,通过工作实践充实自己;接受监督,通过党内生活锻练自己;注重“四自”,通过自我“革新”改造自己;终身不懈,通过长期磨练完善自己。 (二)扎扎实实做好开工前的准备工作。 按照上级对 专项工程 建设“优质、按期、安全、低耗”的总要求,指挥部自组建以来,始终按照时间节点,认真做好开工前期的各项准备工作。一是认真准确编报任务书。计划办的同志在总经济师 和总工程师同志的带领下,认真学习领会上级有关文件指示精神,在做了大量调查研究工作的基础上,积极配合办,精心编报任务书,编制单位估价表,此项工作已经

4、工作组审核待批。二是积极主动开展选址征地工作。征地工作是开工前期准备的重中之重工作。我们 多年来搞 建设都没有涉及到征地任务,此次的建设,党委把征地任务交给了我们指挥部,应该说这是对我们极大的信任,同时这也是一项十分艰巨,难度极大的工作。因此前期准备工作从指挥部的领导到各部门,就是以征地工作为中心。综合办主任同志在工作条件十分有限的条件下,坚决贯彻领导意图,充分挖掘自身的能力,在与上级协调和地方交涉中做了大量的工作,初步打开了工作局面,为下步全面开展征地工作打下了良好的基础。三是有的放矢开拓视野。我们在抓好全体人员学、关于专项工程建设有关管理规定及合同法、招投标法等法律法规文件的基础上,制定了

5、指挥部各项法规。并适时组织有关人员先后到、等地参观见学,走访了省、市政府有关部门,派人对当地原材料进行多次调研,使大家打开了眼界,学到了新的知识,充分掌握了编报任务书、编制单位估价表和开展 征地工作的依据。 (三)严格规范财务管理工作。 指挥部自成立以来,在财务工作中我们始终贯彻一条标准,就是我们现在每报的一笔帐,就是将来上级审计的结果。围绕着这一目标,指挥部领导十分重视财务工作的组织和领导,财务办是指挥部最早基本配齐的办公室。在总会计师 和财务办主任 同志的带领下,财务工作较好地保证了中心工作的开展。一是建章立制,依法理财。财务工作始终遵循党委理财的原则,在指挥部 党委的领导下,制定了财务管

6、理细则,在经费开支审核报销中,严格审批权限,坚持了“先批后支”的管理制度,落实了党委领导下的“一支笔”审批原则,维护了财经纪律的严肃性。二是严格标准,规范管理。指挥部进驻后,根据党委的要求,成立了经委会,建立了伙食费帐目,规范了生活费管理。财务办的同志在工作任务重的情况下,保持了较高的工作热情, 同志身兼会计和助理员,积极配合领导工作,提出了许多合理化建议,同志分管出纳和 工作,兢兢业业,在伙食管理工作中,精打细算,保证了收支平衡,保证了饭菜质量,受到了大家的好评。 (四)严格加强的行政管理。按照时间节点安排,今年指挥部的任务主要是开工前期准备工作。这段时间主要是搞调查研究,向上级请示报告,与

7、有关部门协调联系。除了征地这个中心工作外,更多的工作主要在行管方面。为此,党委很明确,就是要按机关的水平,的作风来抓指挥部的行管。基于1 2 下一页 项目工程指挥部工作总结第 2页这一指导思想,我们一是注重抓了干伍的自身素质的提高。 是最后组建的一个指挥部,人员配备上与其他工指有一定的差距。与其相比,我们老同志多,外单位调入的人员多,以前没有从事工程建设任务的同志多。但是我们也有自己的优势,老同志经验丰富,新同志上进心强。为此,指挥部领导注意引导大家,树立起信心,在抓素质提高中,要求参谋、干事、助理员力争“六会一能”、“一专多能”,在工作中要求大家分工不分家,充分发挥每个人的聪明才智,挖掘自身

8、的潜力。比如、等同志到工指后,都比较顺利地进入了工作角色。二是努力营造一个良好的学习、工作、生活环境。指挥部进驻后,全体人员通过自己努力,布置了政治氛围,美化绿化了住地,我们不管是干部还是职工,不论是领导还是部属,大家都积极投入到工作当中,尤其是我们几位司机,在保证安全行车完成任务的前提下,做了大量工作,从不叫苦叫累,创造了一个比较和谐美好的学习、工作和生活环境。三是着力作风养成,努力培养全体人员的集体主义精神和吃苦耐劳精神。工指自成立之日起, 党委就围绕工程要保质量,行管要上台阶来做工作,特别是到以后,在 副总指挥的带领下,我们严格按照的行管规定管理工程队伍。建立了值班制度,实行条令条例规定

9、的一日生活制度,同时积极开展文体活动,组织大家观看录像教育片,开展体育锻练和球赛活动,改善伙食,使大家寓教于乐,陶冶情操。在劳动中,器材办主任、财务办主任,还有司机 、 等同志表现突出,得到大家的赞扬。带工作组到指挥部检查指导,对我们的工作给予了充分的肯定。 二、几点做法和体会 从以上工作任务的完成,我们有以下几点体会:(一)班子要讲团结,要拧成一股绳,这是核心力量。 我们班子七个人,来自,,工作把我们系在一起,大家都有一个共同的愿望,就是 党委给我们压担子,我们都有完成任务的决心,不辜负领导对我们的期望。我们不论是学习上、工作上,还是生活中,都做到了以诚相待,凡事多沟通,遇事多谅解和支持,思

10、想统一,党委真正起到了指挥部的核心领导作用。 (二)工作要高标准,要有奋斗目标,这是重要途径。 不论是工程上的任务,还是其他方面的工作,我们始终有明确的奋斗目标,有具体的要求和措施,保证按时间节点来完成任务。 (三)精神要振作,要有敢于战胜困难的信心,这是关键环节。 由于组织领导体制和编制上的客观因素,加上前期准备工作阶段工作头绪多,方方面面协调难度大,特别是征地工作前期选点问题上的返工,在困难面前我们指挥部党委始终抱着认真负责的态度,积极主动作为,迎难而上,较好地打开了工作的局面。 (四)领导要有责任心,要严格照章办事,这是工作的根本依据。不论是工程上的工作, 的管理,还是经费的开支,我们始

11、终是严格按照要求办事,不违反原则、不出格,我们从领导干部做起,一级抓一级,一级对一级负责,保证了工作任务的完成,保证了 的安全稳定。 三、存在的主要问题 回顾一年来的工作,我们虽然取得了显著的成绩,但是应该清醒地看到,明年我们的工作任务还很繁重,今年只是刚刚开头,我们在各方面也暴露了不少问题,主要是:(一)学习的自觉性有待于进一步提高。 关于学习的问题,指挥部领导逢会必讲,并做过很多的具体要求,但从目前的现状来看,我们很多同志在这方面确实需要进一步加强。学习是工作,而且是很重要的工作。从我国改革开放多年历程来看,社会的发展,时代的变化,在我们前进的道路上将会遇到许多新情况新问题。所有这些,需要

12、我们更新观念,加强学习新知识、新技术,如果只凭过去那两下子是不行的。因此,反复强调领导干部要学习、学习、再学习,是很有道理的。不学习就不能掌握新知识、新技术,就不能与时俱进,就不能实事求是,就要被历史所淘汰。领导干部要学习,其他同志也要学习。学习要有自觉性,要有针对性,要有刻苦钻研精神,要有持之以恒的精神。平时我们赏识这个领导有水平,那个领导有水平,我看就是有工作经验的积累,有学习成果的积累。(我这段话希望大家明白三层意思,一是为什么要学习,二是什么样学习,三是学习会有什么结果)。 (二)干部的自身素质有待于进一步加强。 目前我们指挥部干 伍的自身素质总的来说,政治上是合格的,但业务上只能算一

13、般。很多工作是领导怎么说就怎么干,有些工作是领导要反复说才会干的,谈不上有创新。良好的素质是胜任工作的基础,组织把我们放在 工程 建设这个位置上,大家要有责任感和紧迫感,心思要用在工作上。从我们目前完成工作任务来看,应该说我们有部分同志的基本素质和能力离组织上的要求是有差距的。比如说文字能力、办事能力和组织协调能力等等,要看到我们自身的不足。不足并不可怕,可怕的是我们不知不足而不求上进。我想我们总结就是提高素质的一个过程,大家要静下心来对自己的工作有一个评估,你是否是本部门的骨干,是否能独档一面,是否能一专多能。看到自己的不足,就要有奋斗的目标,就要下功夫努力提高自身的素质。 (三)行管作风有

14、待于进一步养成 应该说我们指挥部行管工作的起点是高的,也是实际的。除了严格执行的条令条例之外,我们也形成了指挥部自身的各项规章制度。但是,我们在落实这些制度的过程中,还有许多不尽人意的地方,比如上下班制度、一日生活制度、请销假制度等。这些问题有主观上的原因,也有客观上的因素,有领导的责任,也有自身的问题。规章制度不落实,就是一纸空文,就会出现官僚主义、形式主义,损害了,也危害了个人,所以,我们要从微小事处见大问题,平时不注意作风养成,出了问题就后悔莫及。因此,平时作风养成要放在很重要的位置上。 二 OO年即将过去,二 OO年即将到来。二 OO年,我们建设将全面展开,任重道远,让我们大家同心协力,在上级党委的正确领导下,在业务部门的具体指导下,深入学习贯彻党的十七大精神,认真实践“科学发展观”的重要思想,坚决执行上级的命令指示,与时俱进,求真务实,努力工作,以优异的成绩向上级党委作汇报。

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