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1、土地局上半年工作总结土地局上半年工作总结土地局上半年工作总结：上半年，分局紧紧围绕市局党组及镇党委、政府确定的中心工作，以突出服务发展，促进节约集约用地；突出耕地保护，推进依法规范用地；突出队伍建设，提升服务保障能力为目标，精心谋划，狠抓落实，各项工作有序开展。一、主要工作回顾1、围绕中心抓服务，想方设法保障项目用地上半年，办理建设用地宗，面积亩。其中：工业用地宗，面积亩；动迁房用地宗，面积亩；经营性用地宗，面积亩；其他用地宗，面积亩。目前正在办理的有宗，面积亩，其中：工业用地宗，面积亩；动迁房用地宗，面积亩；经营性用地宗，面积亩。在围绕中心保障服务上，分局重点做好以下三个方面工作：作好重大项
2、目的参谋，为点供项目打基础。面对上级更紧缩建设用地指标，结合分析我镇历年来存量土地实际情况，一是盘子越来越小，二是由于种种原因趋向难盘活，建设用地保障供给成了实际的问题。一方面我们把卫片督查及上级进一步严格控制建设用地的实际情况向镇主要领导作了汇报，争取领导的理解和谅解；另一方面，我们在保障建设用地上尽可能多谋划思路、多解决一点困难、多提供一点服务。首先对镇的实事工程、各项事业建设用地，我们向镇提出了如何在城乡一体化上下功夫，把减少农村建设用地增加城镇建设用地的文章做好，切实缓解了动迁房等用地的需求。其次对招商引资中的工业用地需求上，我们向招商中心提议，在大、优上做文章。大：就是项目总投资额大
3、、注册资本大，大到符合向省点供项目的要求；优：就是项目能做到节约集约用地，占地量少、产出量大，以后发展潜力具有较强优势的项目。同时，我们在招商引进项目过程中，提前介入、提前服务、提前参谋，为赢得项目成功及保障土地的供给作好前期的准备工作。上半年，招商项目中的有限公司，目前注册 4108 万美元、总投资额达9000万美元，总投资离点供缺额800 万美元。经过我们的解释工作，他们马上答应增资。还有有限公司，总投资15亿人民币、注册资本 3亿人民币，目前注册资本已全部到帐。再有印刷总投资10亿人民币、注册资本 2.5亿人民币，该企业报点供材料已齐全，并已缴耕保科向省报批。目前，我们努力把这三只项目，
4、向上争取打造成点供项目，为经济社会发展提供有力的国土资源保障。坚持重点项目重点办。市重点项目方面：上半年，完成了路南延、路东延、第二中心小学、泗安泾整治工程的土地利用总体规划调整的准备工作。完成了家园、园动迁用地手续，动迁用地正在报批。镇重点实事工程项目方面：完成供地的有等；、等已上报省新增量；完成了人民医院土地利用总体规划的调整。市、镇重点项目、实事工程、社会事业等建设项目在用地上有所保障。不断提升节约集约水平。以“优结构、提效益、降消耗、保环境”为目标，严格把好投资强度关，大力推进节约集约用地。上半年，我镇外资每亩投资额达 61.8万美元、民资469.7 万元，建设项目投资强度略有提高；加
5、大出让金收交力度，至6 月份累计收到出让金总额万元，占总额的 71.4%；加强项目跟踪，狠抓项目开工，节约集约用地初显成效。2、明确目标抓落实，资源保护工作有序开展强化共同责任的落实。年初分别与各村签订了基本农田保护、国土资源管理目标和土地执法监察动态巡查责任书，明确责任人，积极推进和落实各项管护措施，共同责任机制得到落实，全镇万亩基本农田实现落图、落地、落牌、落户，保护措施的针对性和有效性得到提高。注重规划的管控。为了破解保护资源与保障发展的难题，统筹土地利用与经济社会发展，合理调控各类用地总量、结构、布局和时序，促进我镇经济社会全面协调可持续发展。按照市局的部署及镇党委政府的意见，科学修编
6、土地利用总体规划，目前初步成果已上报省政府审批。强化涉农项目管理。为促进我镇现代农业、设施农业健康有序发展，保障现代农业发展的需要，对直接服务于农业生产的生产设施及附属设施用地，分局对上积极争取、对下尽心服务，想方设法办理、规范涉农项目手续，对我镇设施农业的形成、开发起到了积极的推进作用。今后，只要有利于提高我镇农业生产效率，有利于农民增产增收，有利于高效、设施农业发展的项目，分局将继续做好保障和服务工作。启动“退二进三”项目。街南侧地块实施“退二进三”是今年镇政府的重点实事工程之一，涉及 18 宗地，面积约 315.5亩。为加快项目推进，加强项目进度管理，分局主动介入，做好前期准备工作，并落
7、实专人进行跟踪负责。目前，宗面积 200亩在下半年协助配合资产公司可逐步办 11理盘活手续。3、细化职责抓执1 2 下一页土地局上半年工作总结第2 页法，国土管理秩序明显好转二级联创扎实开展。积极开展土地执法模范镇、示范村二级联创，上半年专题召开各村主任会议，研究年度土地管理及土地示范村创建工作，落实创建的目标、要求和措施。同时，在宣传上，以世界地球日、全国土地日为契机，充分利用电子显示屏、宣传画廊、座谈会等为平台，及时宣传土地法规和新的政策，得到了镇村领导对土地管理工作的高度重视和大力支持。在措施上，按照“四无八到位”的创建目标，实施镇村二级共同监管，及时遏制各类苗头性问题，有效杜绝了新的违
8、法违规现象的出现。执法巡查及时有力。积极落实巡查分片包干责任制和镇村二级土地动态巡查责任制，坚持分区监管、包干负责、责任到人，对多发区域进行经常查、苗头性的重点查，新的违法用地从源头上得到杜绝，历史遗留问题逐步得到解决。上半年，办理来信起，来访起，结案率100%，并结合卫片检查，拆除、违章建筑1450平方米。同时，加强与镇控违办等部门协作配合的工作机制，对在日常巡查中发现的违章搭建，通过联合执法，及时予以制止、拆除，切实维护了土地管理法律的严肃性。上半年，拆除乱搭乱建 65 起，建筑面积 2657 平方米。4、强化教育抓培训，队伍整体素质逐步提高。一是以创建“文明单位”为契机，定期组织开展理论
9、和业务学习，积极参与义务植树等社会公益活动，干部职工的履行职责的能力有所提升。二是以惩防机制建设为依托，强化对重点环节重点部位和行政权力运行的监督，严格落实首接负责制等管理制度，充分利用周工作例会的督查机制，干部职工的制度执行能力明显提升。三是以效率效能建设为载体，把提高办事速度与提高办事质量和效率相结合，在“求快、求准、求实、求精”上下功夫，干部职工的服务发展能力有所提升。二、存在的问题及解决问题的措施问题之一：镇区域面积较大，基本农田多，对土地管理工作增加了一定的难度，尤其是由于基本农田量大，需要办理涉农项目的村、老百姓较多。办理之后，一些业主擅自扩大用地范围，还有改变用途现象的出现。对这
10、个问题，我们将会同农口及政府有关部门，对以前出现的事情逐步规范。对以后更要严格把握审报关，将批一只跟踪一只，从建设的范围到实际用途进行严格管理。问题之二：土地利用总体规划可以安排建设用地的区域所剩余无几，而镇里的建设寄予土地的希望更大，尤其是镇新班子领导，要求将会更高。对此，我们恳切要求年底在地籍、耕保工作上能否有所创新，来突破这个难关。三、下阶段的工作打算紧紧围绕市局和镇党委、政府确定的中心工作，强化服务职能，全面完成国土资源的保障服务工作。一、围绕项目建设，抓好用地保障服务。一是做好对上争取工作，重点抓住点供项目，确保操作一次成功。并时刻关注、提前了解市镇重点项目、民生项目的动态，想方设法
11、保障项目按时落地。二是要以城乡一体化建设、街“退二进三”、闲置土地处置工作为抓手，做好城乡建设用地增减挂钩、盘活存量和农村村庄的复垦复种、动迁房的规划建设等工作，走内涵挖潜之路，为发展拓展空间。三是要突出抓住投资强度、项目开工建设和出让金的到位，提高我镇土地节约集约利用水平。二、加强执法巡查，抓好依法规范用地。要充分利用 gps土地执法巡查系统，进一步提升执法监管能力，抓住创新巡查方式这一关键环节，做到早发现、早制止、早处理、早报告。要以“二级联创”为抓手，积极实施用地监管与执法巡查联动机制，加强与镇控违办的沟通，严格落实建设项目联合挂牌制度，达到“全面监管、全程监督”的目标，促进依法规范用地。加强对基本农田的监管，坚持日常巡查制度化,巡查责任区域落实到人，用制度规范日常巡查。强化镇、村二级巡查网络，实现监察网络全覆盖，上下联动，协同作业。三、加强队伍建设，抓好效率效能建设。要以开展全镇党员轮训工作为契机，加强教育培训力度，真正做到在思想上有认识、工作上有提高、服务上有提升。进一步严格制度纪律、强化监督检查，将首接负责制、限时办结制等服务理念贯穿到每个人的日常工作、生活之中，形成充满活力、积极主动、互相配合的良好氛围。
