变电工区党支部书记演讲稿

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1、变电工区党支部书记演讲稿变电工区党支部书记演讲稿变电工区党支部书记演讲稿 众所周知，国网公司全力打造“一强三优”现代企业模式，提出了集团化运作、集约化发展，精细化管理的要求。作为变电工区，在电网运行中承担的作用是非常重要的。那么，如何从实际出发，落实企业发展的各项要求，提高运行管理水平，做到安全生产可控、在控、能控，是我们变电人需要切实探讨和深入研究的课题。 我今天演讲的题目就是：团结奋进，打造“一流运行”的精英队伍；凝心聚力，构建“人与设备”的和谐共处。文秘114 版权所有 木桶原理指出，木桶的盛水高度取决于其中最低的那块木板。要真正提高运行管理的水平，当前最重要的一点是，认清“短板”之所在

2、，找到并找准解决问题的方法。那么，首先让我们把目光聚焦在寻找工作中的“短板”问题上。联系实际工作，我认为变电工作的短板主要体现在“人的因素”上。变电岗位有其特殊性：团结奋进，打造“一流运行”的精英队伍；凝心聚力，构建“人与设备”的和谐共处。文秘114 版权所有 木桶原理指出，木桶的盛水高度取决于其中最低的那块木板。要真正提高运行管理的水平，当前最重要的一点是，认清“短板”之所在，找到并找准解决问题的方法。那么，首先让我们把目光聚焦在寻找工作中的“短板”问题上。 联系实际工作，我认为变电工作的短板主要体现在“人的因素”上。变电岗位有其特殊性，将个人对工区管理的意见、建议和批评，以署名或匿名的方式

3、反馈给工区，使得管理层与基层班组信息畅通，始终保持着良好及时的沟通。在思想上关爱员工，工区管理层主动开展谈心活动，了解思想动态，及时化解员工间的矛盾。除面对面开展谈心活动以外，对于员工普遍关心的问题，我们利用公司内部邮箱，群发“致变电员工的一封信”。对个别有意见，但面谈不方便的员工，通过局域网短信平台，给其发短信，做细致耐心的思想工作。我们改变过去只开小会，不开大会的现象，借着工区召开月度安全分析会的契机，将工区不上班的员工召集起来，让他们了解工区事务，并从行为、规范上，宣传落实我们共同的价值观，强调职业操守；运行工作在系统中的重要地位；安全工作和工作安全，对集体和个人的意义，以及作为变电员工

4、“奉献我一个，幸福千万家”的荣耀。在生活上关心员工，对他们生活中存在的一些实际问题，及时加以解决，借助节假日、双休日，工区管理层深入班组，与生产一线的员工共同度过，和他们交流思想，了解他们的思想动态和实际困难。每位员工生日时都及时献上蛋糕、贺卡、鲜花。 青年员工是企业发展的未来，青年员工的培养是打造“精英运行团队”的一项重要工作。工区通过召开青工座谈会，给他们提供阐述思想、互相交流的平台；强调运行现场技术中，师徒传承的重要作用，开展导师带徒活动，通过举行隆重的师徒合同签订仪式，让他们当众给师傅敬茶，每位师傅给每个徒弟建立起培训计划和档案。 发挥班组长的作用，将有责任心、乐于奉献、业务精良的同志推选为班组长，通过他们工作的展示，树立起“标杆”作用。同时强调班组长应具有大局观、团队意识和包容心，必须在营造和谐、关爱的环境方面下功夫。1 2 下一页