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1、发改委项目服务工作演讲稿发改委项目服务工作演讲稿倾力为项目单位提供优质服务 群众路线是我们党的根本路线,也是党所有工作的生命线。作为一名发改人,在项目建设中要不断增强服务意识、切实做到换位思考、真正践行群众路线。为项目单位服务不是一句简单的口头表态,事实最具有说服力,以下三个案例对我们做好项目服务工作具有深刻的启示。 第一个案例、项目刚开工第二天就被当地政府叫停。2017 年8 月30日 ,襄阳电视台举行第六期“市民问政”节目,主题为“服务企业我们做到位了吗?”。节目讲了这样一个故事:2017年,襄阳耀陆纺织有限公司在某市经济开发区选了一块66亩的土地。2017 年,企业办好所有用地手续,并于
2、当年7 月16日正式开工建设。可让企业没想到的是,就在开工的第二天,项目就被当地政府给叫停了,而且还在本属于厂房用地的位置修起了马路。企业负责人说,他多次询问过当地政府相关部门,他们给出的解释是,因为规划变了,这里不能再建项目了。这理由让企业负责人不能接受:“规划不是一天两天就做好的,政府为什么不提前告知呢?”经过多方协调,2017 年,当地政府决定给耀陆公司重新划一块土地盖厂房,可当地给出“3年”的开建时间让企业根本等不起,企业最终决定撤资,这是谁也不愿看见的双输局面。 这个案例给我们以深刻的启示:“规划不是一天两天就做好的,政府为什么不提前告知呢?”如果有关部门及时告知企业有关城市规划变更
3、的信息,就不会出现项目刚开工第二天被当地政府叫停的悲剧。为项目单位服务,最基础的环节就是沟通,就是相互传递信息。作为政府部门,我们要主动走出去,及时了解项目的进度,迅速向项目业主告知与其利益相关的各种信息,而不能在办公室坐等项目单位上门汇报。 第二个案例、杏子树的故事。两年前,某企业建设厂房需要征地,该地块上恰有一户村民的几百棵杏子树。事实上,该村民得知该地要被征时,连夜种上这些杏树苗。企业业主当时跟乡镇分管领导反映,村民为了多拿补偿偷偷地种树。那个分管领导说:“别管他,让他种,到时候每棵树苗只赔他 5块钱”。结果不久这位领导调走,新任领导到任后征地一直没有谈妥,一拖拖了两年多,当时矮矮的杏树
4、苗已经长成了高高的杏子树,还结了杏子。这时候,按照征地对于树苗赔偿的有关规定,一棵树补 80 元村民还不同意。该村民声称该杏树是优良品种,含有各种营养元素,每棵树索要 20xx 元补偿,整个树苗索要上百万的补偿。有关部门与该村民就杏子树补偿谈了几十次,都没有结果。2 年前抢种的几百棵不起眼的、小小的树苗成为整个项目建设最大的障碍。 这个案例给我们以深刻的启示:项目建设过程中肯定会遇到一些纠纷和矛盾,作为政府部门,要第一时间帮助项目单位化解小矛盾,而不能拖拖拉拉,让小矛盾变成大矛盾。因为当矛盾是一粒砂石的时候,很容易拿起扔掉;而当它逐渐积累变成石块甚至坚如磐石的时候,想搬走它肯定难上加难。 第三
5、个案例、新日电动车投资襄阳的故事。 2017 年,襄阳市信息产业局无意中得知新日电动车准备在中部城市投资,迅速行动完成了一份长达两万多字的新日在襄阳投资的可行性分析报告,这个报告站在企业的角度来分析,对襄阳和外地的投资环境进行了客观而详细的对比,让企业自己做出判断,以非同一般的诚意最终打动了客商。新日电动车的老总讲,这个报告对电动车行业的分析、成本收益的测算比他们自己做的还要透彻、还要专业。最终原本打算去中部其他城市投资的新日集团,转而决定在襄阳高新区投资建设新日电动车厂,投资额12亿元,解决大约 6000 人的就业问题,去年纳税5000多万,被高新区誉为近年来引进最成功的企业之一。这个案例给
6、我们以深刻的启示:不管是招商引资,还是项目建设,都需要我们提供服务,但是项目单位并不需要一般般的、泛泛而谈的、没有实质内容的服务,他们真正需要的是精细化的、专业化的、具有高度附加值的优质服务。这种优质服务是一种稀缺资源。 我们大家都知道,抓发展就得抓经济,抓经济就得抓投资,抓投资就得抓项目建设,因为项目是经济发展的载体和抓手。一个高质量的项目,带来的不仅仅是GDP 数字的增加,而且带来真金白银的财政收入和实实在在的就业增长。王书记曾经说过,襄阳与东部发达地区的发展差距,表面上是经济总量的差别,实质上是项目建设上的差别。无论是复兴襄阳中心城市梦,还是建设汉江流域中心城市,都迫切需要一大批实实在在的项目作为支撑。 而如何在服务项目建设中不断增强服务意识、切实做到换位思考、真正践行群众路线,以上三个案例带给我们丰富的启示:第一、要与项目单位保持及时主动的沟通,而不能在办公室坐等项目单位上门汇报;第二、当项目建设过程中遇到纠纷和矛盾时,要第一时间帮助项目单位化解矛盾,而不能拖拖拉拉甚至让小矛盾演化成大矛盾。第三、也是最重要的,我们要倾力为项目单位提供精细化的、专业化的、具有高度附加值的优质服务。(编辑:圆圆)