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1、发挥组织优势当好科普后盾发挥组织优势当好科普后盾县委组织部作为县科协的主管部门，在推进新农村建设进程中，充分发挥组织优势，当好科普工作的后盾，为科普工作提供了可靠的组织保证。一、高度重视，使科普工作有更高的位置 县委组织部高度重视科普工作，把科普工作作为组织部门自身的一项职能工作来对待，努力提升科普工作的位置。一是强化领导。积极向县委汇报，成立了由县委主要领导任组长的科普工作领导小组，并有一名县级领导专抓科普工作。在县委组织部的内部分工上，明确由常务副部长分管科普工作，还有一名部务会成员协管，名部务会成员管科普的有名。二是配强力量。配强县科协领导班子。在明确由县科协主抓科普工作的基础上，县委组
2、织部坚持配优配强的思路，按照热情高、业务熟、素质强的标准，切实搞好县科协领导班子的配备。近三年来，从乡镇调整了5 名干部进县科协领导班子，都是学农科班出身，具有大专以上学历，有1 名担任过乡镇党委书记，2 名担任过乡镇长。配强科普队伍。组建了一支由县科协牵头，从涉农各部门、县科技局、老科协、县委党校等单位抽调精干力量组成的科普专职队伍，常年从事科普工作。同时，还聘请省市专家，对科普专职队伍定期进行专业知识培训。配强乡镇科普力量。各乡镇明确一名副乡镇长分管科普工作，建立了农函大函授站，各乡镇农牧站站长为科普专职人员。三是提升位置。把科普工作作为对基层评优评先的重要指标，每年评选推荐市县实用技术能
3、手、先进基层党组织，都把县科协的意见作为重要参考；在组织市县实用技术比武、乡镇党政正职实用技术考核工作中，请县科协全程参与，有力提升了科普工作的位置。二、加强调度，使科普工作有更好的环境为了营造科普工作的良好环境，我们加强工作调度，积极搞好协调。一是坚持“三个同步”。即科普工作与组织工作同步部署、同步调度、同步督查。同步部署是在每年的组织工作会议上，把科普工作列入领导报告内容，与组织部的各项业务工作同步进行部署，各种文件资料同步下发，同步作出工作要求。同步调度是在每次组织工作调度会上，对科普工作进行重点调度，按照责任制的要求，凡对科普工作不够重视、措施不力的，进行通报批评。同步督查是在组织工作
4、的半年督查和年终检查中，科普工作是必查内容，并且由各乡镇分管负责人进行单独汇报。另二是协调三方关系。积极协调好县科协与县财政局的关系，争取工作经费，近年来，我县科普经费得到了逐年增加；协调好科协与抽调科普人员所在单位的关系，保证了科普力量；协调好科协与乡镇的关系，使科普工作在乡镇落到实处。三是建立两种机制。即建立定期联系制度，由组织部牵头，每半年组织相关单位召开一次科普工作碰头会，通报工作情况，对下段工作提出具体要求；建立共同参与机制，每年科普宣传月、组织较大的科普活动，相关单位的主要负责人要亲自参加。三、注重结合，使科普工作有更大的舞台近年来，我们针对科普工作的特点，把组织部门的业务工作与科
5、普工作结合起来，不仅促进了全县组织工作的落实，而且也拓宽了科普工作的领域。一是与基层党员干部实用技术培训相结合。每年初，县委组织部下发关于搞好农村党员、基层干部实用技术培训工作的通知，规定乡镇新任党政正职、新提拔的乡镇领导班子成员及其他乡镇机关、站所干部职工、凌津滩库区移民村党员干部等由县一级负责的培训、考试、发证，以县科协为主组织实施。近年来，全县每年举办实用技术班都在80个以上，培训人员3000多名。二是与基层党建点村工作相结合。与点村工作的“双培”工程、“一村一名大学生”工程结合起来，发挥科普工作的优势，对村级后备干部、建党积极分子进行培养，使其成为致富带头人，成为村级事业的接班人。去年，全县在农村培养建党积极分子423 名，发展农村党员 312名，其中致富能手有 167名。三是与农村现代远程教育相结合。为了提高远程教育的学用水平，我们以县科协为依托，对各乡镇远教办主任、各远教站点管理员、远教示范户实施分类培训。明确了2 名专职的教学骨干，每年对乡镇远教主任进行两次培训，对各站点管理员和示范户定期进行现场辅导，使远程教育管理人员的能力更强了，典型大户的示范作用更突出了。
