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1、写 作 踟 鳓镪 锄镪镄 孙 婷 会议是人们为实现一定的目的所进行的有组 织、有领导的面洽和宣讲式的议事活动。人们通过 会议交流信息、集思广益、研究问题、作出决定、部 署和检查工作。专业性会议是常见的一种会议类 型它是围绕某个领域问题或某个部门工作开展讨 论和交流信息而召开的会议，如政法工作会议，科 技工作会议等。不同于一般综合性会议，专业性会 议最大特征就是会议内容都具有一定的专业性。 一、专业性会议领导讲话稿的特点 专业性会议领导讲话既不同于综合性会议上 的领导讲话，也不同于专业性会议上其他人的讲 话，有其突出特点，因而在讲话稿的写作时应有特 殊的技巧。 1专业性。专业性会议的议题总是聚焦
2、于某个 专业领域或某个专业部门的工作，专业性突出。因 而对比于综合性会议上领导讲话要尽量避免专业 术语的要求，专业性会议的领导讲话则要求突显其 专业性。因为与会人员均为本行业专家及相关从业 人员讲话稿中专业术语的应用并不会导致与会者 理解上的困难，反而更能精准表述相关专业内容， 有利于与会者更好地把握领导的讲话意图。 2指示性。基于会议的需要，在会议上安排的各 种讲话均各自发挥着不同的作用，有宣传性、说理 性、讲解性、辩论性、交际性作用等等。上级领导讲 话不同于会上其他人员的讲话，有其特殊作用，应 属于指示性的。领导讲话应体现上级工作意图，带 有上级明确的指示精神，对下级未来工作的方向应 具有
3、指示性作用。 3针对性。上级领导在专业性会议上的讲话应 具有较强的针对性，不能泛泛而谈。要求讲话能结 合当前政治、社会实际情况，并且结合本专业领域 或本部门工作的实践展开。领导讲话是对会议和专 业性工作的具体指导，应紧扣本专业领域，涉及对 有关工作的适当评价，点出现存问题，明确有关政 策、原则并指明今后的发展方向。 二、专业性会议领导讲话稿的结构 专业性会议领导讲话稿并没有严格、固定的格 式，可以根据不同会议内容灵活安排，一般可以由 以下几部分组成： 1标题。常见讲话稿标题有两种形式：其一， xxx在XXXX会议上的讲话，如胡锦涛在中央 人口资源环境工作座谈会上的讲话；其二，标题点 出全文主旨
4、，如在全国政法工作会议上作的 题为深入贯彻落实科学发展观，促进经济平稳较 快发展，保障社会公平正义，维护社会和谐稳定的 讲话。讲话领导人姓名则标注标题下方。 2称呼。根据与会对象的身份，采用恰当得体的 称呼。 3正文。开头部分。一般讲话稿的开头可以多种 多样，如采用悬念式、名言式、提问式开头等，但专 业性会议领导讲话稿基于其指示性作用，多是开宗 明义，首先提出要点，即用极简要语言点出全文的 目的和意图，如同新闻导语一般，“立片言以居要”， 以便与会者能迅速抓住领导讲话要领。 主体部分。这是讲活稿的重点部分，要突出强调 全文主旨。层次安排上一般可根据讲话稿目的设计。 常可以采用条陈式、递进式、对
5、比式等等。篇幅较长 的讲话稿多用小标题形式，分条列项地展开，便于与 会者理解掌握：不同于一般讲话稿多为起说服鼓动 的目的，专业性会议领导讲话常因要突显上级机关 的工作意图表示，所以在写作时要特别注意： 要包含相关事务的界定。对于某些内涵外延不 很清晰的事务，作为上级领导的讲话，要首先帮助 与会人员理清事务边界，这是使之在实践工作中顺 利贯彻上级意图的基本前提。 要体现明确的政策界限。如前所述，讲话稿对与 会人员的工作有指示性作用，因而应鲜明体现上级政 策、精神，表明对基本问题的立场。关于专业领域的相 关工作应该做什么，怎么做，做到什么程度，提倡什 么，反对什么，都应该明确体现在领导讲话稿中。
6、重庆国土房产2o1o年第3期 总之，在主体写作时要抓住关键所在，分出轻 重缓急，对重点问题可以反复强调，切忌“眉毛胡子 一把抓”，面面俱到，否则易使与会者印象模糊，不 分轻重，从而导致在实践工作不能很好贯彻执行上 级指示。 4结尾部分。此部分写作好坏直接影响到讲话 能否在与会者中留下鲜明、深刻的印象。讲话稿结 尾一般都须总括全文用简短语言概括主要内容， 使与会者能对通篇有清晰、完整的认识；般讲话稿 还可在最后提出相关要求、目标和希望，专业性会 议领导讲话稿也可以如此安排，但在此部分要多侧 重于领导指示精神、工作意图的执行安排，以体现 领导讲话对专业实践工作的指示性作用。 三、写作注意问题 在专
7、业性会议领导讲话稿的写作中要特别注 意的几个问题： 1把握好专业性的度。专业性会议不同于综合 性会议，上级领导讲话固然要体现专业知识，可以 采用专业术语准确表述。但又不能太专业，否则易 等同于学术论文。写作时要特别把握好专业性的 度。讲话稿不能为炫耀领导的专业知识而故意大量 使用过于生僻的专业术语。讲话稿要体现专业的特 点，但最终要着眼于对实际工作的指导，而非泛泛 的专业性探讨。 2主题要集中 鲜明。讲话稿要始终围绕会议主 旨展开，贯穿上级工作的中心意图，并旗帜鲜明地 表述出来，不能漫无边际，想到哪里说到哪里，更不 能含糊不清，模棱两可，否则将大大降低与会者对 领导讲话精神的认知程度，更将直接
8、影响上级指示 的贯彻执行。同时，专业性会议领导讲话要尽量避 免空话套话，包括故作谦虚的话，否则极易引起与 会者厌烦，甚至影响会议效果。 3内容要有针对性。要针对有关专业事务、会议 进行情况和与会人员的接受能力，有针对性地进行 讲话。讲话要紧扣当前社会实际，同时结合本专业 领域的工作实践，在此基础上的上级指示才具有实 施的可操作性。同时，讲话内容要针对与会者的特 点，充分考虑其文化程度、职业构成、知识领域、年 龄构成、身份地位等，分析其心理、观点和态度，做 到有的放矢，这样的讲话才能吸引、说服与会者，取 得预期的效果。 4。语言要通俗化、15语化。讲话稿是用来读的， 特别要注意多用15语，深入浅
9、出句子不宜太长，不 宜用生僻拗口的怪词怪字。要用浅显、通俗的语言 把抽象理论具体化，使与会者听得清楚、弄得明白。 高明的领导往往会用精辟语言提炼核心观点，使与 会者印象深刻，并广为流传。如2007年胡锦涛在全 国政法工作会议代表和全国大法官、大检察官座谈 会上讲话中所谈到的“三个至上”(党的事业至上、 人民利益至上、宪法法律至上)，已成为迄今司法界 耳熟能详的经典表述。 四、文稿形成过程 专业性会议领导讲话稿的形成过程大致可分 为3个阶段： 1准备。一份好的讲话稿离不开写作前充分的 准备工作。领导讲话稿体现了上级工作意图和目 的，是下级开展实践工作的依据，因而讲话稿应根 据会议和与会者特点，有
10、针对性地安排讲话稿的内 容和语言，以使其发挥更佳效果。 2拟稿。一般情况下，在事先充分准备的基础 上，可按照常见讲话稿结构形成文稿形式，领导在 会上照着宣读即可。实践中有一些领导讲话，会前 并没有详细的文字稿，只有一个简单的提纲，注明 讲话要点。会议时由领导根据提纲要点临时 发挥甚至有的领导会前既没有讲话稿也没有讲话 提纲，仅只有腹稿，会议时作即席讲话。后两种情况 下，领导讲话稿的形成还需要第三个步骤，即由专 人根据会议记录或录音整理领导讲活，最终形成讲 话稿。需要提醒的是，专业性会议领导的重要讲话 一般需要事先有完整的文字稿。 3整理。在没有书面完整的领导讲话稿的情况 下，需要事后由专人负责
11、整理领导讲话。整理工作 应由既懂专业、又参加了会议的人员承担，整理应 及时准确。如果领导是根据腹稿讲话，且讲话内容 较为复杂，整理人员可以帮助领导调整层次，以求 逻辑顺畅。同时，可对领导讲话中个别词语(包括社 会词汇和专业术语)的不妥之处加以修正。以上改 动要忠于领导讲话原意，关键语句保证领导讲话原 样，不得有所出入。既注意保留领导讲话的语言风 格，同时又注意语法规范。整理完毕后，应再全面核 查一遍，发现差错及时纠正，然后在整理稿上注明 整理者姓名。在会议记录或录音的整理稿出来后， 最后应请讲话人审阅。如因各种条件所限无法由讲 话人亲阅，则应在整理稿上注明“未申阅”字样。 i庆国土房产2o1o年第3期
