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1、企业领导表彰大会发言稿范文三篇企业领导表彰大会发言稿范文三篇本人寄语：下面是文秘 114本人为大家整理企业领导表彰大会发言稿范文三篇，供大家参考。篇一尊敬的各位员工、大家上午好：硕果累累的2017年即将过去，我们满怀信心的迎来了充满希望和挑战的龙年。今天，我们在这里隆重召开 2017 年度工作总结表彰大会，全面总结2017年工作，表彰、奖励在工作中涌现出来的先进集体、先进个人、安排部署2017年的工作任务。下面，我讲两个问题：一、2017年工作的简要回顾2017年是实施“十三五”规划的开局之年，也是我公司快速发展的一年。在市委、市政府及城乡建设局的正确领导下，在龙江环保集团的大力支持下，全公司
2、上下一心，扎实工作，取得了可喜得成绩，全年实现收入3063万元，超计划17万元，企业亏损 511.2万元，比上一年减亏 56.1 万元，完成供水总量23463万吨，水质综合合格率达98%以上，有 3万户居民实现了全天供水，杜绝了安全生产事故。企业呈现出良好的发展态势和崭新的局面。(一)贯彻落实市委、市政府决策，全力推进全天供水工程，造福鸡西市民。目前，通过实施分户改造水费收入明显增加，增加102 万元，已有近 3万户居民实现了全天供水。1、三水厂3 万吨/日净水厂扩建工程已完工，并于2017年 9月 29日竣工剪彩，顺利通水运行。2、分户改造工程，今年计划施工287 栋，21126户。目前正在
3、进行的有202 栋，共14601 户，余下的6525户正在进行全天供水试运行。3、市内供水管网计划施工70km，(其中分户改造配水管线60km),目前完成38km,剩余工程量接转至明年继续完成。4、区域泵站建设：2017 年我公司对小区泵站的清水池和泵站环境进行了改造和扩建，现已完工并已投入使用的有14座。自筹资金125 万元，购置了原电业局局区域泵站，解决了东部地区供水难、吃水难的问题。(二)狠抓经营管理，企业规模得到长足的发展。一是抓住收费生命线不放松。经营管理部充分发挥“定死基数、绩效考核、超收分成、欠收扣绩效工资”的经营管理机制，落实绩效考核，严格兑现奖惩，促进了各经营公司的工作，堵塞
4、了收费管理上的漏洞，同比年计划增加23万元，实际完成 393万元，超计划38万元。稽查保卫处工作力度大，抓得实，处理突发事件有方法，在打击偷盗水上不手软，积极收缴水费，堵塞了收费漏洞。二是实施了精细化管理。财务部、生产部工作任劳任怨，严格把关，控制成本，全年生产总成本 2296.9 万元，比计划节余 267.3万元，三个水厂积极开展节能降耗工作，制定了绩效考核办法，给企业发展带来了巨大变化。典型的事例还有很多，任劳任怨的立新、恒山、城子河分公司，默默工作的南星、和平分公司、实现历史跨越的广源、麻山分公司，发扬表率老黄牛精神的一、二水厂，精益求精的水质检测中心，严格把关的工程技术部，铺路搭桥的项
5、目办，无一不给我们留下深刻的印象。我为公司拥有众多的优秀员工和干部由衷感到骄傲和自豪。同时，公司上下把安全生产放在首位，杜绝了人身伤亡和重大财产损失事故。三是在工程创收和拓展市场上下功夫，安装公司、维修公司、仪表检测中心积极找活源、揽工程、抢市场、争取到多项接水和给水改造工程，起早贪晚，顶严寒、冒酷暑攻坚克难，全年三产收益223.3 万元，缓解了公司经济紧张的局面;用户管理部通过主动服务，协调用户，拓展供水市场，为企业的发展增添了后劲。四是加强了居民水价的调整前期准备工作。(三)抓住供水服务这一热点和难点，实现企业社会效益和经济效益双丰收。供好水、服好务历来是我公司的第一要务，针对穆棱河枯水严
6、重这一局面，为了确保供水，从供水布局上考量，公司自筹资金80 万元，在穆棱河水系柳毛段扩建了4 眼深井来补充水量，日供水量增加4000吨。同时，我们在水质检验监测上下功夫，在集团公司的支持下，加强了硬件建设，总部划拨 100多万元的水质检测设备;加强了对水质的检测和监测力度，投资50万元，给一、二水厂更新先进的液氯投加设备;维修公司从 10 月中旬开始对全市 37 座二次加压泵站的蓄水池进行了清洗、消毒，力求达到水质可控，使水质的综合合格率达到了国家饮用水标准。尽管由于分户改造工程给我们的维修及供水增加了一定的难度，但由于我们措施得当，各部门密切协作，维修公司、工程办、项目办工作到位，对出现的
7、问题能够及时给与处理，对老百姓的各种诉求能给与解答，有效地控制了越级上访，在今年的19家服务窗口单位行风测评中，获得了第 12 名。特别是近期持续的低温、冻户、大量的漏点给我们的服务增添了巨大的难度，我们的维修工人依然忘我的工作，为保障全市的正常供水，无论严寒中的和平大街，还是凛冽寒风中的哈达山脉，连续几个昼夜都留下了他们辛勤的汗水和功继，水司人永远不会忘记为公司发展而付出辛勤劳动和智慧的英雄们!(四)抓班子、带队伍，打造了团结和谐、务实奋进的团队。一是强化班子建设。二是狠抓干部队伍建设。三是培先树优，用典型激励人。(五)实施“民心工程”，企业的凝聚力大大增强。公司本着企业发展依靠员工，企业发
8、展成果由职工共享的原则，在企业效益增长，实现发展的同时，公司尽最大努力为员工办好事、办实事。一年来，在410 名员工的共同努力下，圆满地完成了全年的各项工作任务。供水量、售水量、总收入等生产经营指标实现了历史性突破，全天供水工程目标如期实现。这些成绩的取得，得益于上级领导的正确领导和鼎力支持，得益于两级班子精诚团结、协力奋进、勇于创新，敢为人先的斗志，得益于全体员工克服重重困难，知难而进，脚踏实地的工作，和舍小家顾大家无私奉献的精神。在此，我代表公司党政班子向各级领导和长年在供水战线上辛勤工作的员工们表示衷心的感谢!同时，向将受到表彰的先进集体和先进个人表示热烈的祝贺!在肯定成绩的同时，我们应
9、清醒地看到，在企业的发展中还存在许多困难和问题。一是供水管网等基础设施老化严重问题没有从根本上解决，虽然进行了分户改造和区域管网改造，但产销差仍居高不下，制约了企业的效益增长;二是我市地处丘陵地带，点多面广，多级供水，运行成本偏高;三是由于受国家政策制约，居民水价没有调整到位，影响了经济效益的提高和企业发展;四是十几年拖欠税和养老保险问题一直没有得到彻底解决;五是企业管理工作还有不尽人意的地方，有待进一步加强;六是技术工人严重短缺，制约企业的发展。这些问题和不足有待于我们在今后的工作中认真研究，逐步加以解决。二、2017年工作思路 2017 年工作思路是：以企业改制为动力，以精细化管理为手段，
10、苦练内功，夯实基础，抢抓机遇，开拓奋进，全面提升企业的经济效益，各项工作都要实现历史性突破，努力开创企业腾飞发展的崭新局面。具体要实现六个历史性突破：一是改制工作实现历史性突破，顺利完成集团公司的并购，给企业注入新的生机和活力;二是企业收入有历史性突破，完成水价调整，主业和三产收入都要实现跨越式增长;三是全天供水工作实现历史性突破，全面完成全天供水工程施工，鸡冠区主城区实现全天供水，树立水司发展史上的丰碑;四是企业管理工作实现历史性突破，全员进行绩效考核，实施精细化管理，使企业管理水平有个新的提升;五是产销差工作有个历史性突破，设专人抓降差工作，解决多年困扰我们的产销差居高不下的问题，全面推行
11、水表计量收费，推广区域计量收费模式;六是员工的工资福利待遇有个历史性突破，在水价调整，效益增长的情况下，尽最大能力调整员工工资和福利。2017 年主要生产指标：制水量 26,861km3，供水量25,968km3，售水量 10,387.3km3，产销差率 60%，水费收入 2595 万元，其它收入700 万元(其中：含配套费收入200 万元、安装公司400 万元)，总收入3295万元，盈亏-572.4 万元。2017年主要工作：(一)继续实施全天供水工程，在鸡冠区内实现全天供水。(二)将企业改制推向深入，使经营管理机制步入公司化发展的良性轨道。(三)继续实施精细化管理，全面提升企业经济效益。(
12、四)强化供水服务工作，提升供水服务水平。(五)加强党建和思想政治工作，增强企业的凝聚力和向心力。同志们，蓝图绘就，自当扬帆破浪，任重道远，更应策马加鞭，让我们地紧紧地团结在公司党政班子周围，携起手来，克难奋进，抢抓机遇，开拓创新，为全面开创供水事业腾飞发展的新局面，再铸新辉煌而努力奋斗!新春佳节即将到来，我代表公司党政班子，衷心感谢全体员工为公司发展而做出的努力，并通过你们向你们的家属致以节日的问候和崇高的敬意，祝愿大家新春愉快，身心健康，合家欢乐，万事如意!篇二尊敬的各位来宾、各位领导和各位员工：你们好!今天的年终总结表彰大会事实上就是百姓实业发展有限公司的一次盛大阅兵式-展示大家的工作成果
13、，展望充满机遇与挑战的未来。在这里，我要真诚地向各位厂家合作伙伴，向各位为公司勤勉服务的所有员工致以深深的敬意。作为公司的总经理，我亲眼目睹了公司在一年来的巨大变化，并从内心深处为公司的快速发展而骄傲。在这一年中，广大干部和员工时刻以公司的兴衰为己任，忘我工作的精神让我感动，我相信，百姓大药房在大家的共同努力下，一定会有一个美好的未来。众所周知，百姓大药房作为外来企业入驻惠州不到两年半，却受到了惠州市民广泛的认可及好评。2017 年对于百姓来说，是一个发展及壮大的一年。在全体员工的共同努力下，百姓实业有限公司取得了飞速的发展，特别是百姓大药房，4月份下角店开业，不到六个月的时间便顺利通过 gs
14、p的认证。随着业务的不断的拓展，于12月份百姓大药房第六家分店龙津店的顺利开业。这累累战果得益于全体员工的不懈努力、各部门的协力配合及各厂家合作伙伴的支持。这此要特别表扬的是我们的李副总和人事部罗经理，更要感谢各位厂家。正是有了你们的帮忙及配合，百姓大药房才能在竞争如此激烈的市场环境下生存并不断发展。我也坚信百姓实业有限公司在 2017 年会迈上一个更高的台阶，让我们为了明年取得更好的成绩而鼓掌(全体鼓掌)。新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。随着大参林、北京同仁堂的进驻，对我们来说，有一定的压力与影响，但只要我们把细节做好，服务做细，秉承“一切为了百姓，服务于百姓”的经营宗旨和理念，
15、以顾客需求为中心，同时严格把好药品质量这一关，让所有顾客买到放心、省心、安心的药品，在保证药品平价的同时注重药品质量，只有将这软、硬件同时提高，我们才可以在药行“丛林”中生存与发展。展望2017年，百姓实业发展有限公司将迈上一个更高的台阶，走多元化发展道路，为了实现更高的目标，我们在 06 年的工作重心大概有三个方面：一、 深化服务，提高服务质量平价只是一个前提，让顾客真正受益还是高质量的服务。所以要求每一个一线工作人员的综合素质在新的一年加强与提高，以饱满的热情与微笑面对每一个来百姓的顾客。二、 严把质量关，保证药品质量药品是一种特殊的食品，关系到每一个消费者的健康问题，故质量是保证与提前。
16、我们要把关好是在采购、验货、入库、出仓、进店等每一个环节，保证顾客买到放心的药品。三、 加强团队建设随着百姓的不断壮大，拥有一支团结、勇于创新的团队是为其发展的保障，所以加强团队建设也是 06 年我们工作的重心。百姓的发展离不开每一个员工，我衷心地希望大家都能跟着企业一起发展。在此，我向在坐的各位说声：你们辛苦了!今晚我们在一起吃团圆饭，也祝愿各位在新的一年工作顺心，身体健康。谢谢!篇二：公司2017年终表彰大会领导讲话稿很高兴今天在这里举行公司的2017年度总结表彰大会，2017 年，可以说是我们公司极具挑战的一年，在各位我们全公司同仁的共同努力下，我们圆满完成各项工作任务指标，2017 年的工作取得圆满结局，再次，我代表公司办向各位同仁表示衷心的感谢!下面，我向大会做工作报告，请审议。一、年工作回顾年，是压力与动力同在、挑战与机遇并存的一年。回顾过去的一年，集团公司全体员工在董事会的正确领导下，妥善应对市场变幻的大环境，适时调整经营思路和方略，在电力体制改革逐步向纵深发展、工作头绪多、任务相当繁重
