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1、企业总经理事迹材料企业总经理事迹材料2017年,是*公司加快改革发展步伐、奋力前进的一年。一年来,公司董事长、总经理*带领全体员工,紧紧抓住历史发展机遇,转变观念,创新求实,扎实推进各项工作,取得了不同程度的突破性进展。公司全年实现合并报表销售收入*万元,实现合并报表利润*万元,企业全员劳动生产率达到*万元/人年,圆满完成了与集团公司签订的经营责任目标。在企业面对复杂多变、招议标产品订单同比下降的经营形式下,公司的配件产品、出口产品和市场产品销售收入大幅提升,其中配件产品和出口产品销售收入双双突破亿元大关,企业经营规模进一步扩大,销售收入再创历史新高。在成功跨入*部实施技术引进、技贸结合工作*
2、企业行列之后,*年*月*日,*公司与*国*公司联合竞标,成功取得*合同订单,标志着公司*工作全面展开,进入与国际先进水平全面接轨的*时代。一、扎实推进技术引进,全面提升自主创新能力*同志牢牢把握*发展的历史机遇,着眼于公司长远发展,以*技术引进为依托,迅速增强公司*集成创新能力、引进消化吸收再创新能力和公司自主创新能力,强化公司在国内*市场乃至国际*市场的核心竞争能力。*技术引进项目采购合同及技术转让合同成功签订后,在*同志的详尽策划下,公司成立了*项目部,专职负责技术引进各项工作的实施,分别从*、*、*、*、*、*六个方面,统筹负责项目运作,并确定了技术引进实施方案,明确了目标任务,狠抓组织
3、管理,确保技术引进工作深入推进。*同志明确要求*项目不仅要引进国际一流的*技术,关键是要将核心技术系统的消化吸收,全面增强企业自主研发能力。他还主持了*项目的设计和论证评审工作,全力保障*工作的顺利实施。*年*月*日,*同志在*与*有限公司签署了*有限公司合营合同,作为公司*的配套项目,合营合同的签署标志着公司*工作全面纵深推进并取得重大进展。*公司是首家落户*的世界 500强企业,*有限公司的成立将为*市经济增长注入了新的活力,对*经济的发展,将起到积极而有力的推动作用。二、持续加强基础管理工作,实现企业健康发展 2017 年,在*同志的带领下,*公司基础管理实现重大进展。对*定额、*定额、
4、*定额进行了合理调整,有效降低了材料成本、减少了*消耗、加强了*定额管理,全面建设节约型企业。*公司企业信息化建设稳步推进,企业资源计划系统(ERP)*、*、*、*等 18 个功能模块已经全面实施启动。*系统已经起步,计算机辅助工艺 CA 和三维CAD 软件设计平台即将启动,为*系统的建立打下坚实基础,企业信息化建设的逐步实施与应用,将进一步提高企业设计工艺的效率和水平,满足生产国际一流水平产品的需要。*同志大力提倡以人为本的安全生产理念。2017年,公司以*的高分顺利通过中国机械工业安全卫生协会的评审,荣获*称号,是*集团公司通过评审的两家企业之一,是*省通过评审的首家企业。公司安全生产继续
5、保持良好态势,截至*年*月底,连续安全生产已达到*天,实现连续*年多的时间未发生重伤以上事故。三、推进企业改制改革,促进企业全面发展深化改制改革是企业谋求发展的重要依托,*同志始终把企业的改革改制列入重要议事日程,扎实推进内部改革改制工作,公司主辅分离改制分流工作取得了阶段性成果。*公司和*有限责任公司改制工作全面完成,两个单位已经呈现出良好发展局面。*、*、*、*四个单位改制分流方案获*公司审核批复,已经正式挂牌。改制分流工作正在逐步迈向深入,*改制分流方案已经通过,*改制分流方案已经编制完成,第三批改制分流工作已开始启动。公司主辅分离改制分流单位员工认识提高,思想稳定,改制单位经营良好,并呈现出积极向上的发展势头。通过改革改制,各种资源得到有效整合利用,主业结构得到优化,*公司及各改制单位正在协调、健康的氛围中共同发展、共同进步。四、不断深化质量跨越,全面接轨国际水平产品质量是企业的立身之本。一个企业没有过硬的产品质量就无从谈起企业发展和生存,也无法奢求经济效益和社会效益。*同志充分意识到产品质量在市场上的巨大价值,不遗余力的狠抓产品质量。在公司*工作取得显著成果的基础上,他经过精心策划组织,提出了“*”四年质量发展规划,更深层次推进质量工作。一年来,公司结合200*200*年质量工作规划,以*为提高产品质量的切入点1 2 下一页