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1、交通局上半年机关效能建设工作总结交通局上半年机关效能建设工作总结按照省、市机关效能年建设活动的统一部署和安排，我局结合交通工作实际，认真进行贯彻部署，做到了“规定动作不走样、自选动作有特色”，真正把机关效能年活动各项工作落到实处，不断提高机关效能建设和优质服务水平，促进了交通事业的全面发展。一、严密组织，强化领导，健全工作机制 认真贯彻省、市关于机关效能建设工作的各项要求，切实做到了“五个有”。一是有机构。成立了由主要领导任组长的活动领导小组，下设办公室，由分管局领导兼任办公室主任，并从机关抽调了 4名干部专门抓日常工作。二是有研究布置。自 2月份以来，局领导班子召开专题会议6 次，做到了效能
2、工作及时研究、及时布置、及时抓落实。三是有方案。结合交通工作特点制定了具体实施方案，每个阶段都有细化方案，并制定工作日程进度表，按时间和质量要求严抓落实。四是有专门办公场所。专门安排了2 间办公室，配备两台电脑和一台打印机，确保日常工作需要。五是有经费保障。做到在厉行节约的基础上，活动经费实报实销，并配备了工作用车，保障了效能建设顺利进行。 二、广泛宣传，统一思想，深刻认识机关效能建设的重要性和紧迫性 开展机关效能活动，目的是促进机关作风和形象的明显改进,为民服务的质量和效率明显提高,发展环境明显优化。局党组始终把学习贯彻到活动全过程，积极组织机关干部职工认真学习省委关于创优发展环境的决定、苏
3、荣书记和谢亦森书记的重要讲话等；为更好地深入开展创优增效大讨论，我局除了召开干部职工大会进行动员教育和请市委党校教授开展专题辅导以外，还在局办公楼前悬挂了大幅宣传标语，在显著位置刊出了宣传专栏，在交通信息网设置了效能网页，并印发了工作简报，广泛宣传效能年活动的重要性、必要性和相关要求，宣传效能建设的新举措、新经验、新成效，弘扬先进人物和优秀事例，在全局上下营造了人人讲效能、处处抓效能、事事创效能的浓厚氛围。三、形式多样，彰显特色，扎实推进各项活动展开 为真正找准机关作风和效能建设方面存在的问题，我局在进入第二阶段后，采取多种形式，广泛征求群众意见，注重结合实际，突出主题，创建特色，确保活动取得
4、实效。 （一）做到了“四个突出”。一是突出查摆。按照全市统一部署，3月初，我局以机关科室为单位，利用一周时间主要从六个方面进行查摆，共查找出11个方面的问题，并按职责分工落实了整改责任人和督办领导。二是突出剖析。针对存在的问题，认真分析原因，查找思想根源，举一反三，真正使干部受到教育，提高认识，改进作风，提高效能。三是突出整改。针对存在的问题，狠抓整改工作，目前已就规范行政执法和机关管理、加强农村公路养护等6 个方面出台了整改措施，印发了加强基层执法人员管理，严防公路“三乱”的实施意见；机关厉行节约20条；加强农村公路管理养护的实施意见等，把整改工作真正落到实处。四是突出实效。通过开展机关效能
5、活动，已初步显现出了“五个提速”，即：农村公路建设明显提速、农村渡改桥明显提速、港站基础设施建设明显提速、机关办事效率明显提速、招商引资和重点工程建设明显提速。 （二）从活动形式上下功夫，突出做好“五个结合”。一是查摆与测评相结合。3 月份，我局在向市直有关单位发放征求意见函的基础上，由五名局领导带队深入10个县市区，采取上门走访、开座谈会、发征求意见表等形式向基层单位征求意见，先后召开座谈会 12 个，走访党代表、人大代表、政协委员、乡村干部、基层执法人员等 600多人，向市直机关等单位发放征求意见表50份，行政服务窗口发放征求意见表 100份，向县（市、区）各界人士发放征求意见表320 余
6、份。共征求县市意见建议 14 条，已整改落实到位6 条，8条正在整改落实中。二是学习与调研相结合。在抓理论学习的同时，针对交通工作当前面临的困难和问题，制定了 6个课题，由局领导领题带领机关业务科室深入基层调研，并在 4月底全面完成调研任务，形成了专题调研报告，并汇编成书。三是机关效能建设与学习实践活动相结合。我局将两项工作结合起来，做到一并抓，两不误，两促进。结合“三进三促”活动开展，4月30日，我局牵头组织市农业综合开发办、市扶贫办一起组织机关党员干部 60 余人，到下浦街道开展支农活动，为 7户困难户和军烈属插秧10余亩地，抢割油菜3 亩多。并指导金桥村完成了 2.7公里通组公路建设施工
7、,新增厚田村通组公路计划3 公里,为墈上、厚田村向省交通运输厅申报危桥改造项目2 个，还落实解决了东升村境内宜安公路两侧6条支线上的减速带设置安装问题，将为消除安全隐患起到重要作用，受到群众的一致好评。四是效能建设与招商引资促进六大产业发展相结合。用引资争项的成效检验效能成果，派出3 名后备干部脱产招商，目前已签约项目一个，在谈项目两个。五是效能建设与交通业务建设和大力实施民生工程相结合。重点抓了三个方面，即安全生产防止水 1 2 下一页交通局上半年机关效能建设工作总结第 2页陆交通安全事故发生、加快农村客运网络化建设方便农民群众出行、加快农村渡改桥建设尽早消灭渡运安全隐患等。今年已争取省厅农
8、村公路计划 1612.6 公里，新开工建设渡改桥项目50个，启动乡村客运站建设项目 15 个，候车亭330 个。 （三）充分发挥效能办职能作用，做好“五个参谋”。一是在活动决策方面当好领导参谋。建议提醒领导召开有关会议研究布置效能工作。二是在活动组织方面为领导当好参谋。把每个阶段的工作按照“项目化、时间表、责任人”的要求细化成日程表，印发到领导和科室，并经常督促抓好落实，做到不误时、不误事、不误效。三是在宣传教育方面为机关干部当好参谋。效能办一方面坚持每周上报工作信息，共上报信息57余篇，到目前已被省厅和市效能办用稿 25 篇。一方面利用简报及时反映活动开展情况，到目前已出简报15期。还在交通
9、信息网上开辟了效能专题网并及时更新；另一方面还在机关醒目位置办了大型专栏，及时刊出活动内容与要求，介绍效能知识，为指导机关活动，宣传和教育干部起到了积极作用。四是在实践活动方面为领导当好参谋。根据工作安排，及时提出效能实践活动的内容及活动方式，并在领导决策后抓好落实。五是加强督促检查，及时发现和纠正活动中出现的问题。先后对机关和局属单位开展活动情况以及上下班情况、上班时间玩网络游戏等进行督查，指导和协助局党总支、人秘科狠抓机关作风建设，整治不良现象，对促进机关作风建设起到了积极作用。坚持做到领导想到的，认真落实；领导没想到的，帮助提示，尽心尽责把工作落到实处。四、明确任务，措施扎实，狠抓六个专
10、项治理和12项重点工作的落实 （一）扎实做好“六个专项治理”工作。3 月初，全局机关科室和局属各单位对照“六个专项治理”进行查摆，共检查出 11 个方面的问题，并按职责分工落实了整改责任科室和督办领导。为更好地转变机关作风，提高机关效能，在全局倡导了“六种意识”，即：“份内事马上办的责任意识，局内事主动办的大局意识，突发事高效办的紧迫意识，重大事跟踪办的督查意识，经办事精心办的质量意识，群众事全力办的公仆意识”。着力做好“四倡四树”。即：“倡导人性执法，树立文明形象；倡导政务公开，树立高效形象；倡导以人为本，树立服务形象；倡导干净做事，树立廉洁形象”。进一步提升了全市交通队伍整体素质，树立交通
11、部门良好的社会形象。同时，制发了*市交通局提高机关干部素质和能力实施方案，对提高干部素质和能力工作的经费予以优先安排、重点保障，保证需要。针对个别干部遵守制度不严格的现象，局效能办会同党总支、人秘科组成督查组，采取不定期对干部职工工作秩序进行督查，通过督查，机关的办公秩序明显规范，办公效率明显提高。为更好规范执法行为，将*省交通行政处罚自由裁量权规定、细化标准、处理公路（水路）“三乱”行为暂行办法等法律、法规进行收集、整理、编辑成交通行政执法手册，印制1200本,免费发放到交通行政执法人员人手一册，将有效地从源头上防患行政处罚过程中不良现象的发生。 （二）践行行政职能，努力支持中心城区推进六大
12、产业。 结合交通工作实际，局党组制定了专门的举措，支持中心城区六大产业发展。一是支持、鼓励货运企业做大做强，在企业相对集中购车的情况下，由运管部门派员到企业办理有关证照手续，减轻企业负担，为企业提供优质、高效、廉洁服务。二是加快农村客运站点建设步伐，推进农村客运班车通达工程，在新增运力、班次变更等方面给予优先安排，力争实现“路修到哪里、客车开到哪里”，真正做到“货畅其流，人便于行”。三是严禁对涉及六大产业的客、货运企业、业户乱收费、乱罚款。四是对涉及六大产业符合上报要求的农村公路建设项目优先立项，优先支持。 （三）结合交通发展实际，积极落实重点工作。一是提高行政审批效能。对原有的 25 项行政
13、许可项目进行清理，缩减后保留的行政许可项目 16 项，精简率达 36%，办事程序和办结时间都缩减了30%以上。二是全面推行政务公开。在*市交通局网站上及时公开了办公制度、办事程序等，在*日报上刊登了公开办事承诺，对涉及群众切身利益的事项全部推行了办事公开制度，受到群众的一致好评。三是扎实改进机关作风。及时转发了关于全省改进机关作风实施方案，制发了关于认真贯彻落实 关于进一步建立健全并落实“三项制度”实施方案 的实施意见，对“三项制度”的落实情况进行 5次专门督查。责成3 名违反制度的干部职工在大会上作了公开检讨，并给予通报批评的纪律处分，既教育了干部，又起到了警示作用。 机关效能年活动开展半年
14、以来，尤其是认真对照六个方面的要求以及广泛征求意见，广大干部职工普遍受到了深刻的教育，如上班时间懒散，用办公电脑做与工作无关的事等问题得到了明显改善，整个机关精神面貌焕然一新，机关效能建设活动也取得了新进展，新的成效。虽然取得了一些成绩，但是我们也清醒地看到,还存在不足：一是个别科室由于具体工作任务比较集中，下乡时间较多，集中学习时间还不够到位，有的虽然学习内容和时间达标，但学习效果仍有欠缺。 二是学习记录和资料整理不健全，不少科室学习讨论记录不完整，个别科室报送信息不及时。针对上半年所反映出来的问题和不足，我局将及时调整工作方法和工作力度，采取有力措施，突出抓好整改，确保整改落实到位，将机关效能建设活动进一步推向深入，为*交通事业的又好又快发展做出新的积极贡献。
