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1、医院网络咨询医生考核制度在医院网络营销中，网络咨询医生是一个极其重要的岗位，如能有效的调动网络咨询医生的工作积极性，医院门诊量会有较显著的提升。提高医院网络咨询医生的工作积极性，其重要因素之一是奖罚制度是否合理，在此给大家分享一个曾经使用过的医院网络咨询医生考核制度（点击文档名字可以下载 WORD 版）。医院网络咨询医生考核制度 基本奖金：咨询人员基本奖金按当月个人业绩动态匹配指标等级计算，指标等级分为 5 级：1、高级指标：当月人次 50 人以上，基本奖金按 50 元/人封顶计算。2、四级指标：当月人次 1-40 人，基本奖金按 40 元/ 人计算。3、三级指标：当月人次 1-30 人，基本
2、奖金按 30 元/ 人计算。4、二级指标：当月人次 1-20 人，基本奖金按 20 元/ 人计算。5、初级指标：当月人次 11 人一下，基本奖金按 10 元/人计算。薪资计算表（单位：元）团队奖金：当月全体咨询人员每人都达到 40 人次，每人各奖励 200 元。考核：1、预约来院就诊人数（简称：人次）指出诊患者。2、人次消费不足 100 元不计入指标等级，按 10 元/人独立计算。只咨询不消费，不计奖金。3、非网络推广人次（如：健康卡、超市小票、杂志、广告电话预约、市场推广转诊、药店介绍等）不计入指标等级，按 5 元/人独立计算。人数多，可另定奖金。不属于预约及自然到诊者，不计数。4、挪用人次或者私自转诊等弄虚作假行为，第一次当事人各罚款 200 元，第二次给予辞退。5、试用期两个月，公司根据其表现有权延长试用期或辞退。6、第一个月个人 10 人次，第二个月个人任务 20 人次，当月未完成个人任务者，每月扣回奖金 50 元，连续三个月未完成个人任务者，再多扣回奖金 100 元，并根据情况可给予辞退。其他：1、本制度从公布之日起生效，如有变更另行通知。2、市场变化等不可抗拒因素导致咨询工作未能继续开展下去，公司另行做出调整。3、本制度属于公司保密制度，未经许可，不得泄密第三者。（此制度模板型的，呵呵）咨询人员签字确认：
