公司员工绩效考核表(KPI考核用)

个人编号 填表日期岗 位 入司日期自我考核 直接领导考核 分管领导考核 权重 备注10%10%8%10%10%10%9%9%8%8%8%0.0 0.0 0.0 100% ——15%17%17%19%10%12%10%0.0 0.0 0.0 100% ——30%15%15%20%20%0.0 0.0 0.0 100% ——考核得分被考核人考核区间考核标准以及分数杰出（6分） 优秀（5分） 良好（4分） 一般（3分） 差（2分） 较差（1分） 极差（0分）考核项目年 月至 年 月所在部门1、品德修养、礼貌礼仪、个人仪容仪表5、主动发现问题、解决问题的态度和能力6、责任心2、有团队合作意识，能以集体利益为重3、沟通能力和亲和力4、学习、总结能力2、对待工作责任心9、良好组织能力和协调管理能力3、对待工作热情度4、能主动完成工作任务合计1、出勤状况10、遵守法律法规以及公司规章制度合计1、专业业务知识2、相关专业知识5、参加各种专业知识培训，不断学习专业知识和技能公司员工绩效考核表（KPI考核用）个人素质工作态度专业知识合计7、灵活性8、创造性以及潜力11、职业操守5、能寻求更好的方法来完成工作7、遵守工作规范6、积极主动地配合其他岗位的工作，与同事及协作部门保持良好的协作关系3、外语知识4、计算机应用知识20%15%15%18%12%10%10%0.0 0.0 0.0 100% ———— ——0.0 0.0 0.0直接领导评价总计4、对承担的工作熟练掌握，有成功完成的经验合计0.0工作能力评语您最欣赏被考核人哪些方面？您认为被考核人哪些方面需要改进？6、对问题认识全面，有系统性7、在承担工作上有发展潜力1、能保质保量完成工作任务2、能正确理解上级安排的工作，在执行过程中能主动调动各方资源以达成目标5、工作认真、细致，考虑问题深入3、能准确地表达出自己的看法，在工作中善于沟通并保持良好的人际关系工作业绩(以岗位职责为标准)合计