供应商评估考核表--日常

供应商名称: 评核阶段：供货类型： 评核类别：序号 项目 权重 评估细则 分数30%批次合格率=检验合格批数/总进料批数。得分=批次合格率×3010%因原材料品质问题造成公司生产中断、降低生产效率或现场退货，每发生一次扣2分。10%按时交货率=按时交货批数/总进料批数。得分=按时交货率×105% 供应商文件资料提交的时间和完整情况5% 收到订单后必须于24H小时内回复,反之则每发生一次扣1分.10% 供应商产品价格在同行业中定位;5%月结90天含60天评5分，月结60天长评4分，月结时间45天一般评3分，月结时间30天评2分，货到付款评1分，预付款评0分5%是否有降低成本的行为及态度，报价是否及时，是否客观,是否具体、透明。5% 来料异常反馈单逾期回复，每发生1次扣1分5% 供应商品质异常的处理速度5 服务（10分） 10%拖延，或拒绝退货和换货服务；拖延或拒绝来人处理品质异常，每发生1次扣2分合计 100% 100供应商评估表品质 （40分）交货期 （20分）价格及付款方式 (20分）123投诉处理（10分）4注:总得分80分以上: A级总得分60-79分: B级总得分60分以下: C级评定为A,B级为合格供应商,C级为不合格供应商.如果产品品质状况得分低于18分,也将被判为不合格供应商.采购 : 日期：采购经理 : 日期：标 准评估日期：备 注:实际得分数(0~100) 考核部门 评核人供应商评估表最终评级 备 注 日期：最终得分项目 序号 细项 1进料检验合格率； Quality 1 进料检验不合格发生 非常不满意2 进料检验不合格造成损失 巨大准时交货率； OTIF 1 供应商交货守时状况 非常不满意2 供应商对待紧急订单的反应能力 非常不满意3 供应商文件资料提交的时间和完整情况 非常不满意价格优势，创新服务等； Price 1 供应商产品价格在同行业中定位 非常高2 供应商对待议价的态度 非常不满意3供应商主动降价或/和提供供应链改善方案的能力 非常不满意服务配合力度； Service 1 供应商品质异常的处理速度 通常无回复 (75%以上 )2 供应商品质异常的报告的回复 非常不满意2 3 4 5不满意 普通 满意 非常满意很大 一般 微小 没有不满意 普通 满意 非常满意不满意 普通 满意 非常满意不满意 普通 满意 非常满意中等偏高 中等 中等偏低 非常低不满意 普通 满意 非常满意不满意 普通 满意 非常满意通常在两周以上回复(75%以上 )通常在两周以内回复 (75%以上 )通常在一周以内回复(75%以上 )通常在三天内回复(75%以上 )不满意 普通 满意 非常满意